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    今年以來，長征分公司針對因膠價下跌帶來的不利影響，采取有效措施，全力以赴抓好干膠生產管理，促進干膠生產持續(xù)增產。截止10月10日，該分公司共生產干膠3730噸，占年計劃85%，與去年同期對比增產622噸，增幅進入海膠集團前列。
     
    該分公司干膠生產采取的主要措施是：一是實行分片管理負責制。分公司總經理負全責，每位副總經理負責一個片區(qū)。片區(qū)包隊，實行掛鉤制度，要求區(qū)干部在做好本職工作的同時，每月下到干膠生產第一線不少于15天，協(xié)助生產隊抓好各項生產制度的落實。二是施足肥料促增產。大力宣傳肥多、膠多、收入多的理念，積極引導家庭承包戶加大自購肥料投入，大力培養(yǎng)高產樹。據不完全統(tǒng)計，至9月份，該分公司家庭承包戶自購牛、羊、豬等農家肥632噸，培養(yǎng)高產樹3.1萬株。三是重點抓好產膠“落后戶”。對完成產量比較低的生產隊干部，該分公司總經理陳圣文親自帶隊下到該隊召開干膠生產剖析會，查找原因，并針對存在問題提出改進措施，限期改正，對完成計劃量低的承包戶，各片區(qū)主要負責人親自到各承包戶家里，找其談心，查找原因，并想方設法幫助家庭承包戶辦實事好事，讓他們集中精力投入到割膠生產中去。四是下大力氣抓好割膠技術的提高。首先是在膠工中開展以比技術、比產量、比奉獻的大練兵活動，分公司各片區(qū)每個月抽出3個晚上安排膠工帶燈練樁；其次是組織身邊技術較好、產量完成較高的老膠工進行技術巡回演講，現場示范，用身邊的人和事激勵他們，使大家學有榜樣，趕有目標。五是做好挖潛工作。至9月止，該分公司對“五類樹”挖潛13.2萬株，年可增產干膠約15噸。六是加強護林保膠工作。