這是在新聞通報會上，中石化調(diào)查組向記者展示的“天價酒”進(jìn)銷存示意圖（4月25日攝）。4月25日，中國石油化工集團(tuán)公司分別在廣東和北京兩地向媒體通報了有關(guān)“天價酒”事件的調(diào)查和處理結(jié)果。中石化下屬廣東分公司總經(jīng)理魯廣余因違紀(jì)被免去總經(jīng)理職務(wù)，降職使用。同時，對魯廣余給予經(jīng)濟(jì)處罰，對已消費的 13.11萬元紅酒費用，由其個人承擔(dān)。中石化油品銷售事業(yè)部副主任夏于飛主持廣東分公司的工作。新華社記者田建川攝
鬧得沸沸揚揚的“廣東中石化違規(guī)購買高檔酒事件”終于有了調(diào)查結(jié)果。昨天，中國石化集團(tuán)公司向媒體通報了對其下屬廣東石油分公司違規(guī)購買高檔酒事件的調(diào)查結(jié)果并對相關(guān)責(zé)任人做出嚴(yán)肅處理的決定：免去魯廣余的廣東石油分公司總經(jīng)理職務(wù)，降職使用。同時，對魯廣余給予經(jīng)濟(jì)處罰，對已消費的13.11萬元紅酒費用，由其個人承擔(dān)。
4月11日，有網(wǎng)帖稱廣東石油分公司購買高檔酒，引發(fā)網(wǎng)民議論。4月13日，廣東石油分公司在接受媒體采訪時稱，購買高檔酒情況屬實，購酒與魯廣余無關(guān)，酒品主要用于非油品業(yè)務(wù)，沒有向媒體說明事實真相。此后，國內(nèi)主要媒體對此進(jìn)行報道，引起廣泛關(guān)注。中石化黨組于4月14日召開專門會議，成立由總部有關(guān)部門組成的聯(lián)合調(diào)查組，立即趕赴廣東調(diào)查。關(guān)于魯廣余購買高檔酒的目的，中石化調(diào)查組給出了肯定的答復(fù)：魯廣余違規(guī)購買高檔酒就是為了“自己用”。
經(jīng)查，廣東石油分公司原總經(jīng)理魯廣余于2010年9月，未經(jīng)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，私自安排下屬從貴州茅臺銷售有限公司購進(jìn)茅臺酒480瓶、貨款95.83萬元；從珠海市某貿(mào)易公司購進(jìn)紅酒696瓶、貨款63.07萬元。白酒和紅酒兩項貨款合計158.9萬元。
■ “天價酒”之后的追問
天價酒調(diào)查結(jié)果公布 15瓶高檔酒不知去向
魯廣余購進(jìn)的高檔酒，為了應(yīng)付上級檢查，大部分被賣出，還有部分用于消費和仍存放在公司庫房內(nèi)。
經(jīng)查，購進(jìn)的茅臺酒沒有用于消費。購進(jìn)的紅酒中部分用于業(yè)務(wù)活動，其中：高檔酒15瓶(2002年瑪歌10瓶、2003年拉菲2瓶、2000年拉菲副牌3瓶)、低檔酒598瓶(巴隆478瓶、389奔富120瓶)。按進(jìn)貨價計算，價值131124元。
中石化集團(tuán)調(diào)查組副組長何敏君回答記者提問時說，被魯廣余用于消費的酒大部分是價格較低的紅酒，數(shù)量較大，數(shù)額不大，還有15瓶高檔紅酒具體怎么用的，魯廣余沒有說明，現(xiàn)在也沒辦法核實。
中石化結(jié)案天價酒 歸罪一人引發(fā)"棄卒保車"質(zhì)疑
這起引發(fā)社會強(qiáng)烈關(guān)注和指責(zé)的央企高消費事件，最終以魯廣余的降職而了結(jié)。不過，在解讀中石化的調(diào)查公告時，幾位業(yè)內(nèi)人士都提出，事情并沒有這么簡單，案件一些疑點仍然是謎。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向本報記者表示，不難看出中石化把全部責(zé)任都推到了魯廣余個人身上，希望借此將企業(yè)的責(zé)任撇清，從而淡化此事件的影響。如果確為魯廣余一人之責(zé)，那么中石化“降職留用”的處罰，則顯得過輕。昨日更有網(wǎng)友直言：“太便宜了吧，降職留用，這樣的人虧空的是國家和百姓的錢，憑什么還留下？”上述業(yè)內(nèi)人士還分析稱，公眾對中石化處罰結(jié)果仍存有太多質(zhì)疑，但是，中石化早前的“天價吊燈事件”及最近的“豪華酒店事件”均不了了之，不排除此事也會就此做一了結(jié)。
中石化如何杜絕日后出現(xiàn)類似的案例
在中國的石油石化巨頭中，中石化最早使用 SAP系統(tǒng)（一款用于企業(yè)資源計劃管理的軟件，是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖），將信息、人力、生產(chǎn)、資金管理視作重中之重，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)資金集中、集中采購、集中銷售等。然而通過天價酒事件我們可以看到，雖然內(nèi)部流程表面看來一切正常，但類似于魯廣余式的中高層管理人員，卻可以通過種種手段玩弄數(shù)據(jù)，最終中石化的SAP系統(tǒng)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離正常值，讓所謂的科學(xué)管理成為笑話。
對于中石化而言，在天價酒處理之后的核心工作是，如何保障內(nèi)部機(jī)制的完善，如何保證魯廣余們不再將可怕的消費當(dāng)作成本計入公司的費用？如何杜絕利益輸送，比如在國內(nèi)用油緊張時卻以低價出口到國外？
■ 天價酒事件仍留疑點
廣東分公司是否曾經(jīng)開會查內(nèi)鬼？
據(jù)了解，魯廣余在調(diào)查中否認(rèn)了要查所謂“內(nèi)鬼”，但據(jù)中石化調(diào)查組稱，在調(diào)查組成立之前，廣東分公司確實開過會，但難以確認(rèn)是否是所謂的查內(nèi)鬼問題。
被消費和售出的高價酒去哪了？
中石化在通報調(diào)查結(jié)果時稱，該批茅臺酒已售出450瓶，剩余30瓶存放在專門辦公室；紅酒沒有賣出，目前已有613瓶用于消費。但并沒有明確交待高檔酒的去向。既然中石化加油站的便利店沒有高檔酒銷售，那么450瓶茅臺是以什么渠道銷售？而所謂用于消費的613瓶紅酒是用于何種消費，請客還是送禮？那送禮的對象又是誰呢？
社會監(jiān)督員如何監(jiān)督到真實情況？
調(diào)查組通報，魯廣余在面對上級紀(jì)委檢查時，通過做賬將這些酒進(jìn)行虛假銷售，抽回資金、應(yīng)付檢查。如果中石化內(nèi)部高管都能如此輕易對付上級檢查，那么社會監(jiān)督員又何來權(quán)力和能力監(jiān)督到這些大型央企內(nèi)部的真實情況呢？
■ 新掌門傅成玉：變革從危機(jī)公關(guān)開始
傅成玉：“天價酒”讓百萬職工抬不起頭 主角降職
中石化集團(tuán)新掌門人傅成玉這位30年石油行業(yè)老兵首次以新的身份面對媒體，不過回應(yīng)的卻是招來億萬網(wǎng)民口水的廣州分公司“天價酒”事件。
“這件事通過媒體廣泛的發(fā)酵，對中國石化和國有企業(yè)形象造成了嚴(yán)重的傷害，也給中石化百萬產(chǎn)業(yè)大軍造成了傷害，上百萬的職工因這件事抬不起頭來，盡管大家都辛辛苦苦兢兢業(yè)業(yè)的為保能源安全和市場供應(yīng)努力拼搏平波，由于他一個人的行為導(dǎo)致了上百萬職工的恥辱”，傅成玉說。
中石化新掌門傅成玉：變革從危機(jī)公關(guān)開始
中國石化給它的新任掌門傅成玉開了一個不大也不小的玩笑：4月上旬傅成玉剛剛就任中石化集團(tuán)董事長，不足半月便匆忙展開“天價酒事件”危機(jī)公關(guān)。這幾乎是他空降中石化以來在公開場合的首秀。
與其說這是對傅成玉的一次挑戰(zhàn)，毋寧說這是上天專門為他創(chuàng)造的一個機(jī)遇。這位在中海油從一個項目負(fù)責(zé)人蛻變至掌舵者的傳奇人物，年屆60仍豪言“變革是中海油發(fā)展的動力，變革在中海油已成為一種習(xí)慣”�，F(xiàn)在，另一場更大的變革不期而至，機(jī)會窗口悄然打開。