東麗公司的鹽村和彥長纖維事業(yè)部長在談到該公司的滌綸長纖維和尼龍纖維事業(yè)時稱:“堅持在日本生產(chǎn)的方針并沒有變化。在日本國內(nèi)負(fù)起供應(yīng)的責(zé)任!薄叭毡緡鴥(nèi)的滌綸長纖維事業(yè)將在非成本競爭的領(lǐng)域?qū)で蟪雎贰,和產(chǎn)業(yè)中游成為一體強(qiáng)化開發(fā)。
化纖長纖維在日本的生產(chǎn)接連停止,日本的顧客開始采用韓國以及中國臺灣的進(jìn)口纖維。因此東麗公司認(rèn)為“必須在消除供應(yīng)方面不安的同時推進(jìn)事業(yè)”,進(jìn)一步加速和產(chǎn)業(yè)中游的顧客成為一體進(jìn)行開發(fā)!昂腿毡揪哂懈叨燃夹g(shù)的產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)合作,通過在國外無法進(jìn)行的生產(chǎn),取得雙贏“。
而重視和產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)共同開發(fā)的背景是“已經(jīng)不是光憑借紗線就能制作出差別化商品的時代了。和其他材料的組合以及構(gòu)建變得越來越重要”。
該公司今年的出貨量比去年減少了約20%,但生產(chǎn)在1至3月,出貨量在5月分別觸底恢復(fù)。該公司認(rèn)為這是由于消費(fèi)意欲的低迷已經(jīng)脫離了最差的時期,流通的庫存正在合理化。