化工
進(jìn)入四季度以來，神寧集團(tuán)煤化工烯烴公司針對安全隱患多、裝置運(yùn)行不穩(wěn)定、生產(chǎn)環(huán)節(jié)薄弱等情況，突出抓好落實責(zé)任、事故預(yù)控、請教隱患、鞏固提升四項工作，向黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。
他們一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班24小時制度，實施現(xiàn)場安全巡查、冷點(diǎn)巡檢管理，做到嚴(yán)細(xì)檢查無漏洞，監(jiān)督到位無隱患；二是強(qiáng)化日常安全檢查監(jiān)督，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理；三是強(qiáng)化屬地管理，各級管理人員和基層車間、班組形成管控網(wǎng)絡(luò)；四是強(qiáng)化“一單三卡”執(zhí)行到位，抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；五是嚴(yán)格安全票證辦理審批和安全措施落實，確保高危作業(yè)和交通安全管理受控。
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（Hou）