2007年，桂林乳膠廠取得產(chǎn)值、銷售雙過2億、利稅超千萬，高邦避孕套獲得中國(guó)名牌的良好業(yè)績(jī)。今年隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，人民幣的快速升值，以及國(guó)內(nèi)避孕套行業(yè)生產(chǎn)門檻的逐步降低等因素影響，導(dǎo)至國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本提高，國(guó)際石油及糧食價(jià)格飛漲帶動(dòng)的膠乳原輔材料的大幅漲價(jià)，使我廠避孕套生產(chǎn)成本居高不下，銷售價(jià)格偏高，遭遇到部分已改制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，市場(chǎng)受到擠壓；而人民幣的升值使該廠產(chǎn)品外貿(mào)出口利潤(rùn)微薄甚至虧本。嚴(yán)重影響該廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在困難面前，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確地把握國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)的局勢(shì)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，采取引進(jìn)TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)時(shí)間；引進(jìn)企業(yè)急需的優(yōu)秀人才，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)、工作崗位，分流人員；技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，減少崗位定員，節(jié)能降耗等有力措施，努力克服困難，降低成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了很好的效果。至6月底止，企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值10560.5萬元，銷售額10021.1萬元，基本實(shí)現(xiàn)了既定的計(jì)劃目標(biāo)。
