中國“十一五”期間的節(jié)能減排指標是單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右,這個任務已經(jīng)壓得一些地方及企業(yè)氣喘吁吁。很明顯,“十二五”期間,節(jié)能減排的任務會更重。為實現(xiàn)中國政府節(jié)能減排目標,地方政府,包括企業(yè)都展開了一場暴風驟雨般的強制性限產(chǎn)、限能運動。鑒于“十二五”節(jié)能減排目標的強制性與約束性特征,在未來一段時間中,這場運動必然會持續(xù)進行。除了政府的措施,節(jié)能減排是最終要落實的企業(yè)肩上,比如說傳統(tǒng)的化工企業(yè)一直是耗能和排放的大戶。近日PPG大宗化學品業(yè)務高級副總裁MichaelH.McGarry先生在上海接受記者采訪時表示:在減少溫室氣體排放上,PPG有一個非常明確的目標即從2002年到2012年我們要減少18%。在嚴格的執(zhí)行中PPG在2006年提早完成了該目標。新的目標即把二氧化碳的排放量,從2006年到2011年,總量降低10%。并且,以涂料業(yè)務為代表的PPG推出了一系列“減碳”產(chǎn)品。
推出節(jié)能減排的“十年規(guī)劃”
建立節(jié)能減排的長效機制一個重要方面就是要切實加強用能管理,強化重點耗能單位節(jié)能管理。相對于中國的五年規(guī)劃,PPG也作出了自己的“十年計劃”:即從2007年到2016年,能源使用量要總體降低25%。“這個目標是PPG全球的目標,但同樣適用于我們中國的工廠,提高我們能源使用效率,減少我們溫室氣體排放。”Michael H.McGarry說。
PPG大宗化學品業(yè)務高級副總裁Michael H.McGarry先生
對于一家跨國的大型化工企業(yè)來說,PPG在中國已經(jīng)有巨額的投資項目,而下一步是緊跟中國市場趨勢的同時,進一步去理解中國政策導向的作用。中國出臺的的十二五規(guī)劃對于PPG來說,除了關注節(jié)能減排的壓力還包括能源的利用上,特別是在產(chǎn)業(yè)轉型上都有很多值得去思考踐行的地方。
“從中國在第十二個五年規(guī)劃里面,我們可以看到未來肯定會從原來的出口導向型,更多地轉入中國內(nèi)需型消費型的市場。這樣的話,消費者可能會需要更多好的產(chǎn)品,重點考慮產(chǎn)品的性能!逼嚠a(chǎn)業(yè)一直是PPG在中國市場上最關注的一個領域。在MichaelH.McGarry看來,中國汽車工業(yè)現(xiàn)在進入一個高端消費導向的行業(yè)。而消費者對汽車的性能,以及汽車排放等環(huán)保指標上都有很高的要求。
作為PPG大宗化學品業(yè)務高級副總裁,對于基礎化學品市場上涉及到的原材料友好性問題,Michael H.McGarry也給出了自己的看法:第一,要市場反應迅速,并能快速投入生產(chǎn)。第二要價格便宜。第三,所生產(chǎn)的產(chǎn)品,要滿足有關環(huán)境健康安全的要求。第四,要負社會責任,減少環(huán)境影響。另外,同時考慮選擇能夠體現(xiàn)附加價值,這樣對整個市場的需求會有更大的吸引力。
涂料業(yè)務體現(xiàn)節(jié)能減碳的決心與細節(jié)
依靠節(jié)約能源,并提供高效低碳的產(chǎn)品與技術,一些企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展,作為全球領先的涂料供應商,PPG在汽車漆方面一直有著優(yōu)異的表現(xiàn)。據(jù)Michael H.McGarry介紹:目前,PPG已開發(fā)出一款新型的汽車涂料“B1:B2(濕碰濕)水性漆涂裝技術”。這種創(chuàng)新的工藝不僅可以節(jié)約能源消耗,直接減少VOC的排放,還可以減少工藝的時間。而對汽車生產(chǎn)商來說,則可以簡化流程,減少的車間密集程度。據(jù)了解:這款合并涂料已經(jīng)通過了非常嚴格的測試體系跟性能體系測試,在新款的寶馬汽車上得到了有非常好的效果。應該在接下來的12到 18個月之間,以通用汽車為主的一些汽車生產(chǎn)商,也將采用PPG此項新涂料技術。
除此之外,船舶涂料方面PPG的式瑪(Sigma)涂料,以及新推出的品牌Sigma Glide coating,它涂在船上以后,可以減少船在海洋里運動的摩擦力。從而速度更快,最終節(jié)約能耗。
從涂料行業(yè)的發(fā)展來看,在可替代的配方中,由傳統(tǒng)的溶劑型涂料發(fā)展到水性涂料已經(jīng)成為減少VOC排放的一個轉型趨勢!艾F(xiàn)在我們公司越來越把重點放在水性漆研發(fā)方面,這樣產(chǎn)品上的轉型會減少PPG原材料以及有機溶劑的使用,這也是我們對環(huán)保的一項重要的努力措施。”Michael H.McGarry說。這樣的思路也在影響并指導著PPG對新產(chǎn)品研發(fā)上的要求,那就是更多的考慮對環(huán)境的友好性。據(jù)了解,PPG目前在蘇州的研發(fā)中心的汽車修補漆,以及工業(yè)漆兩個研發(fā)部分一個重要的課題就是:節(jié)約能源、降低我們VOC排放方面以及水性涂料的研發(fā)。
確立“十二五”期間中國的增長目標
2011年中國政府提出的經(jīng)濟增長目標是7%,相比去年還是有所下降的。在中國經(jīng)濟增速放緩的環(huán)境下,Michael H.McGarry先生也與記者分享了PPG在中國的增長策略。“中國經(jīng)濟7%的GDP增長是一個非常吸引人的數(shù)字,因為PPG全球的增長是每年3%-4 %。中國還是一個非常有吸引力的市場。”PPG在中國增長的目標,主要是通過公司自身的發(fā)展,和收購來進行的。
“生產(chǎn)好的產(chǎn)品、較好的產(chǎn)品、更好的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品變得對環(huán)境更友好,一直是我們一個策略。有了這樣的前瞻性,所以我不覺得國家策略的轉變對 PPG的生產(chǎn)和業(yè)務帶來什么方面的影響!盡ichael H.McGarry這樣分析。目前PPG的工廠主要分布在東部沿海經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),Michael H.McGarry認為二線城市與西部的地區(qū),將為PPG帶來更多市場機會。