降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻
畢業(yè)于華中科技大學(xué)的曹建華,曾在電子、建材等多個(gè)行業(yè)做過(guò)客戶經(jīng)理、銷售培訓(xùn),此次也報(bào)名參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。
他告訴記者,他待過(guò)的2家公司,對(duì)經(jīng)銷商的要求都是“現(xiàn)款現(xiàn)貨”。2002年,他依托在電子公司工作過(guò)的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)頭做起了湖北地區(qū)經(jīng)銷商。公司雖答應(yīng)進(jìn)貨價(jià)格比別人能低一些,但一年必須進(jìn)貨300臺(tái),約需20萬(wàn)元資金。加上租寫(xiě)字樓、員工開(kāi)支等費(fèi)用,最后實(shí)在“算不過(guò)來(lái)賬”,只好不做了。
曹建華透露,在建材行業(yè),除非一些管材特別不好賣才能換貨,退貨是絕對(duì)不可能的。這六大措施,確實(shí)降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻。