首先，來了解一下一個(gè)真實(shí)的案例，筆者有一個(gè)客戶，是做電腦周邊產(chǎn)品如鍵盤鼠標(biāo)的，做得很大，高峰時(shí)候每個(gè)月要用原料超過三百公噸，員工一千多人。而且現(xiàn)金充足，全部是現(xiàn)金交易。在07年前后，擴(kuò)大規(guī)模，建成了更大的廠房，計(jì)劃是三千人的容量，并已經(jīng)順利投產(chǎn)。但是，金融危機(jī)之后，整廠一片蕭條，工人不足二百人，老板也成為了房東。終于，前一些時(shí)間，約到相關(guān)負(fù)責(zé)人上去拜訪。交談中，負(fù)責(zé)人告訴我的我認(rèn)為對(duì)我們中國的制造企業(yè)的一個(gè)縮影。
負(fù)責(zé)人說，我們這個(gè)行業(yè)，剛開始最早的時(shí)候，是日本人在做代工廠的，當(dāng)時(shí)，一個(gè)鍵盤是可以賣到接近100美金（當(dāng)時(shí)USD@RMB要比現(xiàn)在好很多）。后來，就輪到臺(tái)灣人在做，臺(tái)灣人在做的時(shí)候，大概一個(gè)鍵鼠套裝只能賣到20美金。但是，現(xiàn)在中國的民營企業(yè)出來做，出廠價(jià)只要2塊多美金。當(dāng)時(shí)的原料價(jià)格大概只有現(xiàn)在原料價(jià)格的一半，甚至更低，但是售價(jià)只有過去的1/50，怎么做？就是當(dāng)時(shí)我們做鍵盤都是用ABS來做的，后來用HIPS來做，再后來，我們發(fā)現(xiàn)HIPS都用不起了，只能用再生料來做，所以，我們?cè)陔娔X城花二十塊三十塊就能買到一個(gè)鍵鼠套裝普通的，當(dāng)然，可能用幾個(gè)月就要換了。這，也就是很多東西越來越便宜，品質(zhì)越來越差的原因。現(xiàn)在，國家要求我們轉(zhuǎn)型，多年來熟悉的渠道，市場，怎么說放就放？剛好在政策好像又不太支持，你叫我們外資怎么生存？我沉默，說了一些客套話，找機(jī)會(huì)離開了。
以上就是我去拜訪一個(gè)客人他跟我講的一些真實(shí)的情況，當(dāng)時(shí)，也是深有感觸的。下面再來看另一種情形，這個(gè)客人也是一個(gè)外資企業(yè)，也曾經(jīng)月用料超過300公噸，現(xiàn)在應(yīng)就只有50公噸一個(gè)月左右。主要做電器外殼等。是前幾天我去拜訪他的。當(dāng)時(shí)，我們聊天聊地聊了好久，開始扯到未來他企業(yè)發(fā)展的問題，我問道，好像現(xiàn)在有一些企業(yè)往內(nèi)地，往越南搬，你們有沒有這方面的計(jì)劃？客人說，沒有，能做就做，做不了就算。沉默了一會(huì)，繼續(xù)說，我們商人，最希望是什么？最希望就長期，穩(wěn)定的政策，能夠穩(wěn)定的增長。想當(dāng)年，政府求爺告奶的，好酒好飯叫我們來到這里投資設(shè)廠，現(xiàn)在，利用完了，就一句產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就要我們搬走，其實(shí)是不太厚道。經(jīng)過二十年的發(fā)展，剛好在這片土地上適應(yīng)，現(xiàn)在好像是如此的陌生。
以上兩種情形，應(yīng)是很多三來一補(bǔ)企業(yè)及民營企業(yè)的縮影。面對(duì)著不斷的上調(diào)的人工，稅收，原料價(jià)格，還有各種潛規(guī)則。銀行收緊銀根，加息，油價(jià)上升等。已經(jīng)讓那種代工型企業(yè)及中小企越來越難生存。政策上是好的，希望騰龍換鳥，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但是不要忘記，如果沒有了制造業(yè)作為基礎(chǔ)，其它一切都將是浮云。如果企業(yè)賺不到合理的利潤，又怎么給員工出更高的薪資呢？企業(yè)不是做慈善的。再說如果這樣繼續(xù)下去，就會(huì)出現(xiàn)專家讀者所說的會(huì)面臨著大量的中小代工企業(yè)倒閉，釋放出來的多余勞力，怎么解決呢？
以上，是本人去見客人那里的一些見聞及我的一些思考。再來聊聊塑料原料，08年之前的不去計(jì)較，主要講講后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代。2008年底，塑料就一直開始往上攀升，其中，在去年，4月-7月，出現(xiàn)了一波較大幅度的調(diào)整，之后，基本上就一路狂奔到現(xiàn)在，且還有往上走的意思。其中，以ABS這種生產(chǎn)產(chǎn)品附加價(jià)值大的升幅最為明顯。曾經(jīng)，我們學(xué)過的經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，價(jià)格是市場供需關(guān)系決定的，價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn)形式。
但，經(jīng)歷過塑料這次的波動(dòng)及了解過的一些內(nèi)幕，對(duì)這個(gè)經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論有了懷疑。不禁借用杜老的名句：借問料價(jià)誰來定，上帝遙指華爾街。的確，現(xiàn)在的塑料的價(jià)格絕對(duì)不是傳統(tǒng)供需所能決定的，因?yàn)槿绻凑宅F(xiàn)在的企業(yè)的需求來看，應(yīng)該是供大于求的。塑料的價(jià)值怎么體現(xiàn)呢？除了投機(jī)侄倒把以外，塑料的價(jià)值主要體現(xiàn)還是要靠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才體現(xiàn)出來的。華爾街如何控制塑料價(jià)格？個(gè)人認(rèn)為主要是通過控制上游價(jià)格如原油價(jià)格及單體價(jià)來控制的，因?yàn)榭刂圃蛢r(jià)格的方法很多專家學(xué)者已經(jīng)討論過，在些就不在多述�；旧隙际且粯拥模瑹o非是通過輿論造勢，借助寵大的資金雙邊對(duì)敲等（當(dāng)然，具體的會(huì)復(fù)雜很多）。再加上也許是天公作美，或者是人為的原因，美元不斷對(duì)外貶值，再加上近期的中東沖突事件，讓國際金融炒家可以很方便的找到題材。在此之前，在本人的一些相關(guān)言論中反復(fù)的提過，任何波浪式推進(jìn)的行情，都是一種能量的推動(dòng)，比如如果是上升的行情，就是能量的釋放，下跌，就是能量釋放完畢，盤整，就是積累能量或綬慢息放能量。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，原料經(jīng)歷了兩年的上漲，這個(gè)市場的能量來自于那里？第一，美元在政策上的支持，不斷貶值的預(yù)期。第二，不斷上升的油價(jià)。第三，原料化工廠在報(bào)價(jià)上的支持。其中，第一點(diǎn)基本上可以認(rèn)為是后面兩點(diǎn)的誘因。按照目前的情況，塑料價(jià)格看來仍然有上揚(yáng)的空間，工廠仍然要做好高料價(jià)時(shí)代的準(zhǔn)備。
如果說，以上的原因是國際上的，再來談?wù)剣鴥?nèi)的。其實(shí)，在本意上，國家是希望能夠控制原料的價(jià)格上漲的。在近期的央行的系列連續(xù)動(dòng)作就可以體現(xiàn)出國家宏調(diào)的決心。但是，結(jié)果是如何呢？估計(jì)大家都看到了，對(duì)打壓大宗商品及投機(jī)市場的作用基本不大。資本的特質(zhì)是往更高利潤的方向流動(dòng)，當(dāng)信貸成本越來越高及門檻越來越高的時(shí)候，當(dāng)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)所得的回報(bào)不足以抵消銀行利息的時(shí)候，資金只能孤注一擲，往投機(jī)市場流動(dòng)了。寵大的資金在到處尋找著機(jī)會(huì)，當(dāng)看到塑料原的的升值預(yù)期明顯的時(shí)候，無論化工廠報(bào)任何價(jià)，都會(huì)有人接盤，以制造出供不應(yīng)求的假像。需求不足沒有所謂，直接進(jìn)入倉庫，等到好價(jià)再賣。押著資金不能動(dòng)怎么辦？銀行看到了機(jī)會(huì)，開發(fā)了倉單抵押的工具，直接拿倉單去就能向銀行換回現(xiàn)金。所以，民間倉庫及香港保稅倉的倉位都是非常高的。