現(xiàn)代企業(yè)呼喚更加人性化的管理境界
廣東作為我國改革開放的前沿，企業(yè)數(shù)量多，類型多，受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式影響較深，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系任務(wù)重、壓力大。為此，廣東省委、省政府采取了一系列措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，把勞動關(guān)系不和諧形成的危機(jī)，變成調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇，變成調(diào)整收入分配格局的機(jī)遇，變成創(chuàng)新社會管理方式的機(jī)遇，變成改進(jìn)社會公共服務(wù)的機(jī)遇，收到了良好成效。
位于江門的無限極(中國)有限公司是香港李錦記旗下一家子公司。這家企業(yè)“思利及人”的核心價值觀和“永遠(yuǎn)關(guān)懷、永遠(yuǎn)合作、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神給賈慶林主席留下深刻印象。公司副總裁楊國晉告訴賈慶林主席，他在這家公司已工作了17年，這里之所以能留住人，是因為公司能夠充分肯定和重視人的價值，考核公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績時，其中一項就是員工的“爽”指數(shù)。為此，無限極(中國)有限公司還榮獲了國際知名機(jī)構(gòu)評選的“2005亞洲最佳雇主”和“2005中國最佳雇主”稱號，贏得了公司員工和社會各界的認(rèn)可。
賈慶林主席認(rèn)為無限極(中國)有限公司的經(jīng)驗值得認(rèn)真總結(jié)。他指出，企業(yè)要實行人性化管理，不斷改善員工生產(chǎn)和生活條件，更加關(guān)心、關(guān)愛員工，讓員工有尊嚴(yán)地工作和生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。廣州視睿電子科技有限公司是目前全球最大的液晶電視控制電路設(shè)計商，也是全球最大的液晶電視板卡出口商。來這里調(diào)研，賈慶林主席感受到了這家高科技企業(yè)的勃勃生機(jī)。近350名員工，80％為研發(fā)人員，平均年齡28歲。向賈慶林主席介紹情況的公司總經(jīng)理劉丹鳳只有27歲�！澳銈冋媸遣缓唵�，只用6年就把企業(yè)做這么好，有什么秘訣？”聽了企業(yè)在科研成果及國內(nèi)外市場情況的介紹后，賈慶林主席還想再探個究竟。劉丹鳳的回答很干脆:“員工與公司共成長�！眲⒌P告訴賈主席，現(xiàn)代高科技企業(yè)知識型員工的特點(diǎn)，決定了公司的企業(yè)文化和管理思想的變革。她說，為營造公開、透明、民主的企業(yè)文化氛圍，公司每月面向所有員工公開經(jīng)營業(yè)績與狀況。公司付給員工行業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的薪酬，平均年薪不低于17萬元。對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行車輛獎勵，目前獎勵員工車輛已達(dá)90多輛，對長期穩(wěn)定并有重大貢獻(xiàn)的員工還要獎勵住房。此外，公司還投資近500萬元建設(shè)早教園，為員工孩子提供專業(yè)化的托兒幼教服務(wù)。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式為企業(yè)發(fā)展帶來不竭動力，視睿電子在液晶電視方案的開發(fā)速度與深度方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國內(nèi)同行，也使我國數(shù)字家電的設(shè)計依賴歐美廠商的局面得到根本改變。
正如賈慶林主席結(jié)合這次調(diào)研總結(jié)出的經(jīng)驗所指出，在以高科技和知識經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時代，企業(yè)需要提升管理境界，改善管理方式，從而催生企業(yè)精神凝聚力，推進(jìn)社會創(chuàng)新進(jìn)步。