塑料
浙江臺州塑料產(chǎn)業(yè)以“零資源”發(fā)展成為聞名國內(nèi)外的“塑料制品王國”，塑料日用品占全國60％的份額，一度讓業(yè)內(nèi)驚嘆，讓當(dāng)?shù)厝艘詾樽院馈?BR> 然而，當(dāng)外部金融危機引發(fā)的沖擊余波未平，內(nèi)部“低小散”帶來的結(jié)構(gòu)矛盾日益凸顯，臺州塑料產(chǎn)業(yè)面臨著新的抉擇。在危機面前，有些企業(yè)日益羸弱終倒下，有些企業(yè)卻柳暗花明步入了新天地。
“蛋糕”分到六成，利潤不足一毛
在臺州于上月舉辦的中國塑料交易會期間，臺州市副市長趙躍民介紹說，臺州擁有塑料制品生產(chǎn)企業(yè)11000家、模具制造企業(yè)2000多家。2009年塑料行業(yè)銷售額500多億元，原料消耗近500萬噸，全部塑料制品及配件年產(chǎn)量400多萬噸，約占全國總量的十分之一。其中，臺州生產(chǎn)的塑料日用品占國內(nèi)市場60％的份額，穩(wěn)居全國首位。
來自世博會的訂單，也表明臺州塑料制品在業(yè)內(nèi)的知名度：為緩解排長隊給觀眾帶來的困擾，世博會主辦方慕名來到臺州，選擇了兩家企業(yè)為世博園趕制1萬把塑料“溫馨折椅”。
“可以毫不夸張地說，臺州雖然不是塑料原料的生產(chǎn)基地，但臺州是原料的最終消耗地，臺州塑料原料市場銷售情況是我國塑料原料的晴雨表�！敝袊芰霞庸すI(yè)協(xié)會會長廖正品表示。
然而，喜人的數(shù)據(jù)掩飾不了“低小散”，臺州塑料產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的5％左右。塑料企業(yè)的產(chǎn)品檔次低、附加值低、市場準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)內(nèi)無序競爭、創(chuàng)新乏力、產(chǎn)品單一等問題潛伏已久。金融危機一來，頂不住壓力的一些塑料企業(yè)紛紛倒閉。
“生產(chǎn)一個塑料盤子的利潤不到0．1元�！迸_州路橋三杉塑鋼制品廠負(fù)責(zé)人王萍說，塑料制品的利潤越來越薄。產(chǎn)量在增加，利潤卻增加不多，臺州塑料制品行業(yè)普遍步入了微利時代。
讓當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)主憂慮的是，“塑料王國”面臨著被“分疆割土”的挑戰(zhàn)。在持續(xù)上升的成本壓力下，目前已經(jīng)有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向安徽、山東、江西等地。如果臺州的塑料行業(yè)企業(yè)再不走向高端，低成本的優(yōu)勢又將被中西部地區(qū)取代，那臺州便會深陷“夾擊”的困境。
各顯神通，企業(yè)自覺走上轉(zhuǎn)型升級路
這樣的擔(dān)憂讓很多企業(yè)產(chǎn)生了轉(zhuǎn)型的動力。在微利中運營的臺州塑料企業(yè)，在渴望生存發(fā)展的本能下，開始尋找新出路。
市下控股有限公司是行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”，目前已在全球82個國家和地區(qū)注冊了SeeSa（市下）的商標(biāo)。公司產(chǎn)品是看似簡單的塑料噴霧器，卻有獨立的研發(fā)部，明確規(guī)定每年提取的研發(fā)經(jīng)費不少于企業(yè)銷售額的3％，2009年，該企業(yè)實現(xiàn)的銷售額為2億多元，科研經(jīng)費超過六百萬元。
去年，臺州富嶺塑膠公司的杯子國際市場上熱銷，這源于董事長江桂蘭對一則報道的敏感把握。她當(dāng)時看到了英國餐飲業(yè)的一項新規(guī)定：營業(yè)超過晚上9點的餐館和酒吧等場所不能使用玻璃杯。這讓她看到了商機，馬上開發(fā)了用PC做的杯子，摔不壞打不碎。正是這種杯子，僅英國一地就讓富嶺每個月多了20萬美元的訂單。
在完成了原始積累后，臺州塑料制品企業(yè)開始向高端塑料產(chǎn)品挺進。
“我們緊盯當(dāng)前國際流行的花色。一旦推出最時尚花色的皮革，我們就會在第一時間引用到垃圾桶上�！迸_州市鴻升工貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳冬生說，“我們與一些皮革研發(fā)機構(gòu)，或皮革生產(chǎn)廠商都簽了協(xié)議，一有最新設(shè)計我們就全部買斷，或至少1－2月內(nèi)不能供給別人�！�
“蛋糕”分到六成，利潤不足一毛
在臺州于上月舉辦的中國塑料交易會期間，臺州市副市長趙躍民介紹說，臺州擁有塑料制品生產(chǎn)企業(yè)11000家、模具制造企業(yè)2000多家。2009年塑料行業(yè)銷售額500多億元，原料消耗近500萬噸，全部塑料制品及配件年產(chǎn)量400多萬噸，約占全國總量的十分之一。其中，臺州生產(chǎn)的塑料日用品占國內(nèi)市場60％的份額，穩(wěn)居全國首位。
來自世博會的訂單，也表明臺州塑料制品在業(yè)內(nèi)的知名度：為緩解排長隊給觀眾帶來的困擾，世博會主辦方慕名來到臺州，選擇了兩家企業(yè)為世博園趕制1萬把塑料“溫馨折椅”。
“可以毫不夸張地說，臺州雖然不是塑料原料的生產(chǎn)基地，但臺州是原料的最終消耗地，臺州塑料原料市場銷售情況是我國塑料原料的晴雨表�！敝袊芰霞庸すI(yè)協(xié)會會長廖正品表示。
然而，喜人的數(shù)據(jù)掩飾不了“低小散”，臺州塑料產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的5％左右。塑料企業(yè)的產(chǎn)品檔次低、附加值低、市場準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)內(nèi)無序競爭、創(chuàng)新乏力、產(chǎn)品單一等問題潛伏已久。金融危機一來，頂不住壓力的一些塑料企業(yè)紛紛倒閉。
“生產(chǎn)一個塑料盤子的利潤不到0．1元�！迸_州路橋三杉塑鋼制品廠負(fù)責(zé)人王萍說，塑料制品的利潤越來越薄。產(chǎn)量在增加，利潤卻增加不多，臺州塑料制品行業(yè)普遍步入了微利時代。
讓當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)主憂慮的是，“塑料王國”面臨著被“分疆割土”的挑戰(zhàn)。在持續(xù)上升的成本壓力下，目前已經(jīng)有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向安徽、山東、江西等地。如果臺州的塑料行業(yè)企業(yè)再不走向高端，低成本的優(yōu)勢又將被中西部地區(qū)取代，那臺州便會深陷“夾擊”的困境。
各顯神通，企業(yè)自覺走上轉(zhuǎn)型升級路
這樣的擔(dān)憂讓很多企業(yè)產(chǎn)生了轉(zhuǎn)型的動力。在微利中運營的臺州塑料企業(yè)，在渴望生存發(fā)展的本能下，開始尋找新出路。
市下控股有限公司是行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”，目前已在全球82個國家和地區(qū)注冊了SeeSa（市下）的商標(biāo)。公司產(chǎn)品是看似簡單的塑料噴霧器，卻有獨立的研發(fā)部，明確規(guī)定每年提取的研發(fā)經(jīng)費不少于企業(yè)銷售額的3％，2009年，該企業(yè)實現(xiàn)的銷售額為2億多元，科研經(jīng)費超過六百萬元。
去年，臺州富嶺塑膠公司的杯子國際市場上熱銷，這源于董事長江桂蘭對一則報道的敏感把握。她當(dāng)時看到了英國餐飲業(yè)的一項新規(guī)定：營業(yè)超過晚上9點的餐館和酒吧等場所不能使用玻璃杯。這讓她看到了商機，馬上開發(fā)了用PC做的杯子，摔不壞打不碎。正是這種杯子，僅英國一地就讓富嶺每個月多了20萬美元的訂單。
在完成了原始積累后，臺州塑料制品企業(yè)開始向高端塑料產(chǎn)品挺進。
“我們緊盯當(dāng)前國際流行的花色。一旦推出最時尚花色的皮革，我們就會在第一時間引用到垃圾桶上�！迸_州市鴻升工貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳冬生說，“我們與一些皮革研發(fā)機構(gòu)，或皮革生產(chǎn)廠商都簽了協(xié)議，一有最新設(shè)計我們就全部買斷，或至少1－2月內(nèi)不能供給別人�！�
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（苒兒）