從八一分公司下屬東山農(nóng)場(chǎng)傳來(lái)喜訊，截止11月13日，該場(chǎng)完成干膠1471噸，占年度計(jì)劃的101.4%，提前完成全年干膠生產(chǎn)任務(wù)。八一分公司總經(jīng)理邱仕林近日到該場(chǎng)調(diào)研后說(shuō)，這是該場(chǎng)采取多種有效措施，加強(qiáng)割膠生產(chǎn)管理所取得的可喜效果。
今年是大災(zāi)之年，同時(shí)也是實(shí)行開割膠園職工家庭長(zhǎng)期承包的第一年。為抓好橡膠生產(chǎn)，該場(chǎng)主要從5個(gè)方面著手：一是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。開割伊始，就全面實(shí)行場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)科室包隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)干部包崗位的聯(lián)系點(diǎn)制度，從場(chǎng)長(zhǎng)、書記到一般干部，都主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工，幫助職工群眾排憂解難做好事、辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活上的難題。二是加強(qiáng)員工思想教育。積極做好承包戶的思想教育，樹立大災(zāi)之年奪豐收的思想；近期膠價(jià)下跌后，及時(shí)召開員工大會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，引導(dǎo)員工理性看待膠價(jià)的“潮漲潮落”，通過(guò)多產(chǎn)膠增加收入。三是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合開割膠園職工家庭長(zhǎng)期承包工作，按照“三公榜”的要求，定產(chǎn)工作真正做到公開、公正、公平，科學(xué)合理。同時(shí)堅(jiān)持科學(xué)割膠、科學(xué)管理，加大白粉病防治、小囊蟲防治、積肥施肥等工作力度，注重提高有效刀次和膠工技術(shù)水平，在精細(xì)管理上下功夫。四是適時(shí)開展產(chǎn)膠勞動(dòng)競(jìng)賽。為充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)膠單位和個(gè)人的生產(chǎn)積極性，先后開展了“大戰(zhàn)紅五月”、“大戰(zhàn)一百天”干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到長(zhǎng)期與短期相結(jié)合，競(jìng)賽形式多樣，競(jìng)賽內(nèi)容豐富，極大地激發(fā)了隊(duì)干部和承包戶的勞動(dòng)熱情。五是抓好挖潛工作。通過(guò)給承包戶補(bǔ)貼膠杯、給各崗位下達(dá)雜膠回收計(jì)劃等做法，鼓勵(lì)承包戶認(rèn)真做好長(zhǎng)流膠、雜膠回收等常規(guī)工作，做到增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)該場(chǎng)共挖潛老頭樹、殘樁樹、死皮樹等7萬(wàn)多株。六是加大護(hù)林保膠工作力度。在嚴(yán)峻的護(hù)林保膠形勢(shì)下，該場(chǎng)建立健全了責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)制度，認(rèn)真落實(shí)治內(nèi)攘外的管理措施，調(diào)動(dòng)全員參與護(hù)林保膠的積極性，在全場(chǎng)范圍內(nèi)形成了專業(yè)隊(duì)伍力保、全場(chǎng)干部參保、各承包戶聯(lián)保的格局，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)和承包戶的利益。
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