大力革新營銷體系
華隆公司成立于1994年，到現(xiàn)在已經16年多了。在這16年里面，最開始華隆公司只是一個純粹性加工企業(yè)。到了1998年的時候，僅僅經過四年的時間，當時華隆的銷售已過億。在后來這一段時間里面，華隆的銷售增長一直處于穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)�！叭缃�，面對新的環(huán)境，需要我們大力開拓市場，做好產品，樹好品牌。”華隆涂料集團營銷中心總經理徐富廷表示。
目前，公司用現(xiàn)代管理的一些理念培訓員工，同時引進技術、營銷和管理的優(yōu)秀人才，不斷吸收新血。技術研發(fā)方面，華隆致力于實現(xiàn)新產品的差異化和多元化。以近期新產品“竹炭凈味硝基漆”為例，該產品就是在注重環(huán)保健康的大環(huán)境下而開發(fā)出來的，產品本身具有清除異味、環(huán)保健康的功能。
此外，在市場營銷方面，在一開始品牌知名度方面，可能偏向于幾個重點市場。“而如今華隆在全國已有6大辦事處，比如昆明、西安、長沙、南京等�！毙旄煌⒔榻B，今年還將計劃開3000家形象店，并結合會議營銷等推廣方式，讓更多經銷商了解，“在開店上，還將更多的幫助經銷商去消化產品，做好終端分解工作�！�
多年來，在推廣上華隆通過對各種傳播媒介特性的細致分析，針對商業(yè)策劃的規(guī)模，華隆探索出了立體傳播體系，將企業(yè)專注創(chuàng)新、質量控制一絲不茍的追求展現(xiàn)在消費者面前。企業(yè)全方位梳理傳統(tǒng)銷售渠道的弊端，將增加消費者成本，影響企業(yè)營銷環(huán)節(jié)控制，阻礙信息反饋的環(huán)節(jié)剔除，著手搭建扁平化的立體銷售渠道，確保產品到消費者的距離最短�？梢哉f，面對產品趨同，營銷手段相似的沉悶行業(yè)格局，華隆通過創(chuàng)新營銷傳播體系，才能在品牌高度密集的涂料市場從容不迫、游刃有余。