2010年5月18日,五位新的副總經(jīng)理出現(xiàn)在中海油總公司的領導名錄上。根據(jù)國務院國資委黨委下達的通知,原副總經(jīng)理、黨組成員曹興和因年齡原因退休,李輝、呂波、楊華、劉健、李凡榮升為中海油總公司副總經(jīng)理。其中,李輝、楊華、劉健、李凡榮同時進入中海油總公司黨組,另一位新晉副總呂波早在2007年11月已是黨組成員。
這意味著,中海油總公司新老領導班子的交接,已進入關鍵時期。在未來一段時間里,不排除總經(jīng)理傅成玉或“二把手”周守為會留守原職,為新人指引、鋪路,但60年左右出生的中海油新一代領導班子很快將浮出水面。他們專業(yè)出身更為多元,大多擁有MBA學位,其中有兩位還是海歸MBA。
五位新晉副總經(jīng)理中,呂波、楊華、劉健、李凡榮四人皆為中海油內(nèi)部培養(yǎng)的人才。其中,呂波,48歲,企業(yè)管理出身,曾任總公司總經(jīng)理助理;楊華,49歲,石油工程學出身,是中海油股份公司現(xiàn)任總裁;劉健,52歲,華中科技大學出身,中海油田服務股份有限公司(下稱中海油服)現(xiàn)任首席執(zhí)行官;李凡榮,47歲,采油工程出身,曾任中海油總公司總經(jīng)理助理,兼中海油能源發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理。
李輝是惟一的“空降兵”。47歲的他來自中化集團,任副總裁和黨組成員,主要分管石油,在業(yè)務方面是僅次于總裁劉德樹和副總裁韓根生的“三把手”。此次調(diào)動之后,李輝被外界普遍認為是中海油第六代領導人的有力競爭者之一。
微妙的排序
這是中海油歷史上在職“副總經(jīng)理”人數(shù)最多的時期,總共七位。
在常態(tài)下,中海油一般設四位副總經(jīng)理,即使在2005年鼎盛時期,也就五位,分別是羅漢、蔣龍生、周守為、曹興和、吳振芳。五年中,陸續(xù)有三位離任——其中,蔣龍生2005年6月退休,羅漢2009年3月底退休,曹興和今年5月退休;目前仍然在職的兩位——周守為和吳振芳——是僅次于傅成玉的“二把手”和“三把手”。
但受制于年齡,這兩位也退休在即,F(xiàn)年60歲的周守為去年3月就辭去了中海油股份公司總裁職位,由執(zhí)行董事轉為非執(zhí)行董事。他在接受本刊記者采訪時曾淡然表示,人事變動是出于“公司戰(zhàn)略和培養(yǎng)接班人的考慮”,似乎暗示他樂于為新人鋪路。去年12月,周守為如愿以償當選中國工程院院士,這一殊榮給他的海洋石油生涯畫上一個完美的注腳。
“三把手”吳振芳,自2004年就在副總經(jīng)理的位置上輔佐傅成玉,現(xiàn)年58歲,也退休在即。
總經(jīng)理傅成玉,今年59歲,1950年7月生人,作為副部級干部也屆退休之齡。在中海油28年歷史上,傅成玉的四位前任——秦文彩(1982年初至1985年)、鐘一鳴(1985年至1992年)、王彥(1992年至1999年)、衛(wèi)留成(1999年至2003年)——在位時間均不超過七年。據(jù)知情人士透露,傅成玉很有可能在最近幾月內(nèi)離開中海油,去處尚未確定,一種說法是去發(fā)改委能源局,平級調(diào)動。
傅成玉本人對企業(yè)很有感情,他在今年4月接受本刊記者專訪時曾表示,希望在“十二五”時將中海油帶入國際石油公司第一陣營。據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士分析,考慮到中海油新班子整體上稍顯稚嫩,而傅成玉作為中央紀律檢查委員會委員,退休年限可適當延至63歲,因此,不排除他會在“一把手”的崗位上再任三年的可能。但即使在這種情境下,他的主要作用也是為新掌門人“扶上馬、送一程”。
目前中海油排名第四、53歲的黨組紀檢組組長武廣齊,因缺乏在油氣業(yè)務部門工作的經(jīng)驗,在業(yè)界看來不大可能成為“一把手”。
這樣一來,剛剛“空降”到中海油,在官方序列上暫排五號人物的李輝,不免更受人矚目。
競爭懸念
李輝目前的幾個競爭者,首先是楊華。楊華是中海油僅次于傅成玉的標志性人物,尤其是去年3月接替周守為成為中海油股份公司總裁后,他屢屢出席中海油在香港的業(yè)績發(fā)布會,為分析師和媒體記者所熟識。
楊華臉龐白凈圓潤,常戴一副無框眼鏡,與皮膚黝黑、眉毛濃密的傅成玉頗有區(qū)別。楊華雖然小傅成玉10歲,但也是1982年中海油成立之初就加入進來,算是“少壯派元老”。他先是在中海油研究中心從事油田開發(fā)和油藏課題研究,十多年后,才逐漸介入公司及其附屬公司的海外業(yè)務發(fā)展、并購和資本運作方面工作,歷任中海油海外發(fā)展部副經(jīng)理和代經(jīng)理、中海油股份公司副總裁、中國海洋石油東南亞有限公司董事兼總經(jīng)理等職。2005年1月1日,楊華被委任為中海油股份公司首席財務官,之后逐漸升為執(zhí)行董事和總裁。
楊華很少出席社會活動,自喻“關在辦公室里埋頭苦干的老黃!。在業(yè)績發(fā)布電話會議上,他雖善言,但較傅成玉更為低調(diào),很少談及他個人對事物的看法,回答往往偏重于數(shù)字和技術。
除了楊華,新晉副總經(jīng)理李凡榮也是未來新團隊領導人的潛在人選。很多人對他的名字不熟悉,是因為李凡榮自1984年進入中海油,就一頭扎在深圳及南海地區(qū),工作了20多年,去年4月才作為骨干人才召回總部,任中國海洋石油總公司總經(jīng)理助理,兼中海油能源發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理。
中海油能源發(fā)展股份有限公司,也就是原來的中海石油基地集團有限責任公司,屬于中海油股份公司、中海油服等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)陸續(xù)剝離上市后留下的存續(xù)資產(chǎn),在五個地區(qū)公司的基礎上重組而成,是中海油總公司下屬的六大板塊之一。傅成玉自2004年底就醞釀將這部分資產(chǎn)包裝上市,花了很多時間精力,但至今未能遂愿。將這部分資產(chǎn)交給李凡榮管理,自然寄托著殷切期望。
據(jù)一位不便具名的中海油內(nèi)部人士透露,李凡榮和傅成玉更為投緣,私交甚好。李凡榮在擔任深圳分公司總經(jīng)理的時候,曾給下屬員工推薦了一本書《做一個懂得感恩的員工》,也送了一本給傅成玉。傅讀畢頓生感慨,洋洋灑灑寫了一篇讀后感,推薦給全體員工。
此外,南海開發(fā)是中海油對外合作的排頭兵,也是未來發(fā)展?jié)撃苤,所以深圳向來有“出領導”的傳統(tǒng)。譬如,傅成玉就是上世紀90年代在中海油南海東部公司擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職;羅漢也在中海油南海東部公司做過副總經(jīng)理,兼CACT (CNOOC-AGIP-Chevron-Texaco)聯(lián)合管理委員會主席。
從學歷上看,楊、李不相上下,都是石油科班出生——楊華畢業(yè)于中國石油大學石油工程專業(yè);李凡榮畢業(yè)于江漢石油學院采油工程專業(yè)。楊華是麻省理工學院工商管理碩士畢業(yè)生,李凡榮是英國卡地夫大學商學院工商管理碩士畢業(yè)生,拿的也是“優(yōu)等”學位。
在對外合作經(jīng)驗上,兩人各有“閃光點”。楊華精于財務,熟悉資本運作和海外投資,中海油2001年紐約、香港兩地上市,楊華是主要參與者之一。他還作為并購領導小組的主要成員,參與了中海油一系列重要收購、兼并的決策和操作,包括對印尼和澳大利亞超過10億美元的油氣資產(chǎn)的并購交易等。
而李凡榮更擅長海上項目的對外合作。他曾在南海CACT對外合作項目上擔任平臺經(jīng)理,在流花油田聯(lián)合作業(yè)機構擔任生產(chǎn)作業(yè)部經(jīng)理,在陸豐22-1油田聯(lián)合作業(yè)機構擔任總經(jīng)理,在CACT作業(yè)者集團聯(lián)合作業(yè)委員會擔任中方首席代表。2005年11月,李凡榮任中海油股份公司開發(fā)生產(chǎn)部總經(jīng)理,2007年2月任中海油深圳分公司總經(jīng)理。