“金九銀十”作為生意人尤其是中國紡織人所一貫稱呼的產(chǎn)銷旺季，歷來被人們所重視；也正是由于人們的重視心態(tài)以及‘兵馬未動糧草先行’習慣性經(jīng)營思想等，促使國內(nèi)氨綸市場在紡織業(yè)僅少量訂單的初期，便由于氨綸生產(chǎn)面的接連高位減產(chǎn)，經(jīng)銷商等補倉、壓貨力度的加大等，開始進入試探性緩步攀升的通道。
然而，好景不長。十一過后氨綸很快便由于外圍經(jīng)濟環(huán)境持低所致的終端訂單量大幅少于往年同期的狀態(tài)，與前期售價上調(diào)促成的生產(chǎn)負荷拉高、貨源過于充足格局，所形成的供求雙方反向作用，進入盤整中松動的調(diào)整格局。并且持續(xù)高位的成本壓力、過快增長的氨綸產(chǎn)能，國家管控下的趨緊現(xiàn)金流、外圍低迷經(jīng)濟狀況的偏弱銷售預期等，也為氨綸產(chǎn)業(yè)的運營置下重重危機。如何破解危機，恢復氨綸產(chǎn)業(yè)的正常健康發(fā)展，自然也就成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士關注的重點。破解危機，自然要從危機的來源入手。
首先由起到壓制、支撐作用的成本方面分析：盡管兩原料之一的純MDI，由于其主要銷售產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況不斷萎縮，而出現(xiàn)售價持續(xù)下跌的調(diào)整走勢，但影響根本的PTMEG卻由于BDO下跌走勢中對其當前售價仍屬壓制的狀態(tài)，而呈現(xiàn)出持續(xù)強勢的調(diào)整格局，并且短期之內(nèi)大幅下跌的預期也明顯不足，因此氨綸產(chǎn)業(yè)短期將維持原料高挺的調(diào)整格局，這也就短期解決了氨綸企業(yè)因成本預期不足而將過分擔憂后續(xù)支撐力度不足的猜測。
其次從形成售價走勢根本的供求之‘供’方面來看：雖然整個氨綸產(chǎn)業(yè)2010年到2011年高達10%以上的快速增長，配以今年內(nèi)華峰1.5萬噸，聯(lián)邦1萬噸，雅迪1萬噸，曉星1萬噸……超過30%增速，令氨綸需求面難以在短期之內(nèi)有效消化，也使采購商頗為顧忌，但氨綸企業(yè)多年以來所積累的經(jīng)營理念，尤其是眾多廠商理性看待市場需求下主動開始控量生產(chǎn)的跡象，也使供貨面相當程度上避免了以往無序競爭的局面擴大。
然后便是從‘求’面來分析：“國家管控下的趨緊現(xiàn)金流、外圍低迷經(jīng)濟狀況的偏弱銷售預盡管這一大環(huán)境所致形成的現(xiàn)狀，我們無力解決，但這一系列經(jīng)濟走勢所最終形成的低萎縮的紡織業(yè)采銷狀態(tài)，或許我們可協(xié)力解決部分。其中重點自然是提升心態(tài)另者說是信心，此時只有生產(chǎn)商全線或主體保穩(wěn)才能使下游業(yè)者更為信服供應商所一直宣揚的觸底、虧損，也唯有保穩(wěn)才能將市場常規(guī)中的買漲不買跌發(fā)揮的淋漓盡致，應用上更為放心的去訂單洽談、去生產(chǎn)庫存。
綜合各方面現(xiàn)狀，筆者認為在當前經(jīng)濟大環(huán)境中，只有理性、有效的控制產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏，合理的調(diào)整把控自身售價走向才能為當前危機重重下的氨綸產(chǎn)業(yè)謀得后市強力反轉生機。
最后我們來看一下當前氨綸產(chǎn)業(yè)鏈的運營預期：進入11月份后，宏觀面可能在國內(nèi)外一系列救市措施中短期利好，但是在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，中期依舊偏空；供應方面隨著眾多生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)制定并實施見停產(chǎn)計劃，供應量將逐步減量；需求方面，下游資金偏緊，且臨近假日多數(shù)商家已開始回收經(jīng)營心態(tài)，致需求難有起色。因此，筆者從總體情況來看，短期行情持續(xù)下探所在所難免，但整個價格區(qū)間收窄、盤整卻也將成為后續(xù)市場發(fā)展方向，當然如果貨幣政策轉向?qū)捤�，我們也不排除市場向好情況的出現(xiàn)。