每逢五一、十一等節(jié)假日，都是商家促銷的重要時(shí)機(jī)，只是與往年的價(jià)格戰(zhàn)不同，迫于原材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸和人力成本增加等諸多原因，包括涂料在內(nèi)的眾多家具產(chǎn)品五一前后均將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同程度的價(jià)格調(diào)整。涂料行業(yè)在漲價(jià)潮中需要尋找新的突破口。
五一小長假促銷改提價(jià)
商務(wù)部連續(xù)發(fā)力解決菜價(jià)難題“農(nóng)超對(duì)接”暗中提速中國GDP五年超美引爭(zhēng)議
成品油調(diào)價(jià)窗口再度打開稀土熱把出口配額炒成天價(jià)質(zhì)檢總局公布14種不合格童裝香港首單人民幣IPO掛牌石勁涌：索羅斯或分三步做空中國和訊網(wǎng)新聞中心誠聘編輯涂料行業(yè)是一個(gè)相當(dāng)市場(chǎng)化的行業(yè)，價(jià)格的漲與落往往由市場(chǎng)說了算，但2011年情況可能有點(diǎn)不同。雖然門窗市場(chǎng)受到了樓市調(diào)控的一定影響，銷量有所下降，但企業(yè)不得不漲價(jià)，因?yàn)樵蟽r(jià)格上漲、物流和人力成本加大，讓企業(yè)面臨很大壓力。
業(yè)內(nèi)人士表示，五一前后會(huì)調(diào)價(jià)，屆時(shí)漲10%是很正常的。老產(chǎn)品調(diào)價(jià)的幅度不會(huì)太大，但新產(chǎn)品多多少少都會(huì)漲一點(diǎn)兒。
除了涂料外，其他家居產(chǎn)品的價(jià)格也面臨一輪新的上漲。有業(yè)內(nèi)人士表示，在生產(chǎn)中使用的板材、油漆近期比年前上漲了10%，膠的價(jià)格上漲了8%，模具、刀頭、砂紙、沙袋等也上漲了10%以上。你可不能小看砂紙之類小件和輔料，原來只要1元1張，現(xiàn)在要 1.1元~1.25元1張，看似只漲了一毛兩毛，因?yàn)橛昧糠浅４�，最終核算成本時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)賬本上的數(shù)字驚人，這些都是零售產(chǎn)品不得不漲價(jià)的原因。
運(yùn)輸和人力成本的增加也給家居企業(yè)帶來了價(jià)格壓力。
據(jù)了解，受汽油漲價(jià)影響，從美國進(jìn)口的橡木，僅運(yùn)輸費(fèi)就上漲了20%。人力成本更是不容忽視，以木門行業(yè)為例，年前一個(gè)小工保底工資只要1600~1700元，現(xiàn)在沒有2000元沒人干，至于大工(熟練的技術(shù)工)，計(jì)件工資也漲了15%~20%，比如工人壓門線每件10元，現(xiàn)在則要11~12元，都會(huì)拉升產(chǎn)品的成本。
價(jià)格上漲或成涂料行業(yè)調(diào)整契機(jī)
由于原料及人工成本的增長，涂料企業(yè)面臨的成本與競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大。
此外，涂料產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短、消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升等種種原因，使得涂料企業(yè)越來越急迫地尋找著解決這些問題的辦法。其中，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。節(jié)流包含很多方面，比如采購、人員、銷售等等。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式，降低采購成本的方式有很多，比如集中采購、互聯(lián)網(wǎng)采購、聯(lián)合采購等等。運(yùn)輸?shù)某杀疽彩峭苛显弦约巴苛掀髽I(yè)面臨的一大問題，很多企業(yè)至今依然異地采購、長距離運(yùn)輸，在運(yùn)輸費(fèi)用飆升、物價(jià)高漲的今天，這明顯令涂料原料及涂料成品企業(yè)勞人傷財(cái)?shù)囊淮蠓矫妗?BR> 原材料市場(chǎng)價(jià)格上漲，是涂料原料企業(yè)以及涂料企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，很難通過產(chǎn)品終端漲價(jià)來消化，從而會(huì)導(dǎo)致單位利潤下降。產(chǎn)品價(jià)格是否提升也進(jìn)入了白熱化階段，是先內(nèi)部消化，還是利潤不可再降而選擇漲價(jià)，都是需要企業(yè)自身的把控。
漲價(jià)潮是涂料市場(chǎng)的一個(gè)現(xiàn)象，同時(shí)也助推了行業(yè)洗牌。產(chǎn)品漲價(jià)也是行業(yè)發(fā)展所趨。低價(jià)格低水平的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是所要提倡的，涂料行業(yè)的生產(chǎn)成本比較高，若仍維持原來的水平對(duì)行業(yè)的發(fā)展不利。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、文化藝術(shù)含量，以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值應(yīng)作為涂料企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，而不能一味地以規(guī)模取勝，或以低水平競(jìng)爭(zhēng)取勝。
當(dāng)前價(jià)格上漲帶來的危機(jī)既是危險(xiǎn)也是機(jī)遇，對(duì)涂料原料以及涂料企業(yè)是一種壓力的同時(shí)，也會(huì)促使涂料原料及涂料企業(yè)去尋找一些新的突破點(diǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
調(diào)整產(chǎn)品定位為中國市場(chǎng)訂制
此外，“本土化”成為涂料企業(yè)新的經(jīng)營策略。事實(shí)證明，只有實(shí)施本土化管理本土化經(jīng)營、屬地化管理，企業(yè)才能更加熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控能力，從而降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來涂料巨頭們紛紛在中國設(shè)廠，“搶占本土市場(chǎng)”是其重要的戰(zhàn)略考量。隨著中國市場(chǎng)需求的急劇增長，為了貼近消費(fèi)需求，眾多涂料巨頭開始在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下大幅度降低了開發(fā)成本，最初以海外引進(jìn)與本地提供技術(shù)支持為主的研發(fā)中心，慢慢向以中國為基地，專為中國市場(chǎng)量身定制產(chǎn)品的方向發(fā)展。