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    近幾年來(lái)，中國(guó)鈦白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，業(yè)內(nèi)人士一片歡欣鼓舞。譬如中國(guó)鈦白粉的產(chǎn)能迅速擴(kuò)充，在規(guī)模上取得了一定的成績(jī)，通過(guò)這幾年的技術(shù)革新和改造，國(guó)內(nèi)鈦白粉在質(zhì)量上也得到了很大的提升，部分產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到能夠替代進(jìn)口產(chǎn)品的水平；在產(chǎn)品的地區(qū)差異性方面來(lái)看，由于環(huán)保要求的逐步提高，歐美國(guó)家硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝逐漸退出市場(chǎng)，但是造紙、化纖、搪陶瓷、化妝用品等行業(yè)對(duì)硫酸法生產(chǎn)的銳鈦型鈦白粉依然保持旺盛的需求，這就為國(guó)內(nèi)銳鈦型鈦白粉提供了生存的空間。這些都為中國(guó)鈦白產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造了良好的條件。
    然而，在我們沾沾自喜的同時(shí)卻不得不正視一個(gè)事實(shí)，那就是我國(guó)鈦白粉在技術(shù)含量與穩(wěn)定性方面比進(jìn)口產(chǎn)品差了一大截，想在質(zhì)量上和國(guó)際市場(chǎng)上的先進(jìn)鈦白產(chǎn)品進(jìn)行大比拼，我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠資格。目前，國(guó)產(chǎn)鈦白粉與進(jìn)口鈦白粉價(jià)差不低于5000元人民幣/噸，我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然是價(jià)格因素，就算這點(diǎn)微弱的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下也難以維持多久。由此，中國(guó)鈦白企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就不能長(zhǎng)期打著價(jià)格牌作為競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。那么，處于迷惘中的國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)該何去何從呢？其實(shí)，道路有無(wú)數(shù)條，“條條道路通羅馬”，就看你敢不敢走了。以筆者拙見(jiàn)，我們的鈦白企業(yè)不妨嘗試從以下幾個(gè)途徑來(lái)修煉“內(nèi)功”，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力：
    1、改善裝備，消化技術(shù)
    當(dāng)前，盡管?chē)?guó)內(nèi)有部分鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)的裝備水平達(dá)到了世界先進(jìn)水平，但是技術(shù)要領(lǐng)的撐握仍然有待于消化。即使擁有最新的工藝、設(shè)備條件，也只是屬于全球典型的硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝，實(shí)際上，這與西方最后建設(shè)的硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝流程仍然存在不小的差異。硫酸法工藝流程過(guò)長(zhǎng)在一定程度上影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短工藝流程對(duì)于提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性至關(guān)重要，改革和添加一些必要的工序以輔助簡(jiǎn)化流程，對(duì)于提高產(chǎn)品的應(yīng)用性能會(huì)有一定的幫助。然而，我們現(xiàn)在有些企業(yè)甚至于停留在技術(shù)設(shè)備的簡(jiǎn)單拷貝階段，不能徹底消化技術(shù)的精髓。我們的鈦白企業(yè)需要虛心學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，并敢于創(chuàng)新，善于突破技術(shù)瓶頸，這樣才能讓中國(guó)鈦白粉擠入世界尖端品牌的陣營(yíng)。
    2、以人為本、加強(qiáng)研發(fā)
    人才和技術(shù)是時(shí)代快速發(fā)展的助推器，重視人才與技術(shù)的企業(yè)必定能在市場(chǎng)上處于長(zhǎng)盛不衰之地。據(jù)了解，歐美地區(qū)運(yùn)作成功的優(yōu)秀企業(yè)，對(duì)科技和人才培養(yǎng)的投入一般不低于銷(xiāo)售收入的10%，有些行業(yè)甚至超過(guò)20%。只有在把握人才的基礎(chǔ)上注重研究和創(chuàng)新，才能使企業(yè)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)立于不敗之地；只有注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能為企業(yè)帶來(lái)鮮活的生命和發(fā)展的后勁。
    就鈦白粉行業(yè)來(lái)說(shuō)，全球排行前5位的鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)，每年投入資金最多的往往不是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是研究機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。有的企業(yè)甚至同時(shí)設(shè)有創(chuàng)新研究所和應(yīng)用研究所，創(chuàng)新研究所用于著重研究工藝的創(chuàng)新和產(chǎn)品的升級(jí)，應(yīng)用研究所用于產(chǎn)品的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)，從而能更好的引導(dǎo)下游行業(yè)使用本公司的產(chǎn)品。由此可見(jiàn)對(duì)人才的培養(yǎng)和對(duì)技術(shù)、科技的適度投入具有重要的意義。就我國(guó)來(lái)看，國(guó)內(nèi)鈦白粉行業(yè)對(duì)科技的投入達(dá)到銷(xiāo)售總值3%的企業(yè)很少，絕大部分企業(yè)連1%的投入都不到。俗話(huà)說(shuō)，舍不得孩子套不著狼，我們國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)在運(yùn)營(yíng)策略上的保守導(dǎo)致了放不開(kāi)手腳去謀求更大的發(fā)展渠道，因而效果甚微。最近10年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)鈦白粉行業(yè)的迅速擴(kuò)張，人才卻極度匱乏，人才資源的儲(chǔ)備上很不樂(lè)觀，產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)力度隨之跟不上，因此，人才的搜羅也成為我們鈦白企業(yè)的燃眉之急，對(duì)人才的培養(yǎng)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)亟待解決的企業(yè)發(fā)展課題。