杜邦是具有兩百年歷史的科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)，為人們所熟知。杜邦高性能涂料（長(zhǎng)春）有限公司，是杜邦的全資子公司，總投資2億零5萬(wàn)元人民幣，擁有杜邦先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。主要產(chǎn)品包括汽車(chē)OEM涂料，如底漆，中涂漆，面漆, 清漆；特種涂料，如防火漆，管道防腐漆；CED電泳漆以及樹(shù)脂等。目前該工廠(chǎng)有能力生產(chǎn)多種現(xiàn)代汽車(chē)涂料, 甚至包括水性汽車(chē)涂料，能充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求，它還將擁有一個(gè)最先進(jìn)的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心。
軟件選型
杜邦高性能涂料（長(zhǎng)春）有限公司在考慮實(shí)施管理軟件時(shí)，根據(jù)其公司的現(xiàn)有情況和實(shí)際需求，認(rèn)為一個(gè)理想的管理系統(tǒng)，其最基本的功能應(yīng)當(dāng)不僅僅是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的某一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)，而且應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的全局進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，并在此基礎(chǔ)上提供管理決策必要的信息和依據(jù)。具體的講，公司希望管理系統(tǒng)不但能集成物流、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)的管理，而且能考慮流程行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理EAM等方面的管理集成，并且所有的系統(tǒng)模塊最后的出口，即財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，只能有一個(gè)出口。經(jīng)過(guò)多次討論，杜邦高性能涂料（長(zhǎng)春）有限公司最終選擇了IFS應(yīng)用軟件作為系統(tǒng)管理軟件。
杜邦公司的劉凱先生向進(jìn)一步筆者介紹了選擇IFS的原因：其軟件比較成熟完善，不需要客戶(hù)化，即可滿(mǎn)足企業(yè)目前在物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及企業(yè)資產(chǎn)管理EAM等方面的業(yè)務(wù)需求；靈活性很好，所有組件基于統(tǒng)一平臺(tái)搭建，可以適應(yīng)企業(yè)將來(lái)的擴(kuò)展；IFS在流程行業(yè)已有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施過(guò)多家業(yè)務(wù)類(lèi)型相近的成功案例；集成的條碼系統(tǒng)解決方案使庫(kù)存管理輕松自如；與DCS的結(jié)合使用，更好的滿(mǎn)足對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。
軟件實(shí)施
長(zhǎng)春杜邦的絕大多數(shù)部門(mén)都已使用IFS軟件，用以解決企業(yè)供應(yīng)鏈以及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題�，F(xiàn)在，實(shí)施上線(xiàn)的應(yīng)用包括：財(cái)務(wù)管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊、庫(kù)存管理模塊、采購(gòu)管理模塊、銷(xiāo)售模塊、主生產(chǎn)計(jì)劃模塊、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、成本管理模塊、車(chē)間訂單模塊以及設(shè)備維護(hù)模塊。
2004年2月18日，杜邦長(zhǎng)春ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)， IFS項(xiàng)目組結(jié)合IFS豐富的應(yīng)用系統(tǒng)功能、靈活的流程設(shè)計(jì)功能、采用快捷高效的實(shí)施方法論，按計(jì)劃在2004年7月12日成功進(jìn)行杜邦長(zhǎng)春ERP項(xiàng)目全部應(yīng)用模塊上線(xiàn)切換。項(xiàng)目實(shí)施，先后經(jīng)歷了實(shí)施調(diào)研、核心小組培訓(xùn)、流程分析、核心小組和最終用戶(hù)測(cè)試等幾個(gè)關(guān)鍵的實(shí)施階段，IFS快速實(shí)施方法論在實(shí)踐中得到了有效的應(yīng)用。
實(shí)施效果
ERP項(xiàng)目的實(shí)施，幫助杜邦長(zhǎng)春公司對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，具體反映在：為公司的物流、制造、財(cái)務(wù)、設(shè)備等各個(gè)原來(lái)相互脫節(jié)的部門(mén)，建立了相互制約的有效機(jī)制，相互協(xié)作的便利橋梁；企業(yè)的運(yùn)作更具有全局性；企業(yè)可以對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)和計(jì)劃進(jìn)行集中管理，組織扁平化；企業(yè)全面重新定義和優(yōu)化物料編碼，原輔材料、產(chǎn)成品、半成品采用統(tǒng)一的全球編碼規(guī)則，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和信息交互的快捷性，為企業(yè)逐步走向數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)；通過(guò)對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等核心要素的集成化管理，部門(mén)之間的信息得到了共享，減少了許多中間環(huán)節(jié)，信息傳遞迅速，全面提高了企業(yè)的工作效率。
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