據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2015年，亞太發(fā)展中國家和地區(qū)的能源消耗量將超過北美，成為全世界最大的能源需求地區(qū)。這不僅僅體現(xiàn)在成品油需求的快速增長方面，也同時(shí)反映在眾多輕工行業(yè)對石化下游產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求上。“由此可見，提高乙烯的利用率至關(guān)重要，而這其中催化劑尤為重要�！睔づ迫蚪鉀Q方案亞太地區(qū)專利轉(zhuǎn)讓技術(shù)總監(jiān)賴健誠說：“舉例來說，我們研發(fā)的一個(gè)催化劑產(chǎn)品，在生產(chǎn)一噸乙二醇中只需要0.579噸的乙烯，而其他催化劑則要消耗0.636噸乙烯，一個(gè)年產(chǎn)量30萬噸的工廠采用具有高選擇性和性能穩(wěn)定的催化劑，就可以為企業(yè)節(jié)省上千萬美元乙烯的用量，這個(gè)差距是顯而易見的。”
提起殼牌，許多人都知道這是一家跨國石油公司，其業(yè)務(wù)在上游有石油勘探，在下游有零售和加油站等業(yè)務(wù)。然而很少有人知道，殼牌還有一個(gè)全球解決方案部門，該部門隸屬殼牌的多家催化劑公司CCMAP，是殼牌集團(tuán)下屬一系列技術(shù)公司的集合。這些公司通過組成網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新和銷售催化劑，在全球建立起自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋操作咨詢、催化劑、技術(shù)服務(wù)、研發(fā)等。目前殼牌全球解決方案部門在美國、歐洲、亞太設(shè)立了區(qū)域商業(yè)和技術(shù)中心，為殼牌集團(tuán)和能源業(yè)內(nèi)的第三方客戶提供科技咨詢。賴健誠向記者介紹說，殼牌全球解決方案和CCMAP的競爭優(yōu)勢在于攜手合作打“組合拳”。這一組合方案以實(shí)現(xiàn)低成本、高效能為目標(biāo)，殼牌全球解決方案負(fù)責(zé)提供催化劑授權(quán)技術(shù)，以及為用戶量身定制的咨詢服務(wù)，CCMAP催化劑公司負(fù)責(zé)提供在運(yùn)營和加工技術(shù)方面最新型的催化劑，從高選擇性、高性能到混合型催化劑等多個(gè)品種。
在石油煉化以及石油化工領(lǐng)域，除了原料成本以外，在包括煉油以及下游烴加工的運(yùn)營成本中，催化劑成本一般占到30%至40%。催化劑的品種和特性不同，在價(jià)格上相差很大。賴健誠介紹說，催化劑可以比喻為在化學(xué)反應(yīng)中的一個(gè)“管理者”。50多年來，殼牌投入了大量的資金和人力，專注于研發(fā)突破性的高選擇性催化劑和高性能催化劑家族產(chǎn)品和技術(shù)，以不斷提高這個(gè)“管理者”的決策正確性、有效性、穩(wěn)定性、催化劑耐毒性等。而這個(gè)“管理者”在殼牌全球解決方案所提供的技術(shù)轉(zhuǎn)讓體制下，能夠有效幫助企業(yè)提升產(chǎn)出、降低能耗、減少原料消耗，最終幫助企業(yè)提升商業(yè)績效。CCMAP催化劑公司商務(wù)總監(jiān)馬敬威指出：“相對于市場平均所需的10年研發(fā)時(shí)間，CCMAP平均80%至85%的催化劑則是以36個(gè)月作為一個(gè)研發(fā)周期。經(jīng)過長期的研發(fā)和實(shí)踐，催化劑的選擇性也從上世紀(jì)60年代的68%，提高到現(xiàn)在的80%以上。自1956年以來，殼牌的催化劑技術(shù)已經(jīng)授權(quán)76次，幫助企業(yè)減少每單位生產(chǎn)的能源消耗，降低生產(chǎn)成本以及優(yōu)化設(shè)備性能�！�
賴健誠最后強(qiáng)調(diào)說，CCMAP的催化劑能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)，中型企業(yè)每年將能夠節(jié)省1000萬美元或在3年內(nèi)節(jié)省3000萬美元�！拔覀兿Ｍㄟ^創(chuàng)新組合方案，幫助石化公司在滿足日趨嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，節(jié)省成本并提高投資回報(bào)率�！�