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中國(guó)水煤漿市場(chǎng)及展望
2010-3-16 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:水煤漿 節(jié)能減排

    上海,2010年3月16日 - 從70年代起,中國(guó)的能源供應(yīng)便嚴(yán)重依賴煤。然而由于高污染和低能源利用率,傳統(tǒng)的用煤工業(yè)在中國(guó)引起了一系列的環(huán)境問(wèn)題,包括地下水污染、礦區(qū)沉陷、二氧化碳排放、過(guò)氧化鈉的擴(kuò)散等等。為了應(yīng)對(duì)這一系列的挑戰(zhàn),水煤漿應(yīng)運(yùn)而生。水煤漿是一種由55%至70%的煤粉,與30%至45%左右的水和不足1%添加劑混合制備而成的液體燃料。水煤漿用戶在使用前須安裝專用鍋爐。用戶在得到水煤漿之后,將其注入專用鍋爐便可提供能源以用于發(fā)電、供暖、加工制造等多種目的。水煤漿最顯著的特點(diǎn)有兩方面,即成本優(yōu)勢(shì)和環(huán)保優(yōu)勢(shì)。水煤漿與燃油相比,具有更加經(jīng)濟(jì)的效應(yīng),從而成為傳統(tǒng)一次能源的的最佳替代燃料之一。水煤漿的含硫率比重油低2%,在2008年的價(jià)格卻只有其三分之一。水煤漿與型煤相比,燃盡率更高,且由于低含硫率和低粉塵量,水煤漿有助于減少污染的產(chǎn)生。
    作為一種潔凈煤產(chǎn)品,水煤漿以其低污染和高能源利用率,受到中國(guó)政府的一貫支持。從1981年到2000年,水煤漿的發(fā)展計(jì)劃連續(xù)被寫入國(guó)家“六五”、“七五”、“八五”和“九五”規(guī)劃。其間一系列的水煤漿生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)相繼問(wèn)世。在“十五”規(guī)劃中,中國(guó)政府確認(rèn)水煤漿為核心能源技術(shù),并以財(cái)政補(bǔ)貼政策扶持水煤漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從2006年開(kāi)始,隨著水煤漿的廣泛應(yīng)用和推廣,地方政府也逐步出臺(tái)支持支持政策,如市政部門通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼的方式,鼓勵(lì)傳統(tǒng)燃煤鍋爐到水煤漿鍋爐的升級(jí)改造。
    全球知名增長(zhǎng)咨詢公司Frost & Sullivan的研究顯示,經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,中國(guó)水煤漿的發(fā)展已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。今后的5到6年,政府支持和節(jié)能減排要求帶來(lái)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)預(yù)期將推動(dòng)水煤漿產(chǎn)業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展。如需更詳盡報(bào)告或索取電子手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)絡(luò)riona.jin@frost.com。

    中國(guó)水煤漿市場(chǎng)的供給分析

    根據(jù)Frost & Sullivan的研究,在中國(guó)水煤漿市場(chǎng)的供給主要來(lái)源于自產(chǎn)、國(guó)內(nèi)商品水煤漿生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)口三種方式。
    自產(chǎn)自用。自產(chǎn)自用是一種企業(yè)自行生產(chǎn)所需水煤漿的商業(yè)模式,是在水煤漿發(fā)展的早期階段,伴隨國(guó)家重點(diǎn)扶持部分企業(yè)大力開(kāi)展水煤漿研發(fā)和生產(chǎn)的政策而產(chǎn)生的模式。這些企業(yè)既不購(gòu)買國(guó)產(chǎn)水煤漿也不進(jìn)口,而是通過(guò)自行設(shè)立水煤漿生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),來(lái)滿足自身對(duì)于水煤漿的需求。目前中國(guó)市場(chǎng)上,大部分自產(chǎn)型制造者是大規(guī)模的國(guó)有煤礦或電力企業(yè)。他們依托自有的煤礦資源和煤電技術(shù),自行生產(chǎn)水煤漿用于熱電發(fā)電。這種商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)在于成本低、供應(yīng)及時(shí)穩(wěn)定。而不足在于企業(yè)需要上億的資金和兩到三年的時(shí)間投入來(lái)自建水煤漿生產(chǎn)線。同時(shí)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持。由于自用型水煤漿不面向市場(chǎng),所以相對(duì)缺乏對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)以及專門的銷售渠道和服務(wù)。
    商品水煤漿。商業(yè)化銷售是一種有專門的企業(yè)制造水煤漿并對(duì)外銷售而非自用的商業(yè)模式。其目標(biāo)客戶為不具備生產(chǎn)水煤漿生產(chǎn)能力的水煤漿使用者。這一模式給水煤漿用戶帶來(lái)的好處是無(wú)需投資水煤漿生產(chǎn)線,可直接根據(jù)需要外購(gòu)水煤漿,從而節(jié)省時(shí)間和成本。用戶可以從水煤漿供應(yīng)商處得到專業(yè)的技術(shù)支持以更好的使用水煤漿。不足之處在于水煤漿運(yùn)輸?shù)某杀据^高。為了克服這一阻礙,專業(yè)的水煤漿供應(yīng)商也有將產(chǎn)能向大型的客戶群所在地靠攏的趨勢(shì),而并不是像過(guò)去僅僅是圍繞著大型煤礦來(lái)建設(shè)產(chǎn)能。Frost & Sullivan預(yù)計(jì),隨著水煤漿技術(shù)日趨成熟,其優(yōu)勢(shì)也將日益突出。對(duì)于型煤用戶來(lái)說(shuō),中國(guó)政府日益嚴(yán)格的環(huán)境政策迫使這些企業(yè)更快地采用替代品。水煤漿以其優(yōu)異的能效和環(huán)境友好性在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。對(duì)于燃油用戶來(lái)說(shuō),近年來(lái)的油價(jià)上漲,也使越來(lái)越多的燃油用戶開(kāi)始替代能源。和其他替代能源相比,水煤漿的價(jià)格優(yōu)勢(shì)突出。這些因素將吸引越來(lái)越多的用戶。
    進(jìn)口水煤漿: 目前按國(guó)內(nèi)的一部分水煤漿用戶,尤其是沿海和邊境地區(qū)的企業(yè),選擇從印尼、澳大利亞、蒙古和菲律賓等國(guó)家進(jìn)口水煤漿。這一模式的產(chǎn)生主要是由于這些水煤漿用戶既不具備自產(chǎn)水煤漿能力,周邊地區(qū)又沒(méi)有合適的本土水煤漿供應(yīng)商,因而他們傾向于選擇進(jìn)口水煤漿。而從我國(guó)生產(chǎn)水煤漿的技術(shù)上來(lái)說(shuō),進(jìn)口水煤漿的質(zhì)量并非明顯優(yōu)于國(guó)產(chǎn)水煤漿,且由于煤是中國(guó)的基礎(chǔ)能源,中國(guó)政府也大力鼓勵(lì)本土潔凈煤產(chǎn)品的供應(yīng),而不是更多地依賴進(jìn)口。隨著國(guó)產(chǎn)水煤漿供應(yīng)鏈的發(fā)展,進(jìn)口水煤漿所占的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將逐漸減少。

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(藍(lán)劍)