據(jù)消息：近日，以創(chuàng)新著稱的多元化科技公司、世界500強(qiáng)企業(yè)3M公司在全球著名管理咨詢公司合益集團(tuán)和管理雜志《首席執(zhí)行官》(ChiefExecutive)共同舉辦的“2008年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展最佳公司”的評(píng)選中脫穎而出，榮登“2008年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展最佳20強(qiáng)企業(yè)”榜單首位。
“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展最佳公司”的評(píng)選是由合益集團(tuán)和《首席執(zhí)行官》雜志于2002年發(fā)起，每年舉行一次。該評(píng)選旨在遴選出全球范圍內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展方面表現(xiàn)的最為優(yōu)秀的企業(yè)。
“2008年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展的最佳公司”評(píng)選共有89個(gè)國(guó)家的1,140家企業(yè)參與。評(píng)審小組以公司的組織和領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)績(jī)效、組織聲譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力措施、領(lǐng)導(dǎo)文化與價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出20家最具創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力的公司，并對(duì)其進(jìn)行排名。在2008年的評(píng)選中，3M在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面的突出成就和卓越表現(xiàn)在這次評(píng)選中得到了來(lái)自全球的專家以及業(yè)界的充分認(rèn)可，由2007年的排名第十五位躍居至排行榜的榜首。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的形勢(shì)下，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才更是成為各個(gè)企業(yè)運(yùn)籌帷幄、抵御“嚴(yán)冬”的“掌中寶”。
《首席執(zhí)行官》主編J.P.Donlon說(shuō)：只有少數(shù)的公司已經(jīng)意識(shí)到人才是企業(yè)的最重要的資源。大多數(shù)公司還是忽視對(duì)人才能力的培養(yǎng)，不能為員工提供足夠的發(fā)展空間。事實(shí)上，對(duì)于人的培養(yǎng)，尤其是各個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)利益的有力保障。
3M全球中央執(zhí)委、大中華區(qū)總裁、3M中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官余俊雄先生表示：“能夠在本年度全球最具領(lǐng)導(dǎo)力公司排行中拔得頭籌，我們感到非常榮幸。3M公司擁有非常完善的本土人才培養(yǎng)機(jī)制，我們也非常注重各個(gè)層面關(guān)鍵人才的培養(yǎng)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們所要做的就是努力為員工提供充分的資源，激發(fā)他們的潛能去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，成就職業(yè)生涯上一個(gè)又一個(gè)跨越�！�
作為一家百年創(chuàng)新企業(yè)，培養(yǎng)層出不窮的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才是3M制勝的秘訣之一。在“每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者”的領(lǐng)導(dǎo)力理念引導(dǎo)下，所有3M的員工都被鼓勵(lì)要在自己的工作崗位上發(fā)揮主動(dòng)性，做一個(gè)勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。3M中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層更是提出了“相信領(lǐng)導(dǎo)力，不相信管理”的企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)文化，致力為員工營(yíng)造一個(gè)勇于創(chuàng)新、不怕失敗的工作氛圍。
同時(shí)，3M公司還設(shè)立了一系列的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制，從而保證領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面，公司設(shè)立管理人才庫(kù)，定期選拔有潛力的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人，并為其提供給在中國(guó)或其他國(guó)家的輪崗工作機(jī)會(huì)，從而使他們?cè)诓煌墓ぷ鳝h(huán)境和職能崗位上不斷拓展并挑戰(zhàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力。
另外，3M公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境，如導(dǎo)師（MentoringProgram）和領(lǐng)導(dǎo)者帶教（LeadersTeachLeaders）項(xiàng)目，讓資深主管給新任主管傳授其個(gè)人在工作、生活方面的經(jīng)驗(yàn)及思想價(jià)值理念；每季度召開3M中國(guó)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)力論壇，分享各自的工作成果和管理經(jīng)驗(yàn)等。公司的年度工作考評(píng)會(huì)更是會(huì)對(duì)所有員工進(jìn)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的考核評(píng)估，為員工提供提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議。
通過(guò)完善的人才機(jī)制，3M將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)有效地融合到公司發(fā)展戰(zhàn)略中，不僅成功地留住了人才，也保證了企業(yè)創(chuàng)新文化的延續(xù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在3M中國(guó)目前中高層管理人員中，超過(guò)95%為中國(guó)本土人才，現(xiàn)任的高層管理者在3M公司的平均服務(wù)年限為17年。
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