塑料
果真如此嗎?
記者在調(diào)查中得知，其實(shí)神馬公司生產(chǎn)的尼龍66切片在2000年已開始批量在民用絲行業(yè)使用，只是由于國外公司的低價(jià)傾銷使得他們?cè)谑袌鐾茝V中遇到了非常大的阻力，產(chǎn)銷量一降再降。
初裁勝訴激發(fā)企業(yè)活力
對(duì)神馬工程塑料公司來說，反傾銷只是把國外公司低價(jià)傾銷的產(chǎn)品擋在了國門之外，國外公司正常貿(mào)易下產(chǎn)品依然可以在國內(nèi)暢通無阻，提高自身的核心競爭力才是企業(yè)發(fā)展的根本，反傾銷只是為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。神馬工程塑料公司對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。
自2007年下半年以來，該公司先后成立了民用絲、工業(yè)氣囊絲、高端注塑等多個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)、推廣小組，并從青工中選拔各類專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到研發(fā)隊(duì)伍中去，同時(shí)工程塑料公司還利用神馬集團(tuán)的博士后工作站，建立了博士后項(xiàng)目工作點(diǎn)，大大加強(qiáng)公司產(chǎn)品研發(fā)力量。
在加強(qiáng)自身研發(fā)能力的同時(shí)，神馬工程塑料公司還積極與中科院、清華大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)和大專院校進(jìn)行緊密合作，充分利用“外腦”縮短新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。
神馬工程塑料公司新產(chǎn)品的名單在努力中不斷拉長……在銷售方面，工程塑料公司逐步建立的研發(fā)、營銷融合的團(tuán)隊(duì)，也開始發(fā)揮積極作用。
走出國門，擴(kuò)大市場范圍，這也是工程塑料公司面對(duì)不利的外部環(huán)境而作出的大膽決策。通過市場調(diào)研，公司認(rèn)為，由于尼龍66切片在國際的生產(chǎn)地域相對(duì)集中，在集中地之外，無論是亞太周邊還是中東、北非都有一些看似零散但匯總后非常可觀的國際市場。公司積極組織，開拓以美元為結(jié)算單位的國外和國內(nèi)加工貿(mào)易市場。目前產(chǎn)品的出口比例已占公司產(chǎn)銷量的30%左右。
在采訪過程中，相關(guān)人員多次提醒記者，一定要客觀、全面地報(bào)道，不要摻雜過多的感情。那種狹隘的民族感情，是全球化時(shí)代的毒藥。反傾銷針對(duì)的是以價(jià)格歧視方式傾銷的產(chǎn)品，并不抵制正常的對(duì)外貿(mào)易，也不會(huì)對(duì)正當(dāng)?shù)倪M(jìn)口造成障礙。
多種措施的采取最終形成了有效的合力，在今年的第二季度，神馬工程塑料公司產(chǎn)銷量出現(xiàn)恢復(fù)性增長，開工率也基本恢復(fù)到2006年的水平，轉(zhuǎn)崗做保安的員工又都回到了原來的工作崗位。今年3月，公司終于結(jié)束了長達(dá)28個(gè)月的虧損，當(dāng)月盈利100萬元。
反傾銷是國際法賦予企業(yè)的權(quán)利，神馬工程塑料反傾銷的實(shí)踐結(jié)果給了我們有益的啟示。積極接軌國際、參與國際競爭，我們可以也必須做得更好。
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（苒兒）