從目前的歐債危機(jī),不由的使我們2008年美國(guó)次貸危機(jī),在全球市場(chǎng)疲軟的環(huán)境下,當(dāng)時(shí)我們很多以外貿(mào)為主的塑料瓶、化妝品瓶企業(yè)訂單驟將,經(jīng)營(yíng)一度陷入困境,這部分企業(yè)主要集中在廣東和江浙,他們常年以外貿(mào)為主,對(duì)國(guó)內(nèi)訂單視而不見,然而,2008年卻是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拯救了這些企業(yè)。
之所以今天舊事重提,是因?yàn)榈浇裉,我們還有很多的塑料瓶企業(yè)在完全依賴外貿(mào)市場(chǎng),或者完全走國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其實(shí)這種做法都是不可取的。中國(guó)作為新興的經(jīng)濟(jì)體,高速的發(fā)展中,市場(chǎng)對(duì)塑料瓶的需求也是逐年遞增,而國(guó)際除了歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)雖然經(jīng)濟(jì)低迷,但是對(duì)塑料瓶的需求量依然巨大。另外還有印度、巴西等迅速崛起的經(jīng)濟(jì)以及中北美、非洲等地,其對(duì)“MADE IN CHINA”的塑料瓶還是青睞有加。作為一家塑料瓶廠應(yīng)該合理布局國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng),不能偏廢其一,一家企業(yè)沒有全局的經(jīng)營(yíng)思路,后期一旦某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問題,會(huì)很可怕。
我們都知道2008年得次貸危機(jī),讓很多中小型企業(yè)從外貿(mào)開始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),作為塑料瓶廠家在宣傳推廣上也應(yīng)做到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的平衡。