鞋業(yè)起家的雙星，通過(guò)收購(gòu)重組，2002年正式殺入輪胎行業(yè)。前幾年，雙星輪胎保持了快速增長(zhǎng)，并打入了美國(guó)市場(chǎng)�！拔乙簧`入鞋途，先是給人做鞋，后來(lái)又給汽車(chē)做鞋，做了一輩子鞋匠!”雙星掌門(mén)人汪海這樣回答對(duì)于雙星進(jìn)入汽車(chē)輪胎行業(yè)的質(zhì)疑。目前雙星的輪胎業(yè)務(wù)是雙星集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，銷(xiāo)售占了70%以上，其次是鞋業(yè)、服裝、機(jī)械和熱電。
提起雙星輪胎的前身，很容易讓人想到那個(gè)底子薄、起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、歷史欠帳大的“爛攤子”企業(yè)，“雙星”吸收合并原“華青”以后，在面對(duì)中國(guó)輪胎行業(yè)重復(fù)建設(shè)、國(guó)外品牌大量涌入、原材料價(jià)格暴漲、國(guó)家緊縮銀根的不利形勢(shì)下，在市場(chǎng)的夾縫里，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)名牌歷程。在海外市場(chǎng)中，美國(guó)市場(chǎng)占了80%。但2008年美國(guó)爆發(fā)的次貸危機(jī)，使雙星輪胎受到了影響。汪海介紹，在當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)，輪胎幾乎是不要錢(qián)也沒(méi)人要。當(dāng)年10月，雙星輪胎差不多停產(chǎn)了半個(gè)月。雙星很快對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)整，在不放棄美國(guó)市場(chǎng)的前提下，轉(zhuǎn)攻南美市場(chǎng)、非洲尤其是南非市場(chǎng)，打進(jìn)東南亞、中東市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，并對(duì)產(chǎn)品檔次進(jìn)行了提升，意圖攻占高端市場(chǎng)。
在國(guó)外輪胎品牌搶占著中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，我們當(dāng)然也是希望能有一只民族產(chǎn)業(yè)的輪胎能夠稱雄稱霸，但是好像在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況確不是那么樂(lè)觀。通過(guò)隨機(jī)對(duì)使用過(guò)雙星輪胎的網(wǎng)友進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，絕大多數(shù)的網(wǎng)友認(rèn)為“輪胎耐磨度一般，前半程使用還可以，后半程鼓包很多，耐磨差”，還有一部分網(wǎng)友表示“不太了解，品牌沒(méi)太聽(tīng)說(shuō)過(guò)，就算聽(tīng)說(shuō)后可能也不會(huì)作為第一選擇，畢竟輪胎是關(guān)乎安全的大事，還是知名品牌用著放心”。
其實(shí)如果說(shuō)到品牌的知名度，雙星在國(guó)內(nèi)還是有一定的品牌知曉度，但是此“雙星”是“雙星鞋”而非“雙星輪胎”。盡管雙星輪胎從美國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到歐洲、非洲、中東、南非等國(guó)家，成功挺進(jìn)了德國(guó)、英國(guó)、意大利、荷蘭、俄羅斯等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。成為中國(guó)輪胎業(yè)中占領(lǐng)世界市場(chǎng)份額最大的企業(yè)之一，但是在國(guó)內(nèi)輪胎市場(chǎng)的銷(xiāo)量卻不能夠“旗鼓相當(dāng)”。消費(fèi)者不認(rèn)可，不信賴，不看好。
其實(shí)“雙星”作為國(guó)營(yíng)企業(yè)，在技術(shù)投資上絕對(duì)不亞于其他企業(yè)，也是在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的探索和嘗試。在舉世矚目的新中國(guó)成立60周年慶典上，參加閱兵式的導(dǎo)彈軍車(chē)配套軍胎就是“雙星造”，改變了我國(guó)軍車(chē)防彈輪胎只能依賴進(jìn)口的歷史。但是正是“成也蕭何敗也蕭何”，雙星在有國(guó)營(yíng)背景下能夠取得一些資金上的優(yōu)勢(shì)，也染上了很多國(guó)營(yíng)企業(yè)的“病”，企業(yè)“人浮于世”，說(shuō)通俗點(diǎn)就是宣傳的多，實(shí)干的少。
各種各樣的榮譽(yù)名號(hào)，但是卻帶不來(lái)消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的“滿意度”，企業(yè)講究創(chuàng)新，資金投入決不吝嗇，然而“華而不實(shí)”的創(chuàng)新技術(shù)，投入幾千萬(wàn)最后效果就是成本節(jié)省一萬(wàn)元的“徒留美名”的技術(shù)創(chuàng)新。如果是私營(yíng)企業(yè)又怎么舍得會(huì)拿出這么多錢(qián)砸在這種“面子工程”上面，這就是國(guó)企的詬病，花國(guó)家的錢(qián)，貼自己的金，不能夠踏踏實(shí)實(shí)的做出好的產(chǎn)品來(lái)讓消費(fèi)者使用。
如果真的像企業(yè)說(shuō)的“市場(chǎng)是科技進(jìn)步的動(dòng)力，科技是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶”的理論發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)的造中國(guó)的好輪胎，我們當(dāng)然是希望看到一個(gè)民族企業(yè)的崛起壯大。要知道，品牌的知名度，市場(chǎng)的認(rèn)可度，不是單單靠說(shuō)出來(lái)的，消費(fèi)者的接受和好評(píng)才是企業(yè)最終應(yīng)該追求的結(jié)果。