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    商務(wù)部日前公告，日產(chǎn)氯丁橡膠反傾銷稅最高43.9%　　
     “今后，日本產(chǎn)的氯丁橡膠，再也不可能借惡意殺價(jià)來沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了�！弊蛱�，長(zhǎng)壽化工有限責(zé)任公司銷售部陳先生在電話中明顯松了一口氣。
    反傾銷稅大幅提高
    從去年下半年起，陳先生就忙得焦頭爛額，沒多少休息時(shí)間。讓他焦慮的是一件事：公司向商務(wù)部狀告日本產(chǎn)氯丁橡膠傾銷幅度加大，申請(qǐng)開展反傾銷調(diào)查。“今年前4個(gè)月尤為嚴(yán)重，部分日本企業(yè)加大了對(duì)中國(guó)的低價(jià)出口，以致我國(guó)氯丁橡膠進(jìn)口量大幅上升，僅一季度進(jìn)口量同比就增加了138.26%。”他說。
    好消息終于來了。日前，商務(wù)部的一則公告讓長(zhǎng)壽化工上至董事長(zhǎng)下至普通員工都吃了定心丸。這則公告中說：8月28日起，我國(guó)對(duì)原產(chǎn)于日本的進(jìn)口氯丁橡膠提高反傾銷稅率，其中，日本電氣化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱“日本電化”）由3%增至9.9%，東曹株式會(huì)社由2%增至10.2%，昭和電工株式會(huì)社20.8%。其他日本公司最高反傾銷稅率高達(dá)43.9%。
    據(jù)悉，氯丁橡膠用途廣泛，既可用作電纜絕緣外皮，又可用于抗風(fēng)化產(chǎn)品、粘膠鞋底、涂料和火箭燃料，就連市民家里用的萬能膠也是氯丁橡膠制成。
　　5年前就曾交過手
    目前，全球氯丁橡膠的總生產(chǎn)能力約為40萬噸/年，美國(guó)杜邦、德國(guó)拜耳、法國(guó)埃尼、日本電化等，都是大名鼎鼎的生產(chǎn)商。
    在國(guó)內(nèi)，長(zhǎng)壽化工和山西合成橡膠集團(tuán)是我國(guó)僅有的兩家氯丁橡膠生產(chǎn)企業(yè)，總生產(chǎn)能力為5.3萬噸/年，長(zhǎng)壽化工占了近3萬噸。
    早在2005年，長(zhǎng)壽化工和山西合成橡膠集團(tuán)就曾聯(lián)手發(fā)起對(duì)日本、美國(guó)和歐盟的氯丁橡膠反傾銷訴訟，并獲成功。按照裁定結(jié)果，氯丁橡膠被加征2%-151%的反傾銷稅，其中日產(chǎn)氯丁橡膠被加征的反傾銷稅率為2%-3%。
    “日產(chǎn)氯丁橡膠就占了我國(guó)進(jìn)口氯丁橡膠的七成以上，2%-3%的反傾銷稅率根本不能阻止他們的傾銷行為�！弊蛱�，親赴山西大同參加由商務(wù)部產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局召集的反傾銷措施期終復(fù)審申請(qǐng)人意見陳述會(huì)的長(zhǎng)壽化工董事長(zhǎng)徐亞平說。
　　主動(dòng)出擊贏得勝訴
    據(jù)稱，2008年金融危機(jī)時(shí)，全球氯丁橡膠需求都大幅萎縮，但中國(guó)卻成了海外企業(yè)的“避風(fēng)港”。以日本電化為代表的兩家日本企業(yè)，仍以大大低于本國(guó)的價(jià)格向中國(guó)傾銷氯丁橡膠�！叭ツ晡覀儞p失慘重，本來年產(chǎn)可達(dá)3萬噸，但遭遇日產(chǎn)氯丁橡膠的低價(jià)沖擊，我們的訂單下滑，產(chǎn)量?jī)H有2萬噸�！标愊壬�說。
    “以前往往是海外企業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查，讓我們疲于應(yīng)付，無還手之力，這次好不容易輪到我們主動(dòng)出擊了�！毙靵喥秸f。
    據(jù)悉，勝訴后，氯丁橡膠市場(chǎng)已有所回暖，價(jià)格也回升到了30000元/噸以上。
    對(duì)長(zhǎng)壽化工反傾銷的成功，市外經(jīng)委有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面開放，國(guó)外企業(yè)惡意搶占市場(chǎng)的事例還會(huì)有所增加。尤其是金融危機(jī)后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家頻頻挑起針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易摩擦，渝企除了加快提高“抗擊打”能力外，還應(yīng)及時(shí)洞悉市場(chǎng)動(dòng)向，并隨時(shí)準(zhǔn)備拿起法律武器，主動(dòng)保護(hù)自身權(quán)益。
　　渝企涉及的反傾銷案例
    記者觀察》》
    2007年
    重慶西南合成制藥股份有限公司狀告原產(chǎn)印度的進(jìn)口磺胺甲唑傾銷，最終勝訴，印度產(chǎn)磺胺被征收最高37.7%的反傾銷稅，這是我國(guó)“入世”后首起國(guó)內(nèi)藥品反傾銷勝利案例。
　　2004年
    重慶嘉泰絲綢進(jìn)出口公司卷入印度生絲反傾銷調(diào)查案，不料敗訴，被征收高額關(guān)稅。
    2002年
    長(zhǎng)江軸承工業(yè)有限公司遭遇美國(guó)反傾銷調(diào)查，是“入世”以來我市首家遭遇反傾銷的企業(yè)，也是首家應(yīng)訴企業(yè)，最終被裁定為無傾銷，以“零損害”結(jié)案，成為西部第一家被動(dòng)反傾銷勝訴的企業(yè)。
    2005年
    長(zhǎng)壽化工有限責(zé)任公司阻擊國(guó)外氯丁橡膠的傾銷，以商務(wù)部最終裁定對(duì)該進(jìn)口產(chǎn)品開征2%-151%的反傾銷稅而獲得勝利。
    2009年
    渝企四川維尼綸廠歷時(shí)7年，終于打贏美國(guó)PVA反傾銷案官司，成為中日韓企業(yè)中唯一贏家，不僅保住了美國(guó)市場(chǎng)，還獨(dú)享對(duì)美出口零關(guān)稅。
　　被動(dòng)挨打不是辦法
    主動(dòng)出擊以攻為守
    日本軍官步步進(jìn)逼，攻勢(shì)凌厲，拳腳相加，帶傷應(yīng)戰(zhàn)的葉問左閃右避，連連后退———這是去年大熱的電影《葉問》中，最后決戰(zhàn)時(shí)的高潮一幕。
    這也仿佛是10年前，渝企面對(duì)跨國(guó)大公司發(fā)起反傾銷調(diào)查時(shí)的情景：面對(duì)跨國(guó)外企的咄咄進(jìn)逼，中國(guó)企業(yè)要么根本就不應(yīng)訴，自動(dòng)棄權(quán)，要么就忍氣吞聲，接受苦果。
    長(zhǎng)期以來，我國(guó)在反傾銷領(lǐng)域一直處于被動(dòng)挨打狀態(tài)，屢屢被調(diào)查、懲罰，尤以渝企更甚。像重慶紅茶，就曾深受反傾銷之苦。
    2001年，歐盟對(duì)進(jìn)口茶葉推行“綠色壁壘”，要求進(jìn)入歐盟的茶葉必須通過118種農(nóng)藥殘留量檢測(cè)。刁難之下，曾是國(guó)內(nèi)最大紅茶出口基地的重慶紅茶出口大幅下滑，兩年后，重慶紅茶主產(chǎn)地榮昌茶廠瀕于停產(chǎn)。
    可喜的是，從被動(dòng)挨打到主動(dòng)出擊，變化正在一步步發(fā)生。如果把近年來我市企業(yè)經(jīng)歷的反傾銷案件排一個(gè)序，我們不難發(fā)現(xiàn)這一變化。
    這就如同葉問面對(duì)日本軍官的如潮攻勢(shì)，終于決定不再閃躲，戰(zhàn)術(shù)一變，主動(dòng)出擊，最終迎來一場(chǎng)酣暢淋漓的勝利。
    長(zhǎng)壽化工的勝訴，可謂開了個(gè)好頭。作為世貿(mào)組織的新成員，中國(guó)企業(yè)同樣可以拿起世貿(mào)規(guī)則作為武器，主動(dòng)出擊，揚(yáng)眉吐氣。