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中國(guó)造紙行業(yè):強(qiáng)者們的游戲

時(shí)間:2005-11-24
關(guān)鍵詞:中國(guó) 造紙 行業(yè) 強(qiáng)者 游戲
    兼具資源密集和資金密集兩大特點(diǎn)的造紙業(yè),向來(lái)是強(qiáng)者的游戲。隨著政策的限制越來(lái)越少,世界紙業(yè)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)事越來(lái)越激烈。

  2004年,國(guó)際紙業(yè)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)首次蔓延到環(huán)渤海地區(qū)。在與內(nèi)資的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合中,一場(chǎng)發(fā)生在中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)的重組兼并正拉開(kāi)帷幕。隨著國(guó)際巨頭的加入,多年來(lái),印尼紙業(yè)巨頭金光集團(tuán)獨(dú)步中國(guó)市場(chǎng)的局面或被改寫。

  市場(chǎng)機(jī)遇與激烈的競(jìng)爭(zhēng)同步而來(lái),考驗(yàn)著投資者。與東南亞一些有僑資背景的公司相比,歐美公司顯然有些決策遲緩。

  2004年,世界紙業(yè)巨頭加快了在中國(guó)的投資步伐,從對(duì)原料林、出??诘忍烊毁Y源的爭(zhēng)奪,到對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪,直到對(duì)中國(guó)強(qiáng)勢(shì)合作伙伴的爭(zhēng)奪,巨頭們已在中國(guó)市場(chǎng)短兵相接、全面開(kāi)戰(zhàn)。
  
  外資首度轉(zhuǎn)向環(huán)渤海
  
  2004年12月1日,世界領(lǐng)先的林漿紙生產(chǎn)企業(yè)斯道拉恩索集團(tuán)(STORAENSO)與山東華泰紙業(yè)股份有限公司就在華組建合資公司事宜簽署“合資項(xiàng)目意向書”。

  斯道拉恩索是由瑞典斯道拉集團(tuán)與芬蘭的恩索集團(tuán)合并而成。合并后的斯道拉恩索集團(tuán)一躍成為全球最大的林紙產(chǎn)品制造商之一,在40個(gè)國(guó)家擁有約42500名員工,是世界500強(qiáng)企業(yè)。

  而山東華泰是位于山東東營(yíng)的一家國(guó)有背景的上市公司。在中國(guó)高檔新聞紙方面居于領(lǐng)先地位。

  斯道拉恩索亞太區(qū)總裁彭凱南透露了這一消息。他說(shuō),合資企業(yè)將在中國(guó)生產(chǎn)出版用紙。意向書包括市場(chǎng)分析和將一臺(tái)現(xiàn)有紙機(jī)搬移至中國(guó)的可行性。未來(lái)斯道拉恩索將在合資企業(yè)中占大部分股權(quán),可能超過(guò)50%。

  彭凱南認(rèn)為:“這是一次資金、技術(shù)和管理上的完美結(jié)合,是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程”。雙方在技術(shù)上有著很好的互補(bǔ)性,而斯道拉恩索雄厚的資金為將來(lái)合資公司的發(fā)展提供了充分保障。
 
  “這已經(jīng)是2004年發(fā)生在山東的第二個(gè)大型合資項(xiàng)目。新加坡金鷹國(guó)際在日照的投資是外資首次大規(guī)模進(jìn)軍環(huán)渤海地區(qū)?!敝袊?guó)制漿造紙研究院院長(zhǎng)曹振雷說(shuō)。

  2004年5月,新加坡金鷹國(guó)際成功收購(gòu)了山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司90%的股權(quán),將公司改組為亞太森博(山東)漿紙有限責(zé)任公司。

  日照森博漿紙有限責(zé)任公司是由山東省日照市第一輕工業(yè)公司與山東省國(guó)際信托投資有限公司合資興建的現(xiàn)代化制漿造紙企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的單條制漿生產(chǎn)線。而金鷹集團(tuán)是一家亞太地區(qū)多元化綜合性工業(yè)集團(tuán),建有世界上最大的木漿廠。

  一年中兩個(gè)重量級(jí)的合資項(xiàng)目發(fā)生在山東,這是中國(guó)造紙史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。曹振雷認(rèn)為,這將會(huì)是中國(guó)造紙業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折。
  
  爭(zhēng)奪戰(zhàn)蔓延到人力資源
  
  造紙業(yè)可以說(shuō)是兼具資源密集和資金密集兩大特點(diǎn)的較為獨(dú)特的行業(yè)。由于受中國(guó)資源稟賦的限制,為方便進(jìn)出口,造紙業(yè)的選址集中于沿海地帶。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)造紙工業(yè)形成了三大產(chǎn)業(yè)集群——珠江三角洲集群、長(zhǎng)江三角洲集群和環(huán)渤海集群。

  在這三個(gè)集群中,長(zhǎng)三角是最為發(fā)達(dá)的造紙基地,其地理和自然資源優(yōu)勢(shì)都不錯(cuò),外資公司進(jìn)入中國(guó)的首選之地幾乎都是長(zhǎng)三角。

  珠三角得開(kāi)放之先,加之其具有中國(guó)最缺乏的纖維原料林基地,所以,外資公司在珠三角的爭(zhēng)奪也非常激烈。對(duì)于缺水、缺纖維原料的環(huán)渤海地區(qū),外資一直沒(méi)有大規(guī)模投資進(jìn)駐。但是環(huán)渤海集群的核心地帶——山東省卻是造紙大省。不僅集聚了中國(guó)的兩大紙業(yè)龍頭——晨鳴集團(tuán)、華泰股份,而且中國(guó)紙業(yè)的十大利稅大戶,山東占了六席。多年來(lái),山東已經(jīng)形成了很高的產(chǎn)業(yè)集中度。曹振雷認(rèn)為,這樣的產(chǎn)業(yè)效應(yīng),使山東積聚了豐富的人才資源。這也是兩家跨國(guó)公司同時(shí)看中山東的原因。

  外資從經(jīng)濟(jì)、原料資源熟地轉(zhuǎn)向人才資源密集區(qū),一方面顯示中國(guó)有限的原料基地即將瓜分完成;另一方面說(shuō)明,外資在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的膠著狀態(tài)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,外資開(kāi)始關(guān)注人才優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)奪人才已提上議事日程。

  外資競(jìng)爭(zhēng) 如影隨形
  
  曾經(jīng)的世界第一大造紙巨頭美國(guó)國(guó)際造紙集團(tuán)(IP)的CEO莊德倫在某次論壇中曾公開(kāi)預(yù)言,目前中國(guó)造紙業(yè)的分散狀況與美國(guó)早期相似,未來(lái)兼并重組是長(zhǎng)期趨勢(shì)。美國(guó)的產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到了來(lái)自中國(guó)的巨大誘惑,他們不會(huì)錯(cuò)過(guò)在中國(guó)的機(jī)會(huì)。
 
  有業(yè)內(nèi)人士指出,在外資放寬投資視野的背后,隱含著中國(guó)造紙行業(yè)處于重組兼并前夜的大背景。近兩年來(lái),外資加快了在中國(guó)的投資步伐,采取多種策略,布局中國(guó)。

  1992年進(jìn)入中國(guó)的金光集團(tuán)占盡了先機(jī)。2002年其在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額131億元人民幣,幾乎是第二位——晨鳴紙業(yè)的3倍之多。但是這位中國(guó)造紙業(yè)的“老大”一枝獨(dú)秀的局面也許很快會(huì)被改寫。

  2003年 6月10日,日本最大的造紙企業(yè)王子集團(tuán)宣布,在江蘇南通投資建設(shè)漿紙一體化聯(lián)合工廠,項(xiàng)目總投資2000億日元(約合人民幣139億元)。按計(jì)劃,一期工程2006年年底前完工,共投資600億日元,建成年產(chǎn)60萬(wàn)噸 銅版紙的工廠,二期工程2010年完工,追加投入1400億日元,年產(chǎn)量擴(kuò)大到120萬(wàn)噸。

  用如此巨額的資金豪賭中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng),王子制紙對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和野心可見(jiàn)一斑。更值得注意的是,王子制紙將工廠設(shè)在了南通,與APP在鎮(zhèn)江的金東紙業(yè)相距不遠(yuǎn),而金東紙業(yè)目前是中國(guó)最大的銅版紙生產(chǎn)廠,也是全球最大的單一銅版紙生產(chǎn)廠,年產(chǎn)量逾100萬(wàn)噸,2002年凈利潤(rùn)6.2億元。 而環(huán)伺周圍,虎視眈眈的絕不只王子一家,其他國(guó)際紙業(yè)巨頭也紛紛磨刀霍霍。

  2003年,斯道拉恩索搶入金光集團(tuán)在1995年就已經(jīng)介入的廣西林地,并有計(jì)劃將旗下的蘇州紫興產(chǎn)能擴(kuò)大。 另一巨頭芬歐匯川集團(tuán)除在江蘇常熟動(dòng)工興建年產(chǎn)45萬(wàn)噸雙膠紙的工廠外,還正式進(jìn)入廣東雷州半島開(kāi)發(fā)林地。

  2004年11月,芬歐匯川集團(tuán)旗下專營(yíng)工業(yè)特型紙生產(chǎn)的耐恒集團(tuán)在廣東的首條生產(chǎn)線正式投產(chǎn),這意味著芬蘭紙業(yè)巨頭全面進(jìn)軍珠三角。芬歐匯川集團(tuán)廣州新廠的投產(chǎn)讓芬蘭外貿(mào)部長(zhǎng)保拉·萊赫托萬(wàn)基女士也前來(lái)捧場(chǎng),并且?guī)?lái)了一個(gè)由芬蘭大企業(yè)CEO組成的投資考察團(tuán)。

  中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)充滿著刀光劍影的搏殺與角逐。
  
  內(nèi)外巨頭 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
  
  最近幾年,隨著中國(guó)對(duì)高檔文化用品需求的不斷增長(zhǎng),造紙業(yè)成為專業(yè)和企業(yè)人士普遍看好的少數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)之一。

  有專業(yè)數(shù)據(jù)表明,全球紙品需求近年來(lái)以年均3%的速度遞增,其中中國(guó)的增長(zhǎng)速度最快,每年大約在7%左右。2002年,中國(guó)紙及紙板消費(fèi)量達(dá)到3780噸,成為僅次于美國(guó)的世界第二大紙品消費(fèi)國(guó)。到2015年,中國(guó)紙及紙板的人均消費(fèi)量將達(dá)到56公斤,而造紙業(yè)共需投資約4900億元人民幣,平均每年約需投資300億元。

  面對(duì)中國(guó)造紙業(yè)巨大的發(fā)展空間,世界各國(guó)巨頭怎不蜂擁而至?!尤其是2002年中國(guó)修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中,放開(kāi)了除鈔票紙和郵票紙等少數(shù)品種的紙業(yè)領(lǐng)域,引發(fā)了外商大規(guī)模投資造紙業(yè)的浪潮。有統(tǒng)計(jì)說(shuō),截至目前,在中國(guó)設(shè)廠的跨國(guó)紙業(yè)公司有10余家,其投資項(xiàng)目均集中在高檔紙品領(lǐng)域。

  然而,所有進(jìn)入者不能忽略的是,中國(guó)本土紙業(yè)公司已成長(zhǎng)為市場(chǎng)中不可小覷的競(jìng)爭(zhēng)力量。

  曹振雷說(shuō),今天外資在中國(guó)的合資項(xiàng)目有了一些變化。隨著中國(guó)造紙業(yè)的成熟,合資不再只是外資進(jìn)入中國(guó)的踏腳石,而是一種切實(shí)的市場(chǎng)需求。

  他說(shuō),近20年來(lái),美國(guó)的造紙技術(shù)并沒(méi)有多少進(jìn)步,全球的新技術(shù)大多出現(xiàn)在中國(guó)和北歐。而且由于中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的優(yōu)勢(shì),選擇與中國(guó)領(lǐng)先者的合作無(wú)疑也是一種明智之舉。他舉例說(shuō),在澳大利亞的造紙業(yè),1/3的投資用于購(gòu)買設(shè)備,而中國(guó)則是2/3用于設(shè)備?!斑@說(shuō)明,中國(guó)造紙企業(yè)的投資效率是最高的?!?

  在山東的兩個(gè)并購(gòu)合作案中,有一個(gè)共性就是——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。無(wú)論是山東華泰還是日照森博,都是中國(guó)紙業(yè)某一領(lǐng)域的領(lǐng)先者。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,國(guó)內(nèi)外巨頭都有合作的需求。另一個(gè)沒(méi)有公開(kāi)的消息是,美國(guó)國(guó)際造紙也開(kāi)始了與中國(guó)的某巨頭合作,并且已經(jīng)進(jìn)駐該中國(guó)企業(yè)。
 
  可以預(yù)見(jiàn)的是,在這一輪內(nèi)外資強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,一次中國(guó)造紙業(yè)的大洗牌便會(huì)接踵而來(lái)。
  
  未來(lái)誰(shuí)為英雄
  
  巨大的市場(chǎng)機(jī)遇與激烈的競(jìng)爭(zhēng)同步而來(lái),考驗(yàn)著投資者的智慧與膽識(shí)。

  斯道拉恩索的彭凱南說(shuō),由于歐美市場(chǎng)成熟國(guó)家的機(jī)會(huì)在減少,而中國(guó)市場(chǎng)有著如此巨大的潛力,所以,要想成為全球領(lǐng)先的林紙業(yè)供應(yīng)商,中國(guó)自然是不容忽視的地方。集團(tuán)現(xiàn)在正對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研,重新評(píng)估中國(guó)市場(chǎng),以確定未來(lái)在中國(guó)的整體戰(zhàn)略。彭凱南說(shuō),集團(tuán)不排斥任何有利于發(fā)展的投資方式,包括獨(dú)立投資新建、尋求合資合作伙伴以及對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的再擴(kuò)建。

  對(duì)于有些公司在中國(guó)的快速擴(kuò)張計(jì)劃,彭凱南表示,可以理解,但不是斯道拉恩索的傳統(tǒng)。他說(shuō),在合并前,瑞典的斯道拉就是一家有著800多年歷史的公司,一直致力于森林工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。多年來(lái)秉承的就是穩(wěn)健的投資風(fēng)格。集團(tuán)有嚴(yán)格規(guī)定,每年集團(tuán)的投資資金不能大于當(dāng)年的資產(chǎn)折舊,所以長(zhǎng)期以來(lái),斯道拉恩索保持著良好的資產(chǎn)收益率。在造紙這樣的資金密集性行業(yè)中,保持資金的穩(wěn)健很重要。

  對(duì)于北歐巨頭中規(guī)中矩的做事風(fēng)格,有業(yè)內(nèi)人士發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為,中國(guó)的市場(chǎng)太復(fù)雜,與北歐的單一市場(chǎng)相比,中國(guó)更像是30多個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)。這么龐雜的市場(chǎng)體系,短時(shí)間內(nèi)很難有清晰的調(diào)查結(jié)論。而且與東南亞一些有僑資背景的公司相比,歐美公司顯然有些決策遲緩。該人士透露說(shuō),在金鷹國(guó)際入主山東日照森博之前,美國(guó)國(guó)際造紙已經(jīng)與日照方面談判了一年多的時(shí)間,一直僵持不下。金鷹國(guó)際介入之后,在很短的時(shí)間內(nèi)便達(dá)成了協(xié)議。但是該人士也提到,相對(duì)于歐美巨頭來(lái)講,僑資背景企業(yè)還算新興的造紙集團(tuán),在技術(shù)和管理上也許要弱一些。未來(lái)中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮,還很難以預(yù)測(cè)。

  但無(wú)論是誰(shuí)為強(qiáng)者,未來(lái),造紙企業(yè)在中國(guó)還有很大的障礙要突破。該人士說(shuō),首先樹(shù)立良好的行業(yè)形象就是第一關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái),由于中國(guó)過(guò)多過(guò)濫的小型造紙廠暴露出的污染問(wèn)題,使中國(guó)公眾對(duì)造紙業(yè)的理解形成了偏差。實(shí)際上,隨著造紙技術(shù)的提高和設(shè)備的不斷改進(jìn),現(xiàn)在的造紙業(yè)不僅不是污染戶,反而起到了保護(hù)環(huán)境的作用。最近,由綠色和平組織曝出的金光集團(tuán)涉嫌“圈地毀林”事件,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,在某些地方甚至出現(xiàn)了拒買金光產(chǎn)品的行業(yè)聯(lián)合行動(dòng)。該人士惋惜地說(shuō),金光集團(tuán)之所以身陷“丑聞”旋渦,是造紙行業(yè)與社會(huì)欠缺互動(dòng)造成的。

  但是金光事件同時(shí)給造紙業(yè)敲響了警鐘。隨著中國(guó)公眾環(huán)保意識(shí)和品牌意識(shí)的增強(qiáng),在中國(guó)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的前提是贏得用戶的信賴,塑造品牌在公眾中的美譽(yù)度,積累市場(chǎng)資源,當(dāng)是第一要?jiǎng)?wù)。