塑料
中國的出口導(dǎo)向型塑料加工企業(yè)，諸如精英投資控股有限公司，正在仿效規(guī)模較大的生產(chǎn)商，開始到內(nèi)陸城市興建工廠，以規(guī)避沿海地區(qū)成本上漲的壓力，也為供應(yīng)日益發(fā)展的中國本國市場建立基礎(chǔ)。
總部位于香港的精英投資公司在本月宣布，將投資1000萬美元在安徽合肥新建一座注塑、裝配和模具生產(chǎn)廠，該公司估計合肥的生產(chǎn)成本要比其在廣東和上海的工廠低10％－20%。
公司CEO楊悰杰在8月25日接受電話采訪時說：“我們的許多客戶都在遷移生產(chǎn)，而成本更低的內(nèi)陸市場成為了他們新的關(guān)注焦點�！�
他說，合肥新廠一方面將降低其供應(yīng)傳統(tǒng)出口市場的成本，另一方面將助其更好地對日益重視中國市場的從事消費品及汽車生產(chǎn)的跨國公司做出響應(yīng)。
Yeung說，此類企業(yè)需要既能幫助其降低產(chǎn)品成本以迎合中國消費者需求，同時又保持合格品質(zhì)的供應(yīng)商。
雖然中國國內(nèi)市場仍處于“起步階段”，但楊悰杰說“中國日益龐大的中產(chǎn)階級給我們帶來了很好的機會�！�
無獨有偶
香港大同機械有限公司在8月24日提交給香港證券交易所的呈報中說，該公司也計劃擴(kuò)建其在合肥的塑料加工廠，并表示合肥已成為僅次于青島和順德的家電制造重鎮(zhèn)，多數(shù)家電制造商都在合肥建有工廠。
大同機械說，中國為農(nóng)村地區(qū)購買家電提供補貼和推動城市化進(jìn)程的政策給合肥工廠帶來了“可喜的增長”。該公司在合肥有400多名員工，大約40臺注塑機，分別80-2000噸不等，其中有11臺高于1000噸。
該公司此次在合肥擴(kuò)張已經(jīng)購置50畝土地，計劃建設(shè)一個3萬平方米的制造基地，包括生產(chǎn)、倉庫和員工宿舍。第一期工程已經(jīng)在建。
此外，總部位于廣東廣州的英資塑料與金屬加工商CBL集團(tuán)近日宣布計劃在湖北建廠，幫助其降低成本和在中國國內(nèi)市場建立起銷售基礎(chǔ)。
一些規(guī)模大得多的中國生產(chǎn)商在近幾個月快速做出反應(yīng)，把生產(chǎn)業(yè)務(wù)從沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸城市。舉例來說，臺灣富士康科技集團(tuán)在河南鄭州的新廠在8月開始一階段生產(chǎn)，和其在廣東深圳的工廠一樣，也是為蘋果公司生產(chǎn)iPhone。
其他更加知名的家電品牌，如英特爾和惠普近期也紛紛在中國西部內(nèi)陸建廠，分別生產(chǎn)電腦芯片和筆記本電腦。
楊悰杰說，富士康的舉動在很大程度上對精英投資控股公司這類較小的企業(yè)產(chǎn)生了影響，但他認(rèn)為，在最近富士康宣布內(nèi)陸建廠引起廣泛關(guān)注之前，向內(nèi)陸遷移早已成為一種趨勢。
他說，到內(nèi)陸生產(chǎn)大潮的第一階段從2008年就開始了，當(dāng)時在中國新勞動法出臺后，一些勞動力密集型的工廠開始尋找更低廉的生產(chǎn)場所。
現(xiàn)在塑料加工行業(yè)正在步入楊悰杰所說的第二階段，在這一階段中，企業(yè)更重視的是尋找合適的內(nèi)陸地點，以更好地打開中國國內(nèi)市場
他說，類似合肥這樣的城市在公路和鐵路運輸上發(fā)展很快，是在中國國內(nèi)理想的銷售基地。
雖然這類城市還比不上上海、深圳或廣州這樣發(fā)達(dá)的沿海城市，但楊悰杰說“當(dāng)?shù)氐奈锪鞣⻊?wù)并不像想象中那么落后。”
精英投資控股公司在合肥生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品將供應(yīng)汽車和包裝市場，包括食品包裝。
楊悰杰說，占地23500平方米的合肥工廠將約有500名員工，配備30－40臺注塑機，最大鎖模力將達(dá)500噸左右。該廠定于2011年中期完工，同時也將從事模具生產(chǎn)。
雖然把注塑生產(chǎn)遷往合肥所節(jié)省的成本頗為有限，但楊悰杰預(yù)計說，在勞動力密集的裝配項目中最高將減少20％的成本。
他說，在合肥建廠還使其在上海和廣東工廠的一些員工獲益，這些員工都來自安徽省或周邊地區(qū)，他們更希望在離家人較近的地方工作。他說，這將使合肥工廠從一開始就擁有有實際工作經(jīng)驗的員工團(tuán)隊。
精英投資公司現(xiàn)約有2800名員工，在沿海工廠約配備了150臺注塑機。
楊悰杰說，新廠的建成還要求對公司的經(jīng)營模式做出調(diào)整，之前該公司一直以出口市場為主。
他說，對成立于1988年的精英投資控股公司來說，為歐美等發(fā)達(dá)市場供應(yīng)產(chǎn)品要求其不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以跟上國際標(biāo)準(zhǔn)。
他說，雖然質(zhì)量仍是首要重點，但為中國大陸及其對價格更敏感的消費群體生產(chǎn)產(chǎn)品需要采取不同的策略。
楊悰杰說：“如果我們在［中國國內(nèi)市場或其他亞洲國家］復(fù)制對歐美國家的那套做法，基本上是行不通的�！�
總部位于香港的精英投資公司在本月宣布，將投資1000萬美元在安徽合肥新建一座注塑、裝配和模具生產(chǎn)廠，該公司估計合肥的生產(chǎn)成本要比其在廣東和上海的工廠低10％－20%。
公司CEO楊悰杰在8月25日接受電話采訪時說：“我們的許多客戶都在遷移生產(chǎn)，而成本更低的內(nèi)陸市場成為了他們新的關(guān)注焦點�！�
他說，合肥新廠一方面將降低其供應(yīng)傳統(tǒng)出口市場的成本，另一方面將助其更好地對日益重視中國市場的從事消費品及汽車生產(chǎn)的跨國公司做出響應(yīng)。
Yeung說，此類企業(yè)需要既能幫助其降低產(chǎn)品成本以迎合中國消費者需求，同時又保持合格品質(zhì)的供應(yīng)商。
雖然中國國內(nèi)市場仍處于“起步階段”，但楊悰杰說“中國日益龐大的中產(chǎn)階級給我們帶來了很好的機會�！�
無獨有偶
香港大同機械有限公司在8月24日提交給香港證券交易所的呈報中說，該公司也計劃擴(kuò)建其在合肥的塑料加工廠，并表示合肥已成為僅次于青島和順德的家電制造重鎮(zhèn)，多數(shù)家電制造商都在合肥建有工廠。
大同機械說，中國為農(nóng)村地區(qū)購買家電提供補貼和推動城市化進(jìn)程的政策給合肥工廠帶來了“可喜的增長”。該公司在合肥有400多名員工，大約40臺注塑機，分別80-2000噸不等，其中有11臺高于1000噸。
該公司此次在合肥擴(kuò)張已經(jīng)購置50畝土地，計劃建設(shè)一個3萬平方米的制造基地，包括生產(chǎn)、倉庫和員工宿舍。第一期工程已經(jīng)在建。
此外，總部位于廣東廣州的英資塑料與金屬加工商CBL集團(tuán)近日宣布計劃在湖北建廠，幫助其降低成本和在中國國內(nèi)市場建立起銷售基礎(chǔ)。
一些規(guī)模大得多的中國生產(chǎn)商在近幾個月快速做出反應(yīng)，把生產(chǎn)業(yè)務(wù)從沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸城市。舉例來說，臺灣富士康科技集團(tuán)在河南鄭州的新廠在8月開始一階段生產(chǎn)，和其在廣東深圳的工廠一樣，也是為蘋果公司生產(chǎn)iPhone。
其他更加知名的家電品牌，如英特爾和惠普近期也紛紛在中國西部內(nèi)陸建廠，分別生產(chǎn)電腦芯片和筆記本電腦。
楊悰杰說，富士康的舉動在很大程度上對精英投資控股公司這類較小的企業(yè)產(chǎn)生了影響，但他認(rèn)為，在最近富士康宣布內(nèi)陸建廠引起廣泛關(guān)注之前，向內(nèi)陸遷移早已成為一種趨勢。
他說，到內(nèi)陸生產(chǎn)大潮的第一階段從2008年就開始了，當(dāng)時在中國新勞動法出臺后，一些勞動力密集型的工廠開始尋找更低廉的生產(chǎn)場所。
現(xiàn)在塑料加工行業(yè)正在步入楊悰杰所說的第二階段，在這一階段中，企業(yè)更重視的是尋找合適的內(nèi)陸地點，以更好地打開中國國內(nèi)市場
他說，類似合肥這樣的城市在公路和鐵路運輸上發(fā)展很快，是在中國國內(nèi)理想的銷售基地。
雖然這類城市還比不上上海、深圳或廣州這樣發(fā)達(dá)的沿海城市，但楊悰杰說“當(dāng)?shù)氐奈锪鞣⻊?wù)并不像想象中那么落后。”
精英投資控股公司在合肥生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品將供應(yīng)汽車和包裝市場，包括食品包裝。
楊悰杰說，占地23500平方米的合肥工廠將約有500名員工，配備30－40臺注塑機，最大鎖模力將達(dá)500噸左右。該廠定于2011年中期完工，同時也將從事模具生產(chǎn)。
雖然把注塑生產(chǎn)遷往合肥所節(jié)省的成本頗為有限，但楊悰杰預(yù)計說，在勞動力密集的裝配項目中最高將減少20％的成本。
他說，在合肥建廠還使其在上海和廣東工廠的一些員工獲益，這些員工都來自安徽省或周邊地區(qū)，他們更希望在離家人較近的地方工作。他說，這將使合肥工廠從一開始就擁有有實際工作經(jīng)驗的員工團(tuán)隊。
精英投資公司現(xiàn)約有2800名員工，在沿海工廠約配備了150臺注塑機。
楊悰杰說，新廠的建成還要求對公司的經(jīng)營模式做出調(diào)整，之前該公司一直以出口市場為主。
他說，對成立于1988年的精英投資控股公司來說，為歐美等發(fā)達(dá)市場供應(yīng)產(chǎn)品要求其不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以跟上國際標(biāo)準(zhǔn)。
他說，雖然質(zhì)量仍是首要重點，但為中國大陸及其對價格更敏感的消費群體生產(chǎn)產(chǎn)品需要采取不同的策略。
楊悰杰說：“如果我們在［中國國內(nèi)市場或其他亞洲國家］復(fù)制對歐美國家的那套做法，基本上是行不通的�！�
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（苒兒）