2011-2-28 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：集成創(chuàng)新 中紡協(xié) 產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎
企業(yè)日趨重視產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新
“加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化資源、降低成本、快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新是中國流行面料系統(tǒng)工程的核心理念�！崩畋蠹t在采訪中表示�；诖耍_發(fā)貢獻(xiàn)獎的評審涵蓋了中國紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各類企業(yè)及非企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，包括：纖維、紗線、面料、染化料助劑、紡織機(jī)械、服裝、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，以及紡織中介機(jī)構(gòu)、紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)及專業(yè)市場相關(guān)企業(yè)及管理部門。
隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展，每個企業(yè)所享有的獨(dú)立資源越來越少。因此，企業(yè)必須公平地分享資源，以及進(jìn)行全球化的合作來找到符合自身發(fā)展的新商業(yè)模式。
另外，由于紡織服裝業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈最長的行業(yè)，供應(yīng)鏈管理特別重要。在由中國紡織信息中心與國家紡織品開發(fā)中心進(jìn)行的“國內(nèi)外品牌商和采購商采購需求”聯(lián)合調(diào)研中，在一項(xiàng)涉及“供應(yīng)體系變化的企業(yè)”的調(diào)查顯示，有10家企業(yè)是“增加供應(yīng)商的數(shù)量”，但是有36家企業(yè)則“進(jìn)行了供應(yīng)商的優(yōu)選”，這恰好印證了企業(yè)如今對于供應(yīng)鏈管理的重視。
比如，此次獲得產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎的浙江富麗達(dá)股份有限公司，它起家于紡織，后來在化纖領(lǐng)域也做得風(fēng)生水起，并成為國家唯一的“化纖仿毛產(chǎn)品開發(fā)基地”。該企業(yè)在20多年的發(fā)展中，始終以自主創(chuàng)新為支撐，有效整合上下游，其粘膠纖維、紡織品、服裝產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展讓企業(yè)集成創(chuàng)新的能力在業(yè)內(nèi)有目共睹。
“無論是信息化技術(shù)的催化作用，還是供應(yīng)鏈管理的要求，我們要清楚的是，當(dāng)各項(xiàng)要素成本優(yōu)勢在弱化的時候，比如勞動力的成本、各項(xiàng)能源的成本等上升，企業(yè)完全依靠自身力量贏得市場份額不太可能，其規(guī)模優(yōu)勢和價格優(yōu)勢都受到一定挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須依托于上下游各方面的協(xié)作，依托于對市場需求的準(zhǔn)確判斷來進(jìn)行集成創(chuàng)新�！崩畋蠹t說道。
同時，在李斌紅看來，中國服裝本土品牌跟國外品牌相比，一個明顯的比較優(yōu)勢在于，可以借助中國紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、完整的產(chǎn)業(yè)配套，從而逐步提高紡織服裝企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在獲取市場份額的同時贏得其在國際上的話語權(quán)。