化工
江西星火有機(jī)硅廠在連續(xù)3個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營取得好成績的基礎(chǔ)上，10月份再傳好消息，當(dāng)月有機(jī)硅產(chǎn)量比計(jì)劃增長105%，比去年同期增長127%，創(chuàng)建廠以來有機(jī)硅單產(chǎn)量的歷史最高記錄，為星火廠大干四季度，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
大干四季度，10月份是關(guān)鍵，面對金融危機(jī)給有機(jī)硅生產(chǎn)帶來的不利影響，星火廠一方面繼續(xù)在全廠開展“熱愛藍(lán)星、奉獻(xiàn)星火”的主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工“廠興我榮，廠衰我恥”意識，極大地激發(fā)了全廠干部職工的工作熱情。另一方面，在全廠實(shí)行大班制，將原來車間主任一級的干部直接充實(shí)到班組，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加強(qiáng)了對員工的管理，提高了裝置運(yùn)行的穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上，星火廠按照總公司的要求，進(jìn)一步加大有機(jī)硅合成技術(shù)改造的力度，使裝置產(chǎn)量有了較大幅度的提高。
承擔(dān)三套裝置生產(chǎn)的有機(jī)硅分廠更是對生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排，通過組織技術(shù)人員認(rèn)真比對各種硅塊的微量元素變化以及小試報(bào)告，分析總結(jié)以前的開車數(shù)據(jù)，最終確定三套合成裝置對硅塊的合理使用。在合成開車過程中，針對七萬噸新流化床的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)，并對催化體系進(jìn)行調(diào)整，確保了合成高水平的開車。為了提高員工素質(zhì)，分廠還組織技術(shù)員每天對員工進(jìn)行1小時(shí)的崗位培訓(xùn)，加深了員工對裝置理解程度，使員工能夠更好地執(zhí)行工藝參數(shù)。
大干四季度，10月份是關(guān)鍵，面對金融危機(jī)給有機(jī)硅生產(chǎn)帶來的不利影響，星火廠一方面繼續(xù)在全廠開展“熱愛藍(lán)星、奉獻(xiàn)星火”的主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工“廠興我榮，廠衰我恥”意識，極大地激發(fā)了全廠干部職工的工作熱情。另一方面，在全廠實(shí)行大班制，將原來車間主任一級的干部直接充實(shí)到班組，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加強(qiáng)了對員工的管理，提高了裝置運(yùn)行的穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上，星火廠按照總公司的要求，進(jìn)一步加大有機(jī)硅合成技術(shù)改造的力度，使裝置產(chǎn)量有了較大幅度的提高。
承擔(dān)三套裝置生產(chǎn)的有機(jī)硅分廠更是對生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排，通過組織技術(shù)人員認(rèn)真比對各種硅塊的微量元素變化以及小試報(bào)告，分析總結(jié)以前的開車數(shù)據(jù)，最終確定三套合成裝置對硅塊的合理使用。在合成開車過程中，針對七萬噸新流化床的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)，并對催化體系進(jìn)行調(diào)整，確保了合成高水平的開車。為了提高員工素質(zhì)，分廠還組織技術(shù)員每天對員工進(jìn)行1小時(shí)的崗位培訓(xùn)，加深了員工對裝置理解程度，使員工能夠更好地執(zhí)行工藝參數(shù)。
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（藍(lán)劍）