中國涂料協(xié)會的一項統(tǒng)計結果顯示，2008年，中國涂料總產(chǎn)量達到638萬噸（1175個企業(yè)），總產(chǎn)值1550億元（2149個企業(yè)），總容量僅次于美國。據(jù)此產(chǎn)量推算的話，中國涂料企業(yè) 應該在世界上也是數(shù)一數(shù)二的，但是事情哪有這樣簡單�？焖侔l(fā)展的背后，也隱藏著產(chǎn)能嚴重過剩、低檔產(chǎn)品居多、附加值不高、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低等問題。
當然，面臨這樣問題的，不只是美涂士、華潤、上海油漆等一家兩家，而是幾乎所有的涂料企業(yè)。
中國涂料企業(yè)依然面臨危機
在2007年的"中國化工企業(yè)500強"評選中，華潤涂料排名152位,并在涂料行業(yè) 中排名首位，但在此次的評選中掉到190位，僅列涂料業(yè)第二，位列第一的美涂士也沒有超過去年的華潤排名，還下滑了7位。
業(yè)內分析人士認為，此次美涂士的入選并攀升至第一，可能是曇花一現(xiàn)的也可能是霸主地位的確立。
一些分析認為，美涂士、華潤進入500強并位居前列，表明廣東涂料產(chǎn)業(yè)在規(guī)模和技術上已達到一定水平，標志著近年來廣東涂料產(chǎn)業(yè) 發(fā)展所取得的成績在全國來說都是首屈一指的，引領中國整個涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；但同時，另一些評論也尖銳地指出，一直以來美涂士等代表的廣東涂料產(chǎn)業(yè)都是依靠大量的營銷戰(zhàn)術以及鋪天蓋地的廣告宣傳來提高銷售量，在技術以及水性漆的研發(fā)上面并不占統(tǒng)治性的領先優(yōu)勢，其他地區(qū)的涂料廠家在擁有資金后同樣也可以達到。
缺乏核心技術，缺乏核心競爭力，缺乏水性漆的主導地位，對于一個涂料大公司而言是極其危險的。有資料顯示世界500強的平均壽命是40年，而中國化工500強是多少年？我們暫未知！美涂士、華潤等企業(yè)能進入，明年呢？后年呢？能否一直鞏固自己在化工500強中的地位并繼續(xù)攀升呢？
此次2009中國化工企業(yè)500強的前50名中，大部分企業(yè)都是重工或石油產(chǎn)業(yè)、煤化工。雖然500強的名頭并不能包打天下。但是專家指出，500強企業(yè)的排名僅僅是依據(jù)企業(yè)的銷售額進行的，沒有很高的贏利能力和相當強的競爭力就絕對不可能入圍。
從這個角度上講，涂料企業(yè) 不應沉湎于簡單的擴張、大規(guī)模，想方法如何提高自身的市場競爭力和利潤才是當務之急。
學會在激烈競爭中成長
國內涂料企業(yè)雖然近十幾年中不斷地有發(fā)展、有超越、有成績，但在國內涂料市場 中，占據(jù)第一寶座的仍然是多樂士外國品牌；在消費者的心目中，品牌知名度和影響力最大的，仍然是多樂士外國品牌；人們提及率最高的，仍然是多樂士等外國品牌。