正值中國石油集團公司實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、強化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)之際，集團公司科技發(fā)展部10月31日組織人事勞資部、規(guī)劃計劃部、科技發(fā)展部、咨詢中心及有關(guān)院所和高校的專家組成驗收委員會，對裝備技術(shù)中心建設(shè)方案進行評審。
據(jù)悉，目前集團公司內(nèi)部有30余家石油裝備制造企業(yè)，存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠完善、研發(fā)資源分散、裝備制造業(yè)整體協(xié)調(diào)控制能力有待加強等問題。專家認為，裝備技術(shù)中心的建設(shè)，是集團公司著力解決裝備制造業(yè)科技力量分散、重復(fù)和低水平問題，為科技創(chuàng)新提供體制支持所采取的決策之一，此舉將更好地為集團公司裝備制造業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
經(jīng)過8個多月的調(diào)研，集團公司物資裝備公司完成建設(shè)方案。按照方案，集團公司裝備技術(shù)中心下設(shè)石油裝備研究中心及鉆采、焊管、動力三個分中心，分中心主要依托物資裝備公司現(xiàn)有企業(yè)寶雞石油機械廠、寶雞石油鋼管廠和濟南柴油機廠技術(shù)中心分別進行建設(shè)。
評審專家組認為，裝備技術(shù)中心建設(shè)方案從分析中心建設(shè)的意義、必要性、市場環(huán)境等入手，提出了具體組織框架和方案，設(shè)計了配套運行機制及保障措施，較好地完成了合同規(guī)定的任務(wù)，達到了課題研究的目的，提交的文件資料齊全規(guī)范，同意通過驗收。這標志著該中心建設(shè)工作完成，即將轉(zhuǎn)入掛牌運行階段。
