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　　2011年，悅達(dá)集團(tuán)針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取扎實(shí)有效的措施，努力克服不利因素，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，積極實(shí)施重點(diǎn)工程。南緯悅達(dá)纖維科技有限公司的絲光棉項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，貼合布項(xiàng)目也即將投產(chǎn)；南緯悅達(dá)研究院獲得鹽城市政府1000萬元的大力支持，辦公樓正在建設(shè)；中國(guó)臺(tái)灣新灃、日本大伸汽車地毯項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)；悅達(dá)眾翔針織染整項(xiàng)目80臺(tái)大園機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)；紡紗一廠18臺(tái)倍捻改造項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，紡紗二廠1.7萬錠改造完成；銀港棉業(yè)公司氣流紡項(xiàng)目完成搬遷，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開展。去年公司全力打造了悅達(dá)紡織“路凱·杰尼”運(yùn)動(dòng)休閑服裝品牌。目前，“路凱·杰尼”秋冬服裝800個(gè)款式已經(jīng)投放市場(chǎng)，春夏服裝600個(gè)款式完成了設(shè)計(jì)打樣，武漢、天津、上海3個(gè)專賣店已經(jīng)正式開業(yè)。

　　過去的一年，公司積極開展管理和技術(shù)創(chuàng)新年活動(dòng)，廣大職工在公司各條戰(zhàn)線發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效。在技術(shù)創(chuàng)新中，紡紗一廠、二廠和三廠收獲頗豐，實(shí)現(xiàn)小改小革29項(xiàng)，采用并實(shí)施合理化建議9項(xiàng)。在產(chǎn)品研發(fā)工作中，公司累計(jì)開發(fā)各種新產(chǎn)品近50大類。在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，營(yíng)銷部員工深入客戶，與十大客戶建立了研發(fā)聯(lián)盟，新產(chǎn)品銷售占銷售總額的21%以上，多種纖維混紡產(chǎn)品占總量的38%。在制度和管理創(chuàng)新上，營(yíng)銷部調(diào)整營(yíng)銷模式，推廣超市、研發(fā)、訂單等銷售模式，加快了反應(yīng)速度，滿足了客戶需求；實(shí)施大客戶策略，前30名客戶占銷售量的60%以上，在市場(chǎng)不好的情況下，起到了重要的支撐作用；與大客戶建立產(chǎn)品研發(fā)聯(lián)盟，以研發(fā)為推手，鎖定客戶和市場(chǎng)，提高了忠誠(chéng)度；生產(chǎn)技術(shù)部采取三線質(zhì)量管理模式和售后服務(wù)回訪體系，提高了客戶滿意度。