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煙臺萬華等企業(yè)正大踏步進(jìn)入中東歐國家
2010-10-18 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:煙臺萬華 聚氨酯 博蘇化學(xué)

    今天,中國企業(yè)正在大踏步進(jìn)入中東歐國家。這一次,因勢利導(dǎo)的中國企業(yè)在很大程度上把金融海嘯帶來的挑戰(zhàn)和危機(jī)轉(zhuǎn)變成了機(jī)遇。
    以波蘭為例,截至2007年中國在波蘭的投資額累計僅為7000萬歐元,而今年一年可能達(dá)到5億歐元,并為波蘭創(chuàng)造3,230個就業(yè)機(jī)會。如此迅猛的增長速度確實令人矚目!美國《紐約時報》說:“從波羅的海到巴爾干半島,腰纏萬貫的中國企業(yè)正在購買房地產(chǎn)和競拍建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施的合同;這一情況在將于2012年共同舉辦歐洲足球錦標(biāo)賽的波蘭和烏克蘭尤為突出!庇督鹑跁r報》則說,中國企業(yè)在匈牙利修建移動電話網(wǎng)絡(luò)、在波蘭修建高速公路、在塞爾維亞投資建設(shè)發(fā)電廠、在保加利亞生產(chǎn)汽車,影響日益增強(qiáng)。
    希望“走出去”的中國企業(yè)早在本世紀(jì)初就把目光投向資源豐富、勞動力素質(zhì)較好、民眾購買力較強(qiáng)并將加入歐盟的中東歐國家,但當(dāng)時中東歐經(jīng)濟(jì)界的興趣主要集中于美國和西歐的資金、技術(shù)、市場和商品,對發(fā)展與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系不僅興趣不大,而且有諸多限制。例如,當(dāng)時持“因公普通護(hù)照”的中國公民都很難獲得中東歐國家的簽證,私營企業(yè)家和雇員尤甚。筆者就經(jīng)常聽在歐洲從事經(jīng)貿(mào)活動的中國人說:誰能獲準(zhǔn)到中東歐去開店設(shè)廠,誰就發(fā)財了。2004年,在華沙據(jù)說只有兩家中國餐館,其中一家還遠(yuǎn)在人氣不足的華沙郊區(qū)。
    然而,金融海嘯發(fā)生后,自身難保的西歐和美國收緊了對中東歐國家的投資和貸款。而錢包縮水的居民也買不起價格昂貴的西歐和美國商品了,于是,他們的目光轉(zhuǎn)向了擁有大量外匯和有“世界工廠”之稱的中國。
    匈牙利著名企業(yè)博蘇化學(xué)品公司與煙臺萬華聚氨酯股份有限公司的成功合作就是一個顯例。建于1949年的博蘇公司曾是匈牙利生產(chǎn)化肥的重要企業(yè),1991年實現(xiàn)私有化,5年后向公眾出售公司股票。2006年公司被兩家私營控股基金并購以后開始改造。為此,公司寄希望于投資者提供改造所需的巨額資金。然而,在金融海嘯后,公司不僅難以從歐美獲得新的投資,還欠了高達(dá)10億歐元的債務(wù)。今年6月,煙臺萬華聚氨酯股份有限公司提供了1.4億歐元用于建設(shè)一個生產(chǎn)異氰酸鹽的工廠;條件是萬華獲得博蘇的控股公司——匈牙利第一化學(xué)品公司38%的股權(quán),并在今后兩年內(nèi)買下其余股權(quán)。對此,博蘇公司是滿意的。首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)げ记欣照f,博蘇公司從地區(qū)性企業(yè)一躍成為有全球眼光的大集團(tuán)的成員之一。中國的萬華公司則獲得了在歐盟內(nèi)部的立腳點,在博蘇公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能不再受關(guān)稅壁壘的阻礙而行銷整個歐盟市場。
    現(xiàn)在,中東歐國家政府和企業(yè)對來自中國的投資有了較為積極的態(tài)度。7月26日,波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亞、保加利亞、立陶宛、拉脫維亞和愛沙尼亞9國在上海世博會園區(qū)內(nèi)聯(lián)合舉行“中東歐投資日”,熱情地向中國經(jīng)濟(jì)界介紹這些國家的投資環(huán)境。
    但是,多年來,西方是把實現(xiàn)政經(jīng)轉(zhuǎn)軌的中東歐國家視為“冷戰(zhàn)勝利的紅利”,把該地區(qū)視為西方的“專屬領(lǐng)地”。中國企業(yè)擴(kuò)大在中東歐的投資,他們心里當(dāng)然不舒服,因此便發(fā)出了一些雜音。例如,英國廣播公司居心叵測地渲染,中國企業(yè)對中東歐的投資是有長期戰(zhàn)略考慮的,那就是在12個中東歐國家加入歐盟以后,中國企業(yè)可將中東歐國家作為進(jìn)入歐盟大市場的跳板。某些缺乏國際競爭力的歐洲企業(yè)也無端指責(zé)說,中國企業(yè)在競爭中獲勝是因為得到了政府的財政補(bǔ)貼。還有人甚至又趁機(jī)鼓吹“中國威脅論”。
    設(shè)在布魯塞爾的當(dāng)代中國研究所研究部主任喬納森·霍爾斯拉格聳人聽聞地將中國對中東歐國家的投資比喻為“越過多瑙河的坦克”,他說,來自中國的投資將使歐盟“喪失在自家門口的政治影響力”,并可能使該地區(qū)成為“中國的勢力范圍”;為此,“歐盟應(yīng)該保持警惕”,“提高歐盟經(jīng)濟(jì)政策的效率,以鞏固歐盟在其邊緣地區(qū)的影響力”。雖然這些雜音尚不等同于歐盟及其成員國的有關(guān)政策,但是我們不能掉以輕心,對此需要有足夠清醒的認(rèn)識。
    相對于西歐國家來說,某些中東歐國家的社會政治不太穩(wěn)定,法規(guī)也不太健全,執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的腐敗也較為嚴(yán)重,中國企業(yè)在那里投資經(jīng)商所遇到的不確定因素比較多。同時,與有殖民歷史的西歐國家的民眾相比,中東歐國家的民眾還比較缺少與來自包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的人員相處的經(jīng)驗和心理準(zhǔn)備,容易受到各種排外思潮的蠱惑。為此,中國有關(guān)部門有必要對在那里投資的中國企業(yè)及其人員加強(qiáng)引導(dǎo)和管理,幫助中國企業(yè)和合作伙伴實現(xiàn)互利雙贏,教育他們遵守東道國的法律,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蜕鐣L(fēng)俗,鼓勵在當(dāng)?shù)亻L期工作和生活的中方人員克服語言和文化障礙,以積極的態(tài)度融入東道國社會,以便為中國與中東歐國家的長期經(jīng)貿(mào)合作奠定堅實基礎(chǔ)。

 

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(苒兒)
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