為推進(jìn)PVC在醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的價(jià)值,PVC產(chǎn)品、PVC增塑劑和其他添加劑的主要生產(chǎn)商現(xiàn)已形成PVC醫(yī)療聯(lián)盟。PVC醫(yī)療聯(lián)盟的會(huì)員有:BASF、Colorite Europe、Eastman,OXEA,Renolit和Tarkett。
PVC醫(yī)療聯(lián)盟折射行業(yè)聯(lián)合之勢(shì)
PVC醫(yī)療聯(lián)盟為哪般?
PVC醫(yī)療聯(lián)盟的發(fā)言人Brigitte Dero說:“PVC醫(yī)療聯(lián)盟將就PVC和其添加劑、PVC的性能和為醫(yī)療保健領(lǐng)域?qū)I(yè)人士提供的優(yōu)質(zhì)保健服務(wù)的貢獻(xiàn)積極溝通。PVC醫(yī)療聯(lián)盟也將促進(jìn)PVC醫(yī)療保健應(yīng)用中的創(chuàng)新和環(huán)保實(shí)踐!
對(duì)于質(zhì)疑聚合物對(duì)環(huán)境的影響的活動(dòng)家來說,PVC一直是批判的目標(biāo)。基于鄰苯二甲酸鹽的增塑劑在健康關(guān)注度上也一直處于輿論中心,這也導(dǎo)致了增塑劑在某些應(yīng)用中的禁止。同時(shí),增塑劑廠商也在開發(fā)不使用鄰苯二甲酸鹽的新產(chǎn)品。
PVC在醫(yī)療領(lǐng)域的兩大主要應(yīng)用是柔性容器和管路,比如說血液袋和管路。增塑劑的添加使PVC變得更加柔軟。
PVC醫(yī)療聯(lián)盟說:“PVC在單件以及復(fù)合設(shè)備中的使用被證明能夠有效減少危及生命的風(fēng)險(xiǎn),且能降低受感染的風(fēng)險(xiǎn)。”
據(jù)悉,PVC醫(yī)療聯(lián)盟將會(huì)尋求與公眾和衛(wèi)生當(dāng)局的合作伙伴關(guān)系,來找到PVC醫(yī)療領(lǐng)域廢棄物的回收方案。這是其計(jì)劃之一。
依托余姚模具城 模具行業(yè)整合之勢(shì)形成
隨著發(fā)達(dá)國家將制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到我國,使我國塑料模具工業(yè)面臨空前發(fā)展機(jī)遇。在外資的帶動(dòng)下,在高技術(shù)驅(qū)動(dòng)和支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的推動(dòng)下,我國塑料模具形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條,從上游的原輔材料工業(yè)和加工、檢測(cè)設(shè)備到下游的機(jī)械、汽車、摩托車、家電、電子通信、建筑建材等幾大應(yīng)用產(chǎn)業(yè),塑料模具發(fā)展一片生機(jī)。”
國內(nèi)模具企業(yè)在發(fā)展過程中也曝露出一些問題,一是規(guī)模偏小,二是技術(shù)偏低,三是涉及領(lǐng)域狹窄,四是對(duì)相關(guān)行業(yè)影響帶動(dòng)能力不大。綜合以上因素,國內(nèi)模具制造業(yè)總體效益還沒有發(fā)揮出最好水平,其在國名經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用尚不明顯,為了扭轉(zhuǎn)以上情況,國內(nèi)模具制造也要想在國際市場(chǎng)發(fā)揮更大影響,必須加強(qiáng)全行業(yè)技術(shù)和資源的整合。
從中國塑料模具的整體發(fā)展趨勢(shì)來說,優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)合,形成,有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼗蛑苓叺貐^(qū)的快速發(fā)展,形成一個(gè)規(guī)模大、檔次高的產(chǎn)業(yè)集群模具城,不斷凸顯集聚效應(yīng)。
自1996年開始,中國余姚模具城,經(jīng)過8年多的開發(fā)建設(shè),已初具規(guī)模,累計(jì)引進(jìn)模具制造及相關(guān)企業(yè)658家,形成了模具材料銷售—造型設(shè)計(jì)—制造加工—配件供應(yīng)—產(chǎn)品試模一條龍的分工協(xié)作體系。
模具產(chǎn)業(yè)集群能推動(dòng)我國塑料磨具產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè),拉動(dòng)塑料模具上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為中國塑料模具走向世界打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
塑料行業(yè)聯(lián)合知多少?
各個(gè)企業(yè)自行發(fā)展生產(chǎn)能力之外,企業(yè)之間聯(lián)合、協(xié)調(diào)與協(xié)作能力近年來也有較大提高,某些地區(qū)已形成了塑料機(jī)械集聚生產(chǎn)基地的雛形。
譬如說,集群模式成為其發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)所在,為此國內(nèi)各地也在紛紛開建大型的交易中心,以方便買賣雙方進(jìn)行交易。就此類企業(yè)來說,確實(shí)很需要有一個(gè)這樣集中的產(chǎn)品交易集散地,以方便各個(gè)企業(yè)之間的交流和溝通,促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我們可以看到,這些集聚生產(chǎn)基地都形成了行業(yè)的供應(yīng)鏈。這無疑對(duì)能力發(fā)揮有很大幫助。
當(dāng)然企業(yè)聯(lián)合并不能以地理區(qū)位為唯一劃分標(biāo)準(zhǔn)。更多情況下,是相關(guān)企業(yè)以某一共同特征為契合點(diǎn),通過在某一點(diǎn)上的合作,促進(jìn)企業(yè)之間應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力、在技術(shù)上的升級(jí)創(chuàng)新和在權(quán)利爭取上的話語權(quán)與影響力。
但是,企業(yè)聯(lián)合中還有許多問題需要重視和警醒。企業(yè)聯(lián)合中不僅有利益的平衡問題,還有文化融合的問題,所以企業(yè)的聯(lián)合要經(jīng)過深思熟慮、綜合平衡。