涂料作為國民經(jīng)濟的配套工業(yè)，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其重要地位也日益凸現(xiàn)。為了實現(xiàn)涂料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，滿足國民經(jīng)濟日益發(fā)展的需要，涂料企業(yè)在“十一五”期間應(yīng)當(dāng)以實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅持自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，走內(nèi)涵式、集約化的發(fā)展道路，努力實施“三大發(fā)展理念和三大調(diào)整”。
三大發(fā)展理念：
一，“一體化”的發(fā)展理念。涂料要改變現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，集約化程度不高，區(qū)域分布不均衡的局面，通過科技、資源、能源一體化、集約化的發(fā)展思路，形成分布合理、相對穩(wěn)定的，具有一定規(guī)模的涂料生產(chǎn)布局，使有限資源實現(xiàn)效益最大化。同時，要建立以企業(yè)為主、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體制，推動有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，形成研發(fā)、制造、推廣應(yīng)用一條龍，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以推進涂料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二，清潔生產(chǎn)發(fā)展理念。涂料行業(yè)要全面推行清潔生產(chǎn)，改變生產(chǎn)工藝或制造技術(shù)，改善工藝控制，通過改變原材料投入，有用副產(chǎn)品的利用，回收產(chǎn)品的再利用，以及對原材料的就地再利用，在工藝過程中的循環(huán)利用，將原材料消耗量、廢物產(chǎn)生量、能源消耗、健康與安全風(fēng)險以及生態(tài)的損失減少到最低程度。加強生產(chǎn)管理，改造原有設(shè)備，控制環(huán)境污染和有毒有害物質(zhì)的排放，從源頭上減少和逐步消除污染物的產(chǎn)生，以推進涂料工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三，綠色涂料發(fā)展理念。我國正在建設(shè)節(jié)約型、人與自然和諧發(fā)展的社會，堅持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，大力開發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品，不斷推進涂料品種向水性化、高固體化、無溶劑化和粉末化方向發(fā)展，不斷滿足公眾和社會對涂料安全、健康性的需求，以推進涂料工業(yè)的良性發(fā)展。
三大調(diào)整：
一，增長方式的調(diào)整。近幾年來。我國涂料工業(yè)有了長足的發(fā)展，涂料總量從2000年184萬噸到2005年猛增到382萬噸，短短五年增加了二百萬噸。2006年涂料總量又上了一個新臺階，突破500萬噸，這是涂料歷史上前所未有的發(fā)展速度，表明我國涂料市場潛力巨大，因此，保持涂料工業(yè)的適度增長，不斷滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的需求，十分必要。但是，也應(yīng)當(dāng)看到，目前的這種增長主要是依靠資源的高消耗，勞動力的廉價和環(huán)境的投入來獲得的，且從涂料總量結(jié)構(gòu)來分析，中高檔不足，低檔過剩，特別是環(huán)保型、技術(shù)含量高的涂料比重不高，傳統(tǒng)的溶劑型涂料仍占有相當(dāng)大的比重。
為此，涂料工業(yè)要從過度依賴資金、資源和環(huán)境的投入，以低水平量的擴張實現(xiàn)增長，轉(zhuǎn)向更多依靠技術(shù)進步和提高勞動者素質(zhì)，以提高產(chǎn)品的檔次和效益來獲取可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟增長。要將依靠科技進步，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式作為“十一五”發(fā)展規(guī)劃的著力點，加大科技創(chuàng)新的力度，增加科技的有效投入，實現(xiàn)真正意義上的又好又快的涂料發(fā)展模式。
二，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快涂料工業(yè)的發(fā)展。按照“有所為，有所不為”的原則，實現(xiàn)涂料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
涂料企業(yè)要從實際出發(fā)，根據(jù)市場的需求，實施精品戰(zhàn)略，締造核心競爭能力。專業(yè)化生產(chǎn)是規(guī)模經(jīng)濟的表現(xiàn)，有質(zhì)量的規(guī)模經(jīng)濟又是市場競爭的本質(zhì)體現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)以專業(yè)化優(yōu)勢為基礎(chǔ)，打造涂料精品，不斷做優(yōu)、做強、做大，形成有質(zhì)量的規(guī)模經(jīng)濟。同時，要大力發(fā)展中、高檔涂料產(chǎn)品，集中力量致力于開發(fā)具有前瞻性、領(lǐng)先一步的核心產(chǎn)品，獲取高附加值，擁有較長時間、較為穩(wěn)定的市場競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品要向高科技含量、高質(zhì)量、多功能方向發(fā)展。要加大科技開發(fā)力度，努力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代涂料產(chǎn)品，重點加強現(xiàn)有產(chǎn)品的深加工，以提高產(chǎn)品的附加值和市場占有率。產(chǎn)品開發(fā)要向環(huán)保型方向發(fā)展，在解決高檔涂料用的關(guān)鍵原材料的同時，大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型和耐久性的功能性涂料。
品牌要向國際化發(fā)展。我國目前涂料企業(yè)有八干余家，上萬個品牌，且涂料產(chǎn)量位居世界前列，但知名品牌貧乏，在世界涂料銷售額前10名的涂料企業(yè)中，沒有1家是中國的企業(yè)。因此，涂料企業(yè)要重視品牌的效應(yīng)，加強企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造自主品牌，努力實現(xiàn)中國涂料工業(yè)協(xié)會提出的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，即：大力扶持中國涂料名牌產(chǎn)品和企業(yè)，建立建全技術(shù)創(chuàng)新體系，支持大企業(yè)集團的成長，力爭培育10家以上年銷售額超過10億元的企業(yè)，百家年銷售額超過l億元的企業(yè)，使排名前30位的企業(yè)集團的產(chǎn)量和銷售額在行業(yè)中的比重超過60％。
三，積極進行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實現(xiàn)涂料可持續(xù)發(fā)展，人才是涂料發(fā)展的第一資源，因此，涂料企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，逐步從原來的人力成本觀轉(zhuǎn)變到人才資源觀。由原減員增利轉(zhuǎn)變到人才增效上來，建立和健全培養(yǎng)人才、聚集人才、激勵人才和人盡其才的機制和制度。
加快人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必須加大人才資本的投入，要大力引進企業(yè)真正需要的高學(xué)歷人才、緊缺人才和成熟人才，建立高端人才隊伍，特別是科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和首席人才的培育，形成一支具有涂料研發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)用服務(wù)等多層次的人才精英隊伍。
此外還要加強人才的培育。開展涂料各種類型專業(yè)人才的培訓(xùn)，持續(xù)抓好以崗位技能為重點的全員培訓(xùn)工作，努力形成科學(xué)、合理的人才結(jié)構(gòu)和梯度。
最后，建立人才激勵和約束相結(jié)合的長效機制。以人為本，通過績效考核和創(chuàng)建獨特的企業(yè)文化的辦法，調(diào)動企業(yè)各類人才的積極性和創(chuàng)新性。同時，要積極制定和推行多種形式的經(jīng)營者激勵考核辦法，努力探索科技人員、營銷人員和生產(chǎn)第一線上關(guān)鍵崗位人才激勵和分配機制，逐步擴大這部分人薪資在分配總額中比重．以促進員工追求企業(yè)效益最大化。
