6月初,儀化工程塑料廠領(lǐng)導(dǎo)可以不再擔(dān)心“攻關(guān)獎(jiǎng)”發(fā)不出去了,一直困擾他們的“熱媒爐燃油消耗高”的難題,終于在5月份得到了解決。通過(guò)各個(gè)節(jié)能攻關(guān)組的努力,該廠5月底的噸產(chǎn)品成本比去年底下降了50元左右。
今年以來(lái),工程塑料廠裝置一直保持110%以上的生產(chǎn)負(fù)荷運(yùn)行,由于高能耗的制約,產(chǎn)品的贏利空間受到影響。該廠成立了提質(zhì)降耗專項(xiàng)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)燃油消耗、氮?dú)庀、產(chǎn)品質(zhì)量、長(zhǎng)絲專用料開(kāi)發(fā)等6個(gè)攻關(guān)組,分別由部、室主任或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任攻關(guān)組長(zhǎng)。氮?dú)庀墓リP(guān)組利用裝置停車熱清洗時(shí)機(jī),對(duì)LSP裝置PTA大料倉(cāng)、日料倉(cāng)濾袋進(jìn)行更換,對(duì)旁通、輸送管道人工疏通吹掃,項(xiàng)目責(zé)任人每天上、下午都對(duì)氮?dú)庥脩暨M(jìn)行跟蹤檢查,嚴(yán)格控制氮?dú)馀趴疹l率和系統(tǒng)內(nèi)漏,月氮?dú)庥昧繌挠?jì)劃的28千立方/噸下降到16千立方/噸左右。儀表技師胡翠華大膽對(duì)PTA輸送區(qū)氮?dú)庀到y(tǒng)、大包裝壓空系統(tǒng)進(jìn)行改造,使壓空消耗下降近10%。
在4月底召開(kāi)的廠務(wù)會(huì)上,該廠根據(jù)一季度攻關(guān)的效果,對(duì)燃油消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、氮?dú)庀娜齻(gè)攻關(guān)組分別給予了1500元至500元不等的攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),廠領(lǐng)導(dǎo)意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我們?cè)敬蛩隳贸龈嘟?jīng)費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可惜這次沒(méi)有發(fā)下去……”一席話,幾位攻關(guān)組的骨干頓時(shí)覺(jué)得肩上的責(zé)任又重了幾分。特別是儀化“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備副主管徐剛的心里更是沉甸甸的。原來(lái)他負(fù)責(zé)的熱媒爐燃油消耗攻關(guān),是廠里節(jié)能的重點(diǎn),雖然經(jīng)過(guò)努力每月都有所降低,但跟計(jì)劃指標(biāo)比始終有一些差距。接下來(lái)的5月份,熱媒爐現(xiàn)場(chǎng)更加頻繁地看到徐剛和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的身影。他們對(duì)熱媒爐運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)專人負(fù)責(zé),通過(guò)探索和調(diào)整燒嘴長(zhǎng)度等措施,使結(jié)焦、冒黑煙、霧化效果差等問(wèn)題得到了根本性改變;細(xì)化優(yōu)化定期作業(yè),將以前每天一次的濾網(wǎng)清洗視情況增加到有時(shí)一天兩次,保證了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,終于使5月份燃油消耗降到86.526KG/T,比目標(biāo)指標(biāo)少了1.474KG/T。通過(guò)各個(gè)節(jié)能攻關(guān)組的努力,該廠5月底的噸產(chǎn)品成本比去年底下降了50元左右。
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