自去年全球金融危機爆發(fā)以來，作為甘肅省重點維穩(wěn)企業(yè)的西北永新集團，不僅沒有出現(xiàn)一封告狀信，沒有一名職工減薪或下崗，相反，在全國涂料行業(yè)今年上半年同比下降3.8%的前提下，公司營業(yè)收入逆勢增長13%，稅收同比增長46.2%。公司董事長楊建忠認為，正是通過認真開展學習實踐活動，公司黨委把科學發(fā)展作為破解企業(yè)難題的“金鑰匙”，以發(fā)展解決企業(yè)存在的問題，用發(fā)展克服企業(yè)面臨的困難，推動了永新集團又好又快發(fā)展。
西北永新集團曾是全國涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)。全球金融危機爆發(fā)后，面對扭虧脫困和加快發(fā)展的艱巨任務，公司黨委把理論學習和查找問題作為學習實踐活動的出發(fā)點，把解決問題作為關鍵點，把化解危機、科學發(fā)展作為落腳點。通過深入調研討論，決定利用土地、品牌、上市公司三大資源優(yōu)勢，發(fā)展涂料產(chǎn)業(yè)鏈相關的精細化工業(yè)、藥業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)三大主業(yè)。特別是面對全國涂料市場嚴重萎縮的不利局面，公司黨委果斷亮劍，一方面加大產(chǎn)品廣告宣傳力度，在央視一套黃金時段投放涂料產(chǎn)品廣告；另一方面加強與經(jīng)銷商和用戶的聯(lián)系，與全國200多個客戶建立互惠雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。公司一系列舉措取得了顯著成效，產(chǎn)品銷售范圍由此前的11個省份擴大到全國23個省區(qū)市，突破了此前囿于西北一隅的局面。
作為一家化工企業(yè)，西北永新集團環(huán)境污染問題一直是我省乃至國家環(huán)保部門重點監(jiān)控的對象。為此，永新集團公司黨委把子公司天虹化工環(huán)保治理作為學習實踐活動主題，邀請?zhí)m州大學資源環(huán)境學院和蘭州大學清潔生產(chǎn)研究所聯(lián)合制訂了公司廢氣、廢水綜合治理方案，投入資金350多萬元，全力實施綜合治理方案，基本實現(xiàn)了酞菁藍生產(chǎn)用水的全部循環(huán)利用和“零排放”。同時，西北化工新涂料生產(chǎn)線從設計、工藝、生產(chǎn)全過程，重視三廢治理，工業(yè)廢水經(jīng)過處理后，循環(huán)利用，實現(xiàn)了污水的零排放，并大幅度地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。