4月19日下午3點，永新集團在科研綜合大樓九樓多功能廳召開了2011年一季度經(jīng)濟活動分析大會。在蘭的集團及西北化工兩級領(lǐng)導班子成員、各子公司班組長以上干部參加了此次會議。省國資委第四監(jiān)事會雒立宏主席、成員張曉煜、延國富、趙海妮親臨大會并在主題臺就座。會議由集團黨委書記付淑麗主持。
會議首先聽取了集團財務審計部副部長羅智武關(guān)于今年一季度經(jīng)濟運行情況的報告。報告共分六大部分，對主要經(jīng)濟指標完成情況、資產(chǎn)及負債、銷售、成本、費用、現(xiàn)金流量等情況進行了通報和實事求是的分析。
報告顯示，2011年一季度永新集團完成工業(yè)總產(chǎn)值7719萬元，比上年同期增長45%；完成工業(yè)增加值1928萬元，比上年同期增長7%；實現(xiàn)營業(yè)收入11900萬元，同比增長34％；實現(xiàn)利潤總額69萬元，比上年同期減少222萬元。
報告指出，一季度除涂料和管材因淡季出現(xiàn)虧損外，其余子公司均實現(xiàn)盈利，其中隴神戎發(fā)仍然是集團發(fā)展最快的公司，營業(yè)收入同比增長64%，利潤總額同比增長71%；西北化工營業(yè)收入同比增長29%，利潤總額同比基本持平；管材開始實現(xiàn)營業(yè)收入，前景良好；永新置業(yè)克服置業(yè)園區(qū)一期項目開工影響，通過提高招商門檻、收取入場費及提高商鋪租金等方式，保證了一季度目標的順利完成，也奠定了完成全年目標的基礎；大貿(mào)公司一季度完成全年營業(yè)收入目標 1億元的48%，一季度總體經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項指標完成較好。報告指出，集團近幾年發(fā)展雖然較快，但經(jīng)濟總量和規(guī)模偏小，資產(chǎn)獲取收益的能力較差，負債較高，原材料價格上漲對涂料和藥業(yè)的盈利水平影響巨大，通脹壓力和銀根緊縮以及CL項目開工建設和部分銀行借款的陸續(xù)到期，使得以后月份的資金壓力加大。
報告分析指出，一季度西北化工應收賬款和存貨占用資金加大、銷售回款率下降;隴神戎發(fā)和天虹公司存貨占用有不同程度的上升，而應付供應商賬款（無償信用資金）下降較多，應引起重視。值得肯定的是，西北化工應付供應商賬款增245萬元，天虹公司和隴神戎發(fā)應收賬款資金占用有所下降，雖然集團整體三項費用同比上升但西北化工同比下降。
報告倡導“壓費用、降成本、促銷售、增效益”理念，號召廣大員工“從我做起，從一點一滴做起，為努力完成永新集團2011年目標盡心盡力，為‘十二五'宏偉藍圖開好局”。
會議接下來由西北化工總經(jīng)理文立新通報了集團重大項目建設等事項的進展情況，并對西北化工一季度經(jīng)濟運行情況做了補充說明，對下一階段的重點工作做了安排和部署。
最后,集團公司董事長康海軍做了重要講話。他對集團今后一個時期的工作提出了四點要求。一要認請形勢、看到不足，增強信心，在困境中推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。二要正確處理好發(fā)展思路、職工收入增長與企業(yè)績效增長、集團與各子公司及各子公司間、技術(shù)創(chuàng)新和人才、思想政治工作與職工隊伍穩(wěn)定等六個方面的關(guān)系問題。三要抓好主業(yè)的發(fā)展、項目建設、營銷工作、品牌建設、科學管理、黨建教育等六項工作。四要以大局為重，要強化責任意識和發(fā)展意識，克服小富即安思想，要加強創(chuàng)新意識和進取精神，提高執(zhí)行力度，加快公司的快速發(fā)展。集團將通過定期、不定期的曬成績單、亮排行榜等舉措，公開各子公司經(jīng)濟信息。