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·         公司第四季度每股收益為0.08美元，扣除特定項目后的每股收益為0.18美元。⁽¹⁾相比之下，2008年第四季度每股虧損1.68美元，扣除特定項目和該季度中被關(guān)停業(yè)務(wù)后的每股虧損為0.63美元。

·         2009年第四季度銷售額與上年同比增加15%，達(dá)125億美元。在試算的基礎(chǔ)上⁽²⁾，不包括被剝離的業(yè)務(wù)在內(nèi)，由于銷量增加10%，價格下降6%，銷售額實際增加4%。同樣在試算的基礎(chǔ)上，第四季度的銷量環(huán)比增加3%，價格環(huán)比上升5%，銷售額實際增加8%，因此在很大程度上抵消了在原料采購和能源消耗方面額外增加的5.25億美元成本。

·         陶氏在新興市場的第四季度銷量預(yù)計比去年同期增加33%。在試算的基礎(chǔ)上，不包括被剝離的業(yè)務(wù)在內(nèi)，除北美地區(qū)銷量下降1%外，其余地區(qū)銷量均有所上升。

·         扣除特定項目，試算的 EBITDA⁽³⁾ 與去年同期相比增加了8.09億美元，功能性產(chǎn)品業(yè)務(wù)總體增長超過85%。除健康與農(nóng)業(yè)科學(xué)事業(yè)部外，所有事業(yè)部的EBITDA均有增加。由于增加了對陶氏益農(nóng)公司（Dow AgroSciences）的研發(fā)投資，健康與農(nóng)業(yè)科學(xué)事業(yè)部的EBITDA下降3600萬美元。

·         第四季度結(jié)構(gòu)性成本削減超過2.15億美元，全年結(jié)構(gòu)性成本削減超過了12億美元，超額完成了公司預(yù)定的結(jié)構(gòu)性成本削減目標(biāo)。在整合羅門哈斯公司的工作中，陶氏制定的12個月成本協(xié)同優(yōu)勢和重組后運營費用節(jié)省目標(biāo)已完成140%。

·         第四季度權(quán)益投資收益為2.19億美元，扣除特定項目后為2.84億美元，主要來自于道康寧公司（Dow Corning）、EQUATE和MEGlobal。這反映出，公司的權(quán)益投資收益水平已經(jīng)回到2008年第四季度全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退前的水平。

·         截至2009年年底，公司凈負(fù)債⁽⁴⁾與總市值之比降至48%，反映了公司已清償完畢收購羅門哈斯所欠之過橋貸款和公司循環(huán)信用貸款的未償還部分。

陶氏董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠 (Andrew N. Liveris) 表示：“陶氏第四季度的營業(yè)收入和收益與去年同期相比有了顯著的提高，這在很大程度上要歸功于各運營部門銷售收入的增加和權(quán)益投資收益的增加。新興市場是我們第四季度取得優(yōu)異成績的主要原因之一，這些地區(qū)的季度銷量增長33%，非常令人矚目，這反映了我們卓越的市場開拓能力。第四季度權(quán)益投資收益達(dá)到了自經(jīng)濟(jì)衰退以來從未達(dá)到過的高度，這進(jìn)一步體現(xiàn)了我們的合資企業(yè)在戰(zhàn)略上的重要意義。這一切成就的取得與公司不斷發(fā)展壯大的戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，同時這些成就的取得也離不開我們對財務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)格遵守。正因為如此，才使得我們在增加研發(fā)投資的同時能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入、銷量和權(quán)益投資收益的增長，同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性成本的降低�！�