在上世紀九十年代曾經(jīng)引領上海國企改革方向的上海儀電控股集團(以下簡稱上海儀電)，近年來卻陷入了某種意義上的困局。
參與上廣電重組后，上海儀電在原有上海金陵(9.54,-0.03,-0.31%)(600621，收盤價9.57元)、飛樂股份(6.90,0.00,0.00%)(600654，收盤價6.90元)、飛樂音響(8.83,-0.23,-2.54%)(600651，收盤價9.06元)三家上市公司的基礎上，又增加了廣電電子(6.92,0.17,2.52%)(600602，收盤價6.75元)和廣電信息(6.83,0.03,0.44%)(600637，收盤價6.80元)兩家上市公司。不過，上海儀電旗下的這些公司均存在主盈能力不強、業(yè)務交叉同業(yè)競爭的問題，按照上海市《關于進一步推進上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》的要求，上海儀電重組在所難免。
在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，上海儀電董事長蔣耀強調(diào)：“儀電的整個業(yè)務要整合，我們已經(jīng)有了一個大的方向�！�
儀電系的問題由來已久。
上海儀電的前身是上海市儀表工業(yè)局，在上個世紀80年代曾經(jīng)非常輝煌，甚至被認為是“上海制造”的代名詞。1985年，上海的電視機、錄音機、收錄機產(chǎn)值分別占全國的15%、13.6%和16.2%。但到了1990年，這組數(shù)據(jù)已下降到6.5%、1.7%和6.8%。1992年，上海儀電下屬企業(yè)虧損嚴重，儀表局整個系統(tǒng)賬面負債率高達93%。
1995年，在經(jīng)歷儀電國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的過渡后，上海儀表局更名為上海儀電控股(集團)公司。此后，上海儀電就成了上海市國資改革的試驗田。
一位熟悉上海儀電的國資委人士認為，上海儀電的問題就在于公司的定位。作為上海國資委的資產(chǎn)整合平臺，上海儀電過多地扮演了處置資產(chǎn)、消化歷史包袱的角色，而沒有做大做強自己的主業(yè)，浪費了很多機會。
“儀電系下面的幾家上市公司盤子都不大，主業(yè)盈利能力不足�！鄙鲜鰢Y委人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
從規(guī)模上看，儀電系幾家上市公司與前段時間剛剛完成重組的ST東航(6.25,-0.03,-0.48%)(600115，收盤價6.28元)、上海建工(16.51,0.16,0.98%)(600170，收盤價16.35元)、上海醫(yī)藥(15.75,0.30,1.94%)(600849，收盤價15.45元)等完全不在一個量級上。
制定三步走戰(zhàn)略
2008年9月，上海市通過了《關于進一步推進上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》，由此掀起了新一輪上海國資改革的熱潮。
一份來自儀電的內(nèi)部文件顯示，上海儀電已經(jīng)制定了三步走的戰(zhàn)略。
第一步，2009年至2011年明確制造業(yè)、不動產(chǎn)業(yè)和金融服務業(yè)的初始布局，進行集團內(nèi)部資源整合，加大核心業(yè)務投入，剝離非核心業(yè)務，優(yōu)化資產(chǎn)結構，完成業(yè)務重組，構建合理的公司治理結構;第二步，從2011年到2015年，集團將進行國內(nèi)資源整合。集中儀電集團的優(yōu)勢，做強做大做好電子制造業(yè)，不斷擴大不動產(chǎn)的規(guī)模和價值，穩(wěn)步擴大非銀行金融業(yè)務規(guī)模，逐步形成三大主業(yè)的核心競爭力和品牌號召力;在此基礎上，2016年到2020年為發(fā)展的第三步，集團在這個階段將進行國際資源整合，通過兼并收購，加強技術、研發(fā)和品牌優(yōu)勢，逐步發(fā)展成為具有國際化經(jīng)營管理能力的大型企業(yè)集團。
上海儀電的內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，具體的實施則是通過有進有退、有調(diào)整有重組的結構調(diào)整和業(yè)務重組，加快三大業(yè)務板塊——電子信息制造業(yè)、不動產(chǎn)業(yè)和非銀行金融業(yè)的發(fā)展。
三公司已確定發(fā)展方向
蔣耀向《每日經(jīng)濟新聞》記者強調(diào)：“儀電的整個業(yè)務要整合，我們已經(jīng)有了一個大的方向。小飛(飛樂音響)的定位很清楚，重點發(fā)展綠色照明;大飛 (飛樂股份)將主要發(fā)展汽車電子;上海金陵專注商辦地產(chǎn)�！辈贿^對于廣電信息和廣電電子下一步的重組，蔣耀并沒有過多透露，只是謹慎地表示：“這兩家公司的首要任務是先把它救活，然后是梳理資產(chǎn)，再研究下一步的定位�！�
從近一段時間儀電系的舉動來看，在三步走和三大主業(yè)戰(zhàn)略的指導下，上海儀電的調(diào)整已經(jīng)展開。
11月5日，上海金陵股東大會通過了資產(chǎn)置換重組方案，一次性置出金陵表貼等七家電子制造類公司的股權，以置換控股股東上海儀電名下的怡科公司。通過置入商辦房地產(chǎn)，上海金陵將成為上海儀電不動產(chǎn)資源整合平臺。
無獨有偶。11月13日，上海儀電控股的另一家上市公司飛樂股份發(fā)布公告稱，以1.93億元價格向大股東上海儀電出售上海精密科學儀器有限公司100%股權。按照飛樂股份的說法，退出科學儀器行業(yè)是為了集中優(yōu)勢發(fā)展汽車電子產(chǎn)業(yè)。
分析人士認為，儀電系兩家上市公司一系列的資產(chǎn)剝離背后，可能是基于相同的考慮。在上海儀電接手廣電信息和廣電電子后，兩家公司相繼進行了資產(chǎn)剝離，廣電信息受讓了上海夏普電器、上�？萍季W(wǎng)絡通信以及上海索廣映像等相關資產(chǎn);而廣電電子則出售上海廣電富士和上海索廣映像部分液晶相關業(yè)務，基本上成為“凈殼”。
上述人士認為，上海金陵和飛樂股份剝離下來的電子制造和科學儀器類資產(chǎn)將有可能注入到廣電信息;而相對資產(chǎn)較為干凈的廣電電子則有可能被華鑫證券借殼，成為上海儀電旗下的非銀行金融業(yè)平臺。
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