石化
中國(guó)石化推進(jìn)國(guó)際石油工程業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
2009-8-18 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng)
關(guān)鍵詞：中石化 海外業(yè)務(wù) 穩(wěn)定發(fā)展
2009-8-18 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng)
關(guān)鍵詞：中石化 海外業(yè)務(wù) 穩(wěn)定發(fā)展
8月11日至12日，中國(guó)石化集團(tuán)公司海外石油工程業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在江漢油田召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究國(guó)際石油市場(chǎng)變化趨勢(shì)，要求堅(jiān)定海外業(yè)務(wù)發(fā)展信心，調(diào)整完善經(jīng)營(yíng)策略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，優(yōu)化市場(chǎng)布局，實(shí)施規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，努力打造國(guó)際石油工程鐵軍，全面提升中國(guó)石化國(guó)際石油工程業(yè)務(wù)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張耀倉(cāng)出席會(huì)議并講話(huà)。
去年以來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)集團(tuán)公司海外石油工程業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大批招標(biāo)項(xiàng)目延期或取消，海外施工隊(duì)伍停待增多，項(xiàng)目利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，海外隊(duì)伍生存和海外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)不利影響，海外石油工程戰(zhàn)線(xiàn)及時(shí)調(diào)整策略，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持海外業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)擺到各項(xiàng)工作首位。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)研究、調(diào)整投標(biāo)策略、調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)輸出型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度、加強(qiáng)與國(guó)外公司合作等有效措施，海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新的突破。今年上半年，先后在沙特、科威特、土庫(kù)曼斯坦、蘇丹、也門(mén)、尼日利亞等國(guó)新簽了一批大項(xiàng)目，為完成全年計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)；非洲、中東、美洲三個(gè)主力市場(chǎng)地位更加突出，規(guī)�；�(jīng)營(yíng)格局日趨顯現(xiàn)。到6月底，全系統(tǒng)新簽合同額14.5億美元，有海外石油工程業(yè)務(wù)的10家油田企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)贏利；“走出去”隊(duì)伍進(jìn)一步增多，目前海外共有各類(lèi)隊(duì)伍259支，其中今年新“走出去”隊(duì)伍61支。
張耀倉(cāng)在講話(huà)中充分肯定了國(guó)際石油工程系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)取得的成績(jī)。他指出，國(guó)際石油工程業(yè)務(wù)之所以能夠臨危奮起，逆勢(shì)而上，一是集團(tuán)公司黨組高度重視，正確引領(lǐng)；二是國(guó)際石油工程公司組織協(xié)調(diào)和市場(chǎng)開(kāi)拓抓得好；三是各油田企業(yè)各展其長(zhǎng)，在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成了特色和優(yōu)勢(shì)，“走出去”積極性空前高漲。
張耀倉(cāng)強(qiáng)調(diào)，要冷靜思考和全面分析判斷當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展的信心；要著眼更高層次、更大范圍謀劃海外市場(chǎng)；要立足當(dāng)前，全面完成全年海外工程目標(biāo)任務(wù)；要力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目，把更多隊(duì)伍帶出去；要加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，提前做好國(guó)內(nèi)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)軌變型，盡快適應(yīng)國(guó)際規(guī)則，提高技術(shù)裝備水平，培養(yǎng)儲(chǔ)備國(guó)際化人才，全面提升國(guó)際石油工程隊(duì)伍綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。他要求集團(tuán)公司各部門(mén)、各油田企業(yè)共同努力，共同培育國(guó)際石油工程鐵軍，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出新的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張耀倉(cāng)出席會(huì)議并講話(huà)。
去年以來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)集團(tuán)公司海外石油工程業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大批招標(biāo)項(xiàng)目延期或取消，海外施工隊(duì)伍停待增多，項(xiàng)目利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，海外隊(duì)伍生存和海外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)不利影響，海外石油工程戰(zhàn)線(xiàn)及時(shí)調(diào)整策略，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持海外業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)擺到各項(xiàng)工作首位。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)研究、調(diào)整投標(biāo)策略、調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)輸出型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度、加強(qiáng)與國(guó)外公司合作等有效措施，海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新的突破。今年上半年，先后在沙特、科威特、土庫(kù)曼斯坦、蘇丹、也門(mén)、尼日利亞等國(guó)新簽了一批大項(xiàng)目，為完成全年計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)；非洲、中東、美洲三個(gè)主力市場(chǎng)地位更加突出，規(guī)�；�(jīng)營(yíng)格局日趨顯現(xiàn)。到6月底，全系統(tǒng)新簽合同額14.5億美元，有海外石油工程業(yè)務(wù)的10家油田企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)贏利；“走出去”隊(duì)伍進(jìn)一步增多，目前海外共有各類(lèi)隊(duì)伍259支，其中今年新“走出去”隊(duì)伍61支。
張耀倉(cāng)在講話(huà)中充分肯定了國(guó)際石油工程系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)取得的成績(jī)。他指出，國(guó)際石油工程業(yè)務(wù)之所以能夠臨危奮起，逆勢(shì)而上，一是集團(tuán)公司黨組高度重視，正確引領(lǐng)；二是國(guó)際石油工程公司組織協(xié)調(diào)和市場(chǎng)開(kāi)拓抓得好；三是各油田企業(yè)各展其長(zhǎng)，在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成了特色和優(yōu)勢(shì)，“走出去”積極性空前高漲。
張耀倉(cāng)強(qiáng)調(diào)，要冷靜思考和全面分析判斷當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展的信心；要著眼更高層次、更大范圍謀劃海外市場(chǎng)；要立足當(dāng)前，全面完成全年海外工程目標(biāo)任務(wù)；要力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目，把更多隊(duì)伍帶出去；要加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，提前做好國(guó)內(nèi)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)軌變型，盡快適應(yīng)國(guó)際規(guī)則，提高技術(shù)裝備水平，培養(yǎng)儲(chǔ)備國(guó)際化人才，全面提升國(guó)際石油工程隊(duì)伍綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。他要求集團(tuán)公司各部門(mén)、各油田企業(yè)共同努力，共同培育國(guó)際石油工程鐵軍，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出新的貢獻(xiàn)。
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（莉莉）