創(chuàng)品牌是涂料企業(yè)生存的需要
企業(yè)的品牌，在市場競爭中是企業(yè)實(shí)力的象征，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。品牌是企業(yè)的規(guī)模大小、實(shí)力的強(qiáng)弱、綜合素質(zhì)的好壞、技術(shù)水平的先進(jìn)程度和企業(yè)在市場上的占有程度和企業(yè)在公眾中的形象等，它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。
我國的涂料產(chǎn)量2003年(按照統(tǒng)計產(chǎn)量)為241.51萬噸，名列世界第二位。可是到目前為止，全世界最杰出的50家涂料公司中，我國一家也沒有。我們雖然已躋身于涂料大國之列，但我們并不是涂料強(qiáng)國，在國際競爭中還缺乏競爭力。我們在世界上就沒有什么品牌，因?yàn)槲覀冞�不具備品牌的實(shí)力，我們的企業(yè)還缺乏品牌所要求的綜合素質(zhì)。
加入WTO之后，我國涂料企業(yè)與國際涂料企業(yè)的差距愈來愈明顯，巨大的差距使我們在國際競爭中很難與之抗衡。為了生存我們必須加大整合資源的力度，迅速地擴(kuò)大現(xiàn)有涂料企業(yè)的規(guī)模，不斷優(yōu)化、整合現(xiàn)有的品牌，使涂料工業(yè)朝著規(guī)模化經(jīng)營的道路前進(jìn)，創(chuàng)出具有自己特色的獨(dú)有品牌，才可能使我們的企業(yè)在激烈的競爭中得以生存，才可能使我國由涂料大國走向涂料強(qiáng)國，才可能使我們的涂料企業(yè)在國際涂料市場上贏得一席之地。
2實(shí)施品牌戰(zhàn)略的方法
2.1轉(zhuǎn)變觀念
在市場經(jīng)濟(jì)中，任何企業(yè)時時刻刻都要有一種極其強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。蜷川親義先生提出“船”的理念，對企業(yè)來講是非常形象的。一個企業(yè)的決策人和全體員工，有了危機(jī)感和同舟共濟(jì)、協(xié)同作戰(zhàn)的精神，才會自覺地去創(chuàng)造品牌，才會有爭創(chuàng)品牌的意識和行動。2003年筆者在順德考察期間就深有感觸，美涂士、嘉寶莉等企業(yè)，就非常明確地認(rèn)識到要生存、要發(fā)展、要做大做強(qiáng)就必須打好“品牌”這張牌，他們已經(jīng)在大力調(diào)整自己的經(jīng)營模式，由過去產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)(即硬件)經(jīng)營模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)營。
2.2要打造過硬的產(chǎn)品質(zhì)量
樹立人人把關(guān)、人人重視的群體意識，要讓全體員工懂得“今天的質(zhì)量，就是明天的市場”。
2.3創(chuàng)新是品牌發(fā)展的關(guān)鍵
企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新，擁有屬于自己知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和不斷發(fā)展儲備自己的核心技術(shù)，才有可能在創(chuàng)新中打造自己的核心競爭力，為創(chuàng)造品牌、發(fā)展名牌打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，在涂料市場整合期間，這張牌就顯得更為重要。
2.4創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)文化
剖析眾多的世界品牌，他們都有一些共有的特征：
(1)品牌企業(yè)都蘊(yùn)藏著豐富的文化內(nèi)涵，企業(yè)的品牌本身就是企業(yè)的象征，它是企業(yè)奮斗目標(biāo)、不斷創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。
(2)品牌企業(yè)處處都顯示出自己民族文化、風(fēng)情的烙印，具有極其鮮明的民族性。
(3)品牌本身就是一種獨(dú)有的文化現(xiàn)象。
3評價品牌價值
品牌是企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)志，它是包含物質(zhì)、精神、管理、制度等在內(nèi)的綜合體。
3.1品牌有無領(lǐng)導(dǎo)力量
第一要看品牌的市場占有率的大��；第二要看品牌產(chǎn)品在市場上的性能，價格上有無競爭能力。市場占有率大，性能、價格上有競爭能力者就有領(lǐng)導(dǎo)力，反之則無。
3.2品牌的支持力度
(1)企業(yè)對品牌管理力度(有無正確的管理模式)。
(2)宣傳廣告的投入程度(包含投入的方式、策劃、實(shí)施和效果)。
(3)促銷手段是否靈活、促銷能力的大小。
(4)有無開發(fā)流通渠道的能力。
3.3品牌的發(fā)展趨勢
品牌在市場中的影響力度，在已有消費(fèi)群體中的認(rèn)可度、知名度、美譽(yù)度以及對潛在客戶中的影響力度的大小是直接關(guān)系到有無擴(kuò)大市場的問題。
3.4品牌的市場環(huán)境情況
主要取決于品牌在市場上的規(guī)模大小以及同類(含類似、可取代)產(chǎn)品，也就是競爭對手的狀況(歷史、現(xiàn)狀以及未來的趨勢)。
3.5品牌的穩(wěn)定性
(1)產(chǎn)品投入市場的時間長短、能否迅速地占領(lǐng)市場。
(2)產(chǎn)品的特征、性能、消費(fèi)者的了解程度、認(rèn)知程度、品牌在消費(fèi)群中知名度的大小。
(3)消費(fèi)群體對品牌的認(rèn)可度、美譽(yù)度及口碑的好壞。切記：產(chǎn)品的知名度是絕對不能與產(chǎn)品美譽(yù)度和認(rèn)可度劃等號的。
3.6品牌的國際化程度
國外消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度，產(chǎn)品在國外消費(fèi)群中的適應(yīng)度以及在國外的同類產(chǎn)品中銷量和市場上的占有率的程度，這是評價品牌有無參與國際市場競爭力的重要標(biāo)志。
3.7品牌的保護(hù)力度
(1)能否有力地打擊不法商販、假冒偽劣廠家等為了牟取暴利而不顧法律的約束進(jìn)行非法經(jīng)營，仿用、冒用“品牌”產(chǎn)品的招牌欺騙消費(fèi)者。
(2)嚴(yán)防自毀品牌的事件發(fā)生。
(3)嚴(yán)防殘次商品的銷售。
(4)嚴(yán)防服務(wù)質(zhì)量下滑。
(5)堅決杜絕老大自居的思想苗頭。
(6)完善品牌的管理體系使品牌管理能有條不紊地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4結(jié)論
我國加入WTO后，對涂料工業(yè)帶來了機(jī)遇也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何認(rèn)清形勢，加強(qiáng)整合的步伐，把過去的產(chǎn)品經(jīng)營盡快地轉(zhuǎn)化到品牌經(jīng)營的軌道上，是我國涂料工業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，也是我們能夠參與國際競爭躋身于世界涂料市場上的一張最有力的王牌。摘要：實(shí)施品牌戰(zhàn)略是涂料企業(yè)增強(qiáng)競爭力的當(dāng)務(wù)之急，就實(shí)施品牌、評價品牌等環(huán)節(jié)，提出了對策建議。
