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    由于總體產(chǎn)能過剩、下游需求平淡、行業(yè)不景氣，時下化肥、純堿、氯堿等傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)日子都不太好過。于是，有人提出投資化工要“喜新厭舊”，即放棄傳統(tǒng)產(chǎn)品、尋求“新業(yè)務”。其實，盡管整個板塊確實機會不大，但是其中的個別企業(yè)已經(jīng)在行動，正努力突破目前的困局，這些企業(yè)的做法給同行提供了一些可供借鑒的思路。
    首先是湖北宜化這類低成本擴張的企業(yè)。按照一般的邏輯，傳統(tǒng)化工行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，通過產(chǎn)能擴張來增厚業(yè)績難以實現(xiàn)，增長空間并不大。對于整體行業(yè)確實如此，不過，行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化對于其中的優(yōu)勢企業(yè)來說卻是一個絕佳的機會，落后產(chǎn)能在競爭中被淘汰正好給這類企業(yè)提供了繼續(xù)擴張的機會。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，這類企業(yè)還將獲得比較大的發(fā)展空間。
    以氮肥行業(yè)中的合成氨為例，全國有合成氨企業(yè)400多家，平均產(chǎn)能規(guī)模11萬噸，其中200家規(guī)模較小，集中在縣城�！逗铣砂毙袠I(yè)準入條件（征求意見稿）》將準入門檻定為30萬噸，規(guī)模較小的合成氨企業(yè)由于成本較高，在激烈的競爭中將逐漸被淘汰出局，騰挪出來的市場空間則正好為優(yōu)勢企業(yè)所享。
    湖北宜化這家化肥行業(yè)的龍頭還有更大的野心，不僅要擠出小企業(yè)，還要擠出相對不具有成本優(yōu)勢的大企業(yè)。公司將氮肥業(yè)務重點布局在新疆，在目前產(chǎn)品的市場價格已經(jīng)處于不少企業(yè)的成本線附近甚至是形成了倒掛的情況下，依托新疆豐富的煤炭資源，公司生產(chǎn)的尿素依然具有很高的毛利率。
    當然，湖北宜化的經(jīng)驗難以復制，面對嚴重的產(chǎn)能過剩，有一些化工企業(yè)正積極探索業(yè)務轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型主要分為兩類，一類是轉(zhuǎn)向其他成熟的化工子行業(yè)，另一類則是轉(zhuǎn)向還未成熟的新興行業(yè)。
    前者的代表是主營尿素的魯西化工，公司正積極向多元化化工企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司4月1日公告，投資建設的年產(chǎn)12萬噸甲烷氯化物一期工程6萬噸項目、年產(chǎn)20萬甲胺一期工程10萬噸項目，經(jīng)過近期單機調(diào)試和聯(lián)動試運行，工藝流程全線打通，均生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。未來公司的三聚氰胺和有機硅項目還將陸續(xù)投產(chǎn)。
    六國化工邁出的步伐則要大得多，公司正計劃生產(chǎn)磷酸鐵鋰的磷肥企業(yè)。公司6月22日公告，與四川大學簽署了《磷酸鐵、磷酸鐵鋰技術研究與生產(chǎn)應用開發(fā)合同》，四川大學負責研發(fā)磷酸鐵、磷酸鐵鋰產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，解決公司利用此工藝實施工業(yè)化中遇到的技術難題，公司提供項目開發(fā)經(jīng)費360萬元。
    從以上的三種做法中可以看出，傳統(tǒng)化工企業(yè)并非沒有出路，對于二級市場的投資者而言，傳統(tǒng)化工板塊也并非完全沒有投資價值，其中的優(yōu)勢企業(yè)依然值得認真挖掘。