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   傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的產(chǎn)物，曾經(jīng)是我國(guó)涂料工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和提供就業(yè)、上繳利稅等方面起到了巨大的作用。但是，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代后，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是民營(yíng)涂料企業(yè)的迅速突起和外資企業(yè)的進(jìn)入，傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)受到了較大的挑戰(zhàn)和沖擊，不僅產(chǎn)量在行業(yè)的比重明顯下降，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)逐漸降低，而且不少曾經(jīng)知名的企業(yè)和知名品牌等逐步在市場(chǎng)上萎縮，甚至是被市場(chǎng)淘汰，傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)的地位逐步下降。在這種形勢(shì)下，傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，以獲得新的生命周期。
    傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)怎樣走自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路呢?我個(gè)人認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嘗試。
    一、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展
    傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)大多是小(大)而全的綜合性涂料制造企業(yè)，產(chǎn)品線都拉得很長(zhǎng)，只要是國(guó)家涂料標(biāo)準(zhǔn)里有的產(chǎn)品，企業(yè)都想辦法生產(chǎn)，結(jié)果什么都難以做精。企業(yè)相互之間的產(chǎn)品大同小異，產(chǎn)品質(zhì)量和性能差異化不大，有些甚至只是包裝與品牌的不同，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同化嚴(yán)重，這對(duì)于傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不利于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)和發(fā)揮。而且企業(yè)之間過(guò)于同質(zhì)化的產(chǎn)品容易使企業(yè)陷入困境。要改變這一狀況，我們認(rèn)為企業(yè)可從以下方面進(jìn)行調(diào)整：
    1、調(diào)整產(chǎn)品定位，在某一領(lǐng)域做精做強(qiáng)。產(chǎn)品同質(zhì)化是傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)最常見(jiàn)的現(xiàn)象，在隨著市場(chǎng)需求的變化、外國(guó)涂料企業(yè)的進(jìn)入之后，涂料工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)那種傳統(tǒng)的、泛化的、無(wú)明確目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品逐漸失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力，而針對(duì)特定市場(chǎng)或?qū)ｉT(mén)用途或以此為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)涂料企業(yè)和外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。因此，國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)需要改變過(guò)去的生產(chǎn)格局，在產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化和多元化之間正確取舍，確定傳統(tǒng)產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品，根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，明確重點(diǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，做精做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品，引領(lǐng)產(chǎn)品向高端發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔次及結(jié)構(gòu)升級(jí)。我們公司的重點(diǎn)產(chǎn)品汽車(chē)涂料、聚脲彈性涂料，就是通過(guò)把握好產(chǎn)品定位，通過(guò)做精做強(qiáng)和突出專(zhuān)業(yè)及特色制勝市場(chǎng)的，不僅產(chǎn)品獲得了較快的成長(zhǎng)，而且企業(yè)也得到了較快的發(fā)展。
    2.調(diào)整服務(wù),企業(yè)由制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型。過(guò)去，傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售只做網(wǎng)絡(luò)，不做終端，而現(xiàn)在必須轉(zhuǎn)到涂裝服務(wù)上來(lái)。因?yàn)槟壳皩?duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，涂料屬于專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，大部分消費(fèi)者對(duì)涂料的性能和涂刷、涂裝方法不了解，不懂涂料該如何進(jìn)行涂刷、涂裝，這就需要涂料企業(yè)做好服務(wù)工作，邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供制造加服務(wù)的整合解決方案，以服務(wù)贏得市場(chǎng)的尊重與認(rèn)同。這些年來(lái)，我們公司的汽車(chē)涂料、聚脲彈性涂料通過(guò)延伸服務(wù)，為客戶提供涂裝一體化服務(wù)，既與用戶構(gòu)建了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，又開(kāi)拓了市場(chǎng)，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    我們發(fā)現(xiàn)，通過(guò)整合制造和服務(wù)，為終端客戶提供涂裝服務(wù)，一是可以降低成本，提升產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;二是提升了客戶滿意度并開(kāi)拓了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn);三是減小了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。
    近年來(lái)，綜觀行業(yè)內(nèi)做得比較優(yōu)秀的涂料企業(yè)，都是比較重視服務(wù)的，都注重為客戶提供專(zhuān)業(yè)的噴涂服務(wù)。
    二、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，突出企業(yè)優(yōu)勢(shì)
    在傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)，核心技術(shù)缺失的狀況較為普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，開(kāi)展自主創(chuàng)新，是傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
    雖然傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)大多擁有一支力量較為雄厚的技術(shù)隊(duì)伍，但是，與已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資涂料企業(yè)相比，國(guó)有涂料企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重不足，研發(fā)能力較弱，不利于國(guó)有涂料企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此在新形勢(shì)下，國(guó)有涂料企業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫各種因素影響，堅(jiān)持正確的方向，持續(xù)加大研發(fā)投入，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    在當(dāng)前環(huán)境下，傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)可以把原始創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合起來(lái)，在此基礎(chǔ)上努力發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，條件成熟時(shí)，盡快從單純引進(jìn)的模式向技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要培育利于自主創(chuàng)新的企業(yè)文化，在價(jià)值觀念和思想理念上深化自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)嘗試，允許失敗，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)導(dǎo)向，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成功而持久。
    三、加強(qiáng)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
    涂料企業(yè)屬于資源消耗型企業(yè)，當(dāng)前在資源環(huán)境壓力及建設(shè)“兩型”社會(huì)的新形勢(shì)下，要求企業(yè)在注重規(guī)模、效率和速度的同時(shí)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用綠色制造方式，滿足和促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
    傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)普遍建廠歷史長(zhǎng)，設(shè)備陳舊，生產(chǎn)手段低下。因此要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展低碳模式，就必須以技術(shù)進(jìn)步作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。必須開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)品的資源節(jié)約和替代技術(shù)，改進(jìn)設(shè)備和工藝流程，綜合利用原材料和能源等，搞好“廢水”、“廢氣”利用，開(kāi)發(fā)二次資源，在綠色生產(chǎn)過(guò)程中防止物料流失，做好污染防范及末端處理等。
    同時(shí)，要以經(jīng)濟(jì)手段與市場(chǎng)機(jī)制作為制度保證，促進(jìn)企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有可持續(xù)性。要以物質(zhì)循環(huán)的方式，在生產(chǎn)總量大幅增加的同時(shí)，加強(qiáng)資源綜合利用，最大限度地利用各種廢棄物和再生資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)污染物排放總量持續(xù)減少，進(jìn)而達(dá)到資源綜合利用與環(huán)保的雙重目標(biāo)。企業(yè)需要努力探索如何利用經(jīng)濟(jì)手段發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方法和途徑，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)變得“經(jīng)濟(jì)”起來(lái)，使企業(yè)從循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中能夠獲利，這是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本方法，也是長(zhǎng)久之計(jì)。比如現(xiàn)在很多企業(yè)大力開(kāi)發(fā)水性工業(yè)涂料，在生產(chǎn)過(guò)程中大力推廣再生能源，加強(qiáng)水資源循環(huán)再生利用等手段，這些企業(yè)都從循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
    綜上所述，我以為傳統(tǒng)國(guó)有涂料工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要從過(guò)去傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式中，從企業(yè)多年的運(yùn)作習(xí)慣中重新審視自己，勇于改變，勇于突破，勇于創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合、重新調(diào)整，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。