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2005年，安慶石化丙烯腈部認(rèn)真開展“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“抓管理、重協(xié)調(diào)、反違章、打基礎(chǔ)、上臺階、創(chuàng)安全年”作為“安康杯”競賽的總體思路，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念。通過“在行為上抓規(guī)范，在過程中抓監(jiān)督，在隱患上抓整改，在制度上抓落實(shí)”，提高了員工的安全素質(zhì)和基層管理水平，保證了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。作業(yè)部成立三年來，該部未發(fā)生過一起上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)重大事故為零”，“三廢”保持達(dá)標(biāo)排放，安全生產(chǎn)工作始終保持著良好的態(tài)勢，連續(xù)三年被評為中石化安慶分公司“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)先進(jìn)作業(yè)部。11月份，安徽省總“安康杯”競賽活動(dòng)檢查組一行來安慶石化檢查，省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對丙烯腈部的“安康杯”競賽活動(dòng)給予了充分肯定。
抓目標(biāo)制定，促活動(dòng)開展。
去年初，根據(jù)總廠、分公司“安康杯”競賽活動(dòng)的總體安排，在往年的基礎(chǔ)上，該部及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，形成了全方位的安全達(dá)標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到了對“安康杯”競賽活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真開展“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)工作，該部對照總廠、分公司“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)檢查評分細(xì)則，并結(jié)合作業(yè)部工作實(shí)際，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)標(biāo)任務(wù)，將安全達(dá)標(biāo)工作與日常安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有考核、有評比。從狠抓好員工的安全教育工作入手，把提高員工整體安全意識作為貫穿全年“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)工作的一條主線，開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
一是開展安全生產(chǎn)思想教育。丙烯腈部從員工的切身利益出發(fā)，向大家講清安全生產(chǎn)與自身利益的關(guān)系，讓員工意識到“安全就是幸福，就是效益，不安全就是違規(guī)、就是事故，就要付出慘痛代價(jià)”的道理，使員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文化建設(shè)。將安全口號、警語、宣傳畫等內(nèi)容利用板報(bào)、櫥窗、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等形式展示出來，并舉辦安全知識競賽、事故案例分析、安全經(jīng)驗(yàn)介紹、違章事件曝光等活動(dòng)，讓員工在學(xué)安全、講安全、考安全過程中，明白遵章守紀(jì)的重要性，從而營造“安全責(zé)任，從我做起”的良好氛圍。
三是進(jìn)一步抓好班組安全活動(dòng)。3月份，該部嘗試將四套裝置的輪班集中在一起開展班組安全活動(dòng)，并由部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)管理人員承包班組，定期指導(dǎo)和檢查班組開展活動(dòng)，從而保證班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。利用安全會(huì)的形式，搭建了上下溝通的平臺，提高了活動(dòng)實(shí)效，使上級的精神得到及時(shí)傳達(dá)，生產(chǎn)中的問題和隱患得到及時(shí)解決和處理。
四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展事故預(yù)案演練。6月份安全生產(chǎn)月期間，該部舉行了全員安全考試，作業(yè)部在崗的職工、集體工和臨時(shí)工均參加了考試，參考率達(dá)到100％，平均成績?yōu)?SPAN lang=EN-US>97.06分；還積極組織全體員工參加安慶市“新百杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)。此外，多次開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、事故預(yù)案演練等活動(dòng)，在6月份總廠、分公司舉辦的安全知識競賽中，該部獲團(tuán)體第一名。5月27日開展消氣防比賽、6月16日開展氰化鈉泄漏環(huán)保事故預(yù)案演練，均收到良好的效果。6月28日配合分公司安環(huán)部開展了丙烯腈裝置成品罐區(qū)V-601A罐泄漏、中毒和著火重大事故應(yīng)急預(yù)案的演練，得到了安慶市和分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
抓檢查考核，保措施落實(shí)。
在開展“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)過程中，通過認(rèn)真檢查、強(qiáng)化考核，促進(jìn)了安全管理工作的落實(shí)。
首先是落實(shí)“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)檢查制度。各專業(yè)組每月對班組進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單；每季度由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對作業(yè)部開展“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行一次集中自查，檢查結(jié)果集中講評。對照安全達(dá)標(biāo)（安康杯）競賽活動(dòng)檢查評分細(xì)則，工藝組認(rèn)真進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，按規(guī)定開展生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練；設(shè)備組對照設(shè)備包機(jī)到人、員工對設(shè)備的“四懂三會(huì)”等情況進(jìn)行檢查；綜合組認(rèn)真檢查勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及員工對有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡知識的掌握情況等檢查，檢查考核結(jié)果與部每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對查出的問題和隱患，制定可行的安全防范措施和整改方案，明確責(zé)任人，盡快落實(shí)整改。
其次是認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)裝置運(yùn)行情況和季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，多次組織防高溫、防雷、防靜電、防汛、防火、防中毒、防凍防凝為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。一是形成規(guī)范的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和檢查監(jiān)督體系。根據(jù)人員和機(jī)構(gòu)的變化，重新調(diào)整了處級領(lǐng)導(dǎo)承包關(guān)鍵部位的聯(lián)系點(diǎn)，使關(guān)鍵要害部位始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之中，層層設(shè)防、層層把關(guān)、層層落實(shí)，把關(guān)鍵裝置的安全監(jiān)控管理真正落到實(shí)處。二是加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置要害部位的檢查力度。堅(jiān)持“機(jī)、電、儀、管、操”五位一體的特護(hù)制度，落實(shí)巡檢、維護(hù)與管理職責(zé)。定期召開特護(hù)專題例會(huì)，分析、研究、解決特護(hù)設(shè)備上存在的問題，使設(shè)備管理水平有了明顯提高。三是重視事故預(yù)案演練。認(rèn)真組織員工開展生產(chǎn)事故演習(xí)、火災(zāi)事故演練和氣防急救演練，提高員工應(yīng)急處理技能水平。四是開展危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，對原料成品罐區(qū)及氰化物系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)控。重新修訂了《乙腈液體灌裝作業(yè)安全管理規(guī)定》和《液體氰化鈉卸車作業(yè)安全管理規(guī)定》。編制了《丙烯腈裝置重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《丙烯腈裝置原料罐區(qū)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《硫氰酸鈉裝置氰化鈉罐區(qū)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》等3個(gè)二級預(yù)案。重新修訂完善關(guān)鍵裝置要害部位安全防范措施，并增設(shè)安全警示標(biāo)志；制定和完善氫氰酸、液氨、丙烯腈、氰化鈉等系統(tǒng)作業(yè)活動(dòng)的安全管理規(guī)定；完善了丙烯腈裝置卸氨系統(tǒng)安全設(shè)施；在高溫季節(jié)里，調(diào)整了乙腈產(chǎn)品裝車作業(yè)時(shí)間，保證人身安全和生產(chǎn)安全。檢查和疏通了罐區(qū)安全噴淋設(shè)施，確保發(fā)揮應(yīng)有作用。
此外，丙烯腈部強(qiáng)化對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正和制止違規(guī)行為，全面落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)措施。嚴(yán)把入口關(guān)，從源頭抓起，認(rèn)真做好外來施工人員的安全教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，堅(jiān)持“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任到人，措施到位。在安全管理工作中按照獎(jiǎng)罰分明的原則，依據(jù)考核細(xì)則從嚴(yán)考核，做到遵者有其循，違者受其罰，不負(fù)責(zé)任者有所畏懼。九月份丙烯腈聯(lián)合裝置檢修實(shí)現(xiàn)了“四好一成功”的目標(biāo)，受到了總廠、分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)的通令嘉獎(jiǎng)。
抓隱患整改，帶全面提高。
丙烯腈聯(lián)合裝置由于具有毒害性較強(qiáng)的特點(diǎn)，隱患治理工作顯得十分艱巨和緊迫。高度重視隱患治理工作，認(rèn)真落實(shí)隱患治理責(zé)任，加快隱患治理進(jìn)度，是該部狠抓“安康杯”競賽暨安全達(dá)標(biāo)日常工作的重中之重。
隱患治理過程中，通過開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，提高安全可靠性。有針對性地組織開展了工藝、設(shè)備、安全、消防等專業(yè)安全檢查，以及節(jié)假日、季節(jié)性的安全專項(xiàng)檢查，形成綜合檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查互補(bǔ)互動(dòng)，互為促進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全檢查組織方式力求創(chuàng)新，做到檢查有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)全員性、全面性，不留死角。對待問題和缺陷不遮不掩，促使責(zé)任單位和個(gè)人舉一反三、認(rèn)真整改，不搞形式、走過場、自欺欺人。以科學(xué)公正、客觀求實(shí)的態(tài)度查隱患、找不足、抓整改，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
鼓勵(lì)全員查隱患。作業(yè)部對在生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心巡檢，勇于發(fā)現(xiàn)問題和隱患的員工一方面給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一方面對他們先進(jìn)的事跡進(jìn)行大力宣傳。認(rèn)真開展春節(jié)、“五一”、“十一”長假前和總部安全督察、安全大檢查前的自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工分別開展了“查找裝置現(xiàn)場照明缺陷”、“查找操作平臺、護(hù)欄、爬梯缺陷”、“我為安全獻(xiàn)一策”等合理化建議活動(dòng)。1－12月，共查找各類安全隱患、缺陷和問題90余項(xiàng),按輕重緩急逐步進(jìn)行了整改和治理，從而為安全生產(chǎn)提供可靠的保證，有力地推動(dòng)了安全工作上臺階。
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