新產(chǎn)業(yè)
據(jù)報(bào)道，陶氏化學(xué)(DOW)股東大會(huì)否決了兩項(xiàng)試圖擴(kuò)大對(duì)高層薪資控制的提案。
所謂“薪資說(shuō)法”提案要求每年對(duì)公司高管的薪酬方案做出表決，這項(xiàng)提案只獲得了39.9%的支持票;而另一項(xiàng)要求公司高管在離開(kāi)公司兩年之內(nèi)不得出售所持公司股票的提案只獲得了25.7%的支持票。
代表幾家基金投資者投票的約翰基南(JohnKeenan)表示，“作為長(zhǎng)期投資者，我們希望管理人員依績(jī)效獲得薪酬，而不是賠了公司的錢也能獲得高薪。這不是不切實(shí)際的提案，畢竟股東才是公司的擁有者�！�
而陶氏化學(xué)的管理層則辯解說(shuō)，這兩項(xiàng)提案對(duì)公司吸引和挽留高級(jí)人才不利。當(dāng)前的薪酬管理?xiàng)l例事實(shí)上已經(jīng)包含了這兩項(xiàng)提案的大多數(shù)意圖。
所謂“薪資說(shuō)法”提案要求每年對(duì)公司高管的薪酬方案做出表決，這項(xiàng)提案只獲得了39.9%的支持票;而另一項(xiàng)要求公司高管在離開(kāi)公司兩年之內(nèi)不得出售所持公司股票的提案只獲得了25.7%的支持票。
代表幾家基金投資者投票的約翰基南(JohnKeenan)表示，“作為長(zhǎng)期投資者，我們希望管理人員依績(jī)效獲得薪酬，而不是賠了公司的錢也能獲得高薪。這不是不切實(shí)際的提案，畢竟股東才是公司的擁有者�！�
而陶氏化學(xué)的管理層則辯解說(shuō)，這兩項(xiàng)提案對(duì)公司吸引和挽留高級(jí)人才不利。當(dāng)前的薪酬管理?xiàng)l例事實(shí)上已經(jīng)包含了這兩項(xiàng)提案的大多數(shù)意圖。
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（藍(lán)劍）