涂料與油墨
藍星新材料無錫樹脂廠貫徹落實“三項行動”、“三項建設(shè)”活動。日前，國務(wù)院國資委下發(fā)《關(guān)于認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，積極開展“三項行動”、“三項建設(shè)”活動的通知》，要求扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”。該廠根據(jù)中國化工集團公司的部署立即開展活動，全面貫徹落實“三項行動”、“三項建設(shè)”活動。他們?yōu)榧訌妼ω瀼芈鋵崱叭椥袆印�、“三項建設(shè)”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立由常務(wù)副廠長郭馴宙任組長，安全總監(jiān)薛子敬等任副組長，綜合辦、工會、人事、設(shè)備、生產(chǎn)、科技、事業(yè)、安全等部門，及各分廠主要負責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《貫徹落實“三項行動”、“三項建設(shè)”活動工作方案》，明確工作重點。
在開展“三項行動”、“三項建設(shè)”活動中，該廠分貫徹部署、開展推進、總結(jié)提高等階段逐步向前推進。在活動的開展推進上，按照總公司要求，參照凱諾斯HSE體系版本，重新修訂企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是作業(yè)票證管理制度；結(jié)合企業(yè)工資結(jié)構(gòu)，重新制定企業(yè)安全考核方案，將員工遵章守紀情況和分廠、部門結(jié)合在一起納入考核方案，建立自我約束的長效安全生產(chǎn)機制；對企業(yè)各個崗位的安全操作規(guī)程進行全面的梳理、改進提升；開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化管理，積極創(chuàng)造條件，爭取在年內(nèi)通過危險化學(xué)品生產(chǎn)安全標準化二級企業(yè)的標準；加強安全教育培訓(xùn)，特別是新外來承包商隊伍及新進廠員工安全培訓(xùn)時間按嚴格按照72小時進行；加大隱患排查治理的力度，對查出的安全隱患及時整改；嚴格按照事故“四不放過”的原則處理各類事故，嚴格執(zhí)行集團公司事故上報制度，杜絕遲報、瞞報、漏報行為；完善企業(yè)應(yīng)急救援體系，每年進行一次綜合預(yù)案的演練，各分廠每年進行二次分廠應(yīng)急預(yù)案的演練。
同時建立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，足額提取安全費用，加大安全投入，加強安全設(shè)施及應(yīng)急裝備建設(shè)；加強企業(yè)重大危險源管理，針對企業(yè)目前11個重大危險源按照國家有關(guān)重大危險源管理要求，強化檢測和監(jiān)控管理，保證重大危險源正常安全運行。旨在通過以上工作確保企業(yè)“九無”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該項活動開展時間自7月初到12月初結(jié)束。該廠作為中國環(huán)氧樹脂工業(yè)發(fā)祥地和最重要生產(chǎn)基地，前身為地方國有無錫樹脂廠，創(chuàng)建于1958年，1997年整體加盟中國藍星。是我國環(huán)氧樹脂及雙酚A工業(yè)的發(fā)源地和最重要生產(chǎn)基地，長期擔(dān)任中國環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會理事長單位。目前擁有總資產(chǎn)12億多元，2007年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入18億元，2008年實現(xiàn)銷售收入20億元，目前正在啟動建設(shè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。多年來他們高度重視安全生產(chǎn)，取得了經(jīng)濟工作和安全工作雙豐收。
在開展“三項行動”、“三項建設(shè)”活動中，該廠分貫徹部署、開展推進、總結(jié)提高等階段逐步向前推進。在活動的開展推進上，按照總公司要求，參照凱諾斯HSE體系版本，重新修訂企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是作業(yè)票證管理制度；結(jié)合企業(yè)工資結(jié)構(gòu)，重新制定企業(yè)安全考核方案，將員工遵章守紀情況和分廠、部門結(jié)合在一起納入考核方案，建立自我約束的長效安全生產(chǎn)機制；對企業(yè)各個崗位的安全操作規(guī)程進行全面的梳理、改進提升；開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化管理，積極創(chuàng)造條件，爭取在年內(nèi)通過危險化學(xué)品生產(chǎn)安全標準化二級企業(yè)的標準；加強安全教育培訓(xùn)，特別是新外來承包商隊伍及新進廠員工安全培訓(xùn)時間按嚴格按照72小時進行；加大隱患排查治理的力度，對查出的安全隱患及時整改；嚴格按照事故“四不放過”的原則處理各類事故，嚴格執(zhí)行集團公司事故上報制度，杜絕遲報、瞞報、漏報行為；完善企業(yè)應(yīng)急救援體系，每年進行一次綜合預(yù)案的演練，各分廠每年進行二次分廠應(yīng)急預(yù)案的演練。
同時建立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，足額提取安全費用，加大安全投入，加強安全設(shè)施及應(yīng)急裝備建設(shè)；加強企業(yè)重大危險源管理，針對企業(yè)目前11個重大危險源按照國家有關(guān)重大危險源管理要求，強化檢測和監(jiān)控管理，保證重大危險源正常安全運行。旨在通過以上工作確保企業(yè)“九無”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該項活動開展時間自7月初到12月初結(jié)束。該廠作為中國環(huán)氧樹脂工業(yè)發(fā)祥地和最重要生產(chǎn)基地，前身為地方國有無錫樹脂廠，創(chuàng)建于1958年，1997年整體加盟中國藍星。是我國環(huán)氧樹脂及雙酚A工業(yè)的發(fā)源地和最重要生產(chǎn)基地，長期擔(dān)任中國環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會理事長單位。目前擁有總資產(chǎn)12億多元，2007年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入18億元，2008年實現(xiàn)銷售收入20億元，目前正在啟動建設(shè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。多年來他們高度重視安全生產(chǎn)，取得了經(jīng)濟工作和安全工作雙豐收。
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（藍劍）