“每天都會有幾十噸的貨物送出。”公司副總經(jīng)理沈小平介紹道。公司如今已經(jīng)實行兩班制工作方式，但是產(chǎn)量還是滿足不了不斷增加的訂單量。
在經(jīng)濟不景氣的大背景下，湖州杭華油墨怎么反而成了市場的寵兒？公司近日接二連三得到的喜訊成了很好的說明。沈小平剛剛拿到浙江省經(jīng)濟和信息化委員會對公司的綠色環(huán)保型油墨工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的審核批復，又接到通知：公司研發(fā)的高速寬幅柔印醇溶薄膜表印油墨因其填補了國內(nèi)行業(yè)空白拿到了國家創(chuàng)新基金。
據(jù)公司技術市場部部長林日勝介紹，這款拿到國家創(chuàng)新基金的油墨新產(chǎn)品可以讓印刷效率從目前國內(nèi)市場普遍流行的150～250米/分鐘增加到350～450米/分鐘。實際上，這僅僅是湖州杭華油墨研發(fā)新品的一個代表產(chǎn)品，2010年至2011年，該公司共申請了30項國家專利，還有6個新產(chǎn)品被列入省級新產(chǎn)品。
據(jù)介紹，公司已經(jīng)被評為省級科技型中小企業(yè)，目標很明確，成為國家高新企業(yè)，公司今年上半年在研發(fā)新品上已經(jīng)投入280多萬元，而新產(chǎn)品的投資回報周期往往要2～3年。是什么支撐著這家僅投產(chǎn)4年的新公司義無反顧地走上創(chuàng)新之路？“公司剛剛投產(chǎn)的前兩年一直虧損，靠著新產(chǎn)品的研發(fā)才扭虧為盈。”沈小平坦言。在科技創(chuàng)新中嘗到了甜頭是充分條件，那么“后臺硬”就是必要條件：全國排名前三甲的杭華油墨化學有限公司正是該公司的總公司，能夠為湖州杭華油墨提供強大的技術和資源支持。如今，企業(yè)的自動化生產(chǎn)線上僅有28名一線工人，而專職研發(fā)的科研人員有近20名。
在湖州杭華油墨的客戶中，不乏康師傅、娃哈哈等知名食品品牌，正是因為該公司生產(chǎn)的油墨以“環(huán)�！睘樘厣�，例如，公司新開發(fā)的醇溶型OPS收縮油墨，專門用于飲料標簽上，改變了大部分飲料瓶不能回收利用的歷史；另一款新產(chǎn)品食品包裝淋膜專用油墨，主要用于牛奶包裝上，去掉了原來的膠水成分，可以節(jié)約生產(chǎn)能耗。記者發(fā)現(xiàn)，公司開發(fā)的每一款新產(chǎn)品都直奔綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的主題。
林日勝對公司的發(fā)展充滿信心。他告訴記者，此前公司的科研骨干主要由總公司派駐，現(xiàn)在正在努力培養(yǎng)當?shù)氐娜瞬�，爭取實現(xiàn)自給自足。
據(jù)了解，上半年，湖州杭華油墨的產(chǎn)量已經(jīng)達到2500多噸，今年的銷售目標是比上年度增長10%以上，產(chǎn)值超億元。