ACS Group公司官員說,歸功于過去八年里做出的投資國際采購和開拓新市場的決定,這家輔助設(shè)備生產(chǎn)商能夠更好地應(yīng)對北美需求的萎縮。
公司總裁兼CEO Thomas Breslin于5月5日在該公司在美國威斯康星州New Berlin(密爾沃基郊外)的工廠召開的新聞發(fā)布會上說:“現(xiàn)在的市場環(huán)境極其艱難!
Breslin引述了美國塑料工業(yè)協(xié)會(SPI)的統(tǒng)計資料說道,從機械需求開始衰退的2000年起一直到2008年,四個主要的輔助設(shè)備類別—冷卻機,材料處理設(shè)備,制粒機和自動機械—的銷售降幅達到40%。他說,如考慮到通貨膨脹因素,這一比例更是高達58%。
去年,此類輔助設(shè)備的銷量比2007年減少了14%,而2009年的機器銷量則繼續(xù)滑落。
Breslin說:“我們不認為制造業(yè)正在撤出美國。我們認為,高品質(zhì)且有實力的制造企業(yè)仍將留在美國并在全球市場上具備競爭力。他們正是我們瞄準的目標!
大部分觀察家都認為,美國塑料機械市場是從2000年NPE展會舉行后不久,也就是下半年開始崩潰的。如今機械行業(yè)仍未完全恢復(fù),而全球經(jīng)濟衰退現(xiàn)仍在對其造成沖擊。
和其他多家設(shè)備供應(yīng)商一樣,ACS在3月也宣布將撤出NPE2009展會。自那以后,其他一些原本撤展的企業(yè)又重新決定參展,但Breslin表示,我們看不到眼下參展NPE“能獲得什么回報”。
他說,ACS轉(zhuǎn)而將投資新產(chǎn)品,包括在本次新聞發(fā)布會上亮相的三款新品。Breslin還表示,ACS設(shè)備將與其他七家公司聯(lián)合參展本屆展會。
Breslin和ACS的其他領(lǐng)導(dǎo)者描繪了ACS作為一家有著長期戰(zhàn)略的穩(wěn)健的公司的畫面。ACS在1995年被Harbour Group公司收購,這家營收額達12億美元(82億元人民幣)的實業(yè)控股公司位于美國密蘇里州圣路易斯。Breslin說:“我們的公司有著充足的資金支持。畢竟我們不是一家短期經(jīng)營的公司!
ACS公司于2006年在New Berlin建成一座16700平方米的工廠。這家機械生產(chǎn)商將美國密爾沃基的Sterling工廠與在美國伊利諾斯州Wood Dale的前總部工廠合并成為現(xiàn)在的New Berlin工廠,同時關(guān)閉了前兩所工廠。行政辦公室則從Wood Dale遷往在美國伊利諾斯州Schaumburg的一座辦公大樓。
今年,ACS關(guān)閉了在美國馬薩諸塞州Attleboro生產(chǎn)Cumberland牌制粒機和粉碎機的工廠,并將這部分生產(chǎn)也一并遷至New Berlin。
Breslin說,New Berlin工廠現(xiàn)有200多名員工。
該公司建在美國印第安那州Wabash的工廠仍在運營中,這些工廠生產(chǎn)Wabash牌注塑機和壓縮成型機以及Carver實驗室用塑機;同時還保留了位于美國密歇根州Flint的一座ACS技術(shù)中心,該中心也是Colortronic North America Inc.公司的總部。
在人事方面,原任Colortronic公司銷售與市場經(jīng)理的Keith Larson已被提升為ACS的銷售與市場副總裁。Larson的前任Kevin Chudyk已離開公司。
對于ACS Group公司來說,2006年是個重要的年份。首先是New Berlin新廠的建成。那年晚些時候,該公司在江蘇蘇州又建成一座獨資工廠,占地9300平方米。
去年,ACS在印度Pune開設(shè)了一家零部件采購辦事處,主要在印度采購電機、泵和電氣產(chǎn)品供應(yīng)該公司其他的裝配廠。其戰(zhàn)略伙伴是印度大型綜合性集團Larsen & Toubro Ltd.公司。
Breslin說,ACS已對其國際業(yè)務(wù)做了大規(guī)模投資,目前這部分業(yè)務(wù)占到其總業(yè)務(wù)的近20%。
已升任國際銷售與市場副總裁的Bill Desrosiers說,去年,ACS在北美以外地區(qū)新簽了18家銷售代理商。
Breslin說:“你必須把觸角伸入所有的市場才能獲得成功。你必須能夠在中國、印度、南美以及整個北美市場上具備競爭力。而且你必須做好準備開始進軍非洲和地中海國家!
一直以來,ASC的官員們都對這些戰(zhàn)略性全球舉措閉口不談。對此Breslin解釋說,該公司希望按部就班地穩(wěn)步前進,避免出現(xiàn)競爭對手所面臨的種種問題,他說有些同行“盲目跟從”向中國、印度或巴西采購零部件的潮流,結(jié)果卻為了一堆并不適合自己的零部件而焦頭爛額。
他說:“這是你必須掌握的一條學(xué)習(xí)曲線,但得小心地控制好節(jié)奏。我們看到有許多公司不顧一切地跳進去,然后又灰頭土臉地跑回來!
Breslin坦言說,在2001年創(chuàng)建了一家“低成本采購集團”的ACS在初期也曾遇到過一些問題。他說,經(jīng)過幾年后,“我們決定我們要建造屬于自己的生產(chǎn)廠,完全靠自己來管理!
于是ACS在美國保留了工程、設(shè)計中心和一座大型裝配廠,然后通過在全球范圍采購部分零部件來削減成本,從而獲得了“全球成本地位”。Breslin說,ACS在開拓中國市場上做法比較保守,每次只推出一樣產(chǎn)品。
他說,迄今為止,ACS已為其蘇州工廠投入了超過600萬美元(4100萬元人民幣)。該廠有80名員工。
通過分布在全球各地的工廠和一個共用的電話系統(tǒng)將制造、庫存和采購聯(lián)系在一起。
在參觀工廠時,Breslin以廠里的攪拌機為例講述了ACS的全球制造足跡。先將成箱的零部件運到New Berlin,再由那里的工人將零部件組裝成完整的攪拌機然后供應(yīng)給當?shù)氐目蛻簟?
他說,其他一些選擇不太多的產(chǎn)品—諸如塑機旁制粒機—可在中國采購已經(jīng)裝配好的整機。
Breslin說,自己動手(DIY)這一理念是ACS的核心力量。他補充道:“公司所售的超過90%的產(chǎn)品是我們自己生產(chǎn)的。”
Breslin謝絕透露全公司的銷售額,但他說,塑料機械和紙張、橡膠、食品、肥皂與制藥等工業(yè)市場各占總銷售的約一半。他透露,ACS還向非塑料加工企業(yè)出售冷卻機。
ACS的管理者們在本次活動上展出了三款最新的輔助設(shè)備:
(一) 在4月30日推出的GP系列“綠色”便攜式冷卻機。ACS稱,這是第一臺使用R410a冷卻劑的便攜式冷卻機,符合將于2010年1月1日生效的溫室氣體減排規(guī)定的要求。ACS從兩年前開始重新設(shè)計其冷卻機,目前該公司正在對所有的冷卻機進行升級。公司稱,R410a能提高冷卻機的效率并擴大了容積率。GP冷卻機分為氣冷式和水冷式兩種機型。通過電纜將一個便攜式控制器與冷卻機相連,可將控制器拆下,以無線方式從遠程控制冷卻機。
(二) AccuMeter失重型給料系統(tǒng)。Larson說,該給料機適用于諸如擠出、擠吹成型和復(fù)合生產(chǎn)等所有“持續(xù)進行的工藝”。大部分顆粒、再研磨料、粉末或液體可添加到工序中,即便是極少的量也沒問題。AccuMeter系列采用了緊湊型的模塊化設(shè)計。該機每小時最高可給料16500磅,且可在每臺擠出機上最多安裝8臺給料機。Larson說,AccuMeter用于取代AEC OL系列攪拌機。
(三) T500制粒機,這臺中型機帶一個雙剪轉(zhuǎn)子,可處理吹塑、熱成型、旋轉(zhuǎn)模塑件或大型注塑件等笨重的大型零部件。T500可完全打開切割區(qū)域,并通過前后兩扇下拉門將切刀插入,清理起來很方便。Cumberland公司的全國銷售經(jīng)理John Farney說,可通過后漏斗門接觸后部底刀。該機可從正切切割轉(zhuǎn)換為錯位切割模式。其安裝的一個機械轉(zhuǎn)子鎖可在維護過程中限制轉(zhuǎn)子的移動。