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    “實(shí)業(yè)與金融，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)翅膀�！边@是長江三峽集團(tuán)公司（下稱“三峽集團(tuán)”）董事長曹廣晶對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的看法。
    近年來，在中石油、國家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)等“先行者”涉足金融版圖之際，作為同樣有著雄厚資金基礎(chǔ)的三峽集團(tuán)沒有忽視另一個(gè)“翅膀”。
    早在組建之初，三峽集團(tuán)已醞釀在財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)、銀行等領(lǐng)域有所作為。目前，盡管三峽總公司并沒有公布其在金融領(lǐng)域的具體發(fā)展情況，但其幾大金融板塊的業(yè)務(wù)都在逐步推進(jìn)。
    近期，就央企產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、發(fā)展等問題，曹廣晶接受了《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者的專訪。
    《財(cái)經(jīng)國家周刊》：三峽集團(tuán)這些年來實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合的情況怎樣，資產(chǎn)規(guī)模有多大？
    曹廣晶：三峽集團(tuán)的現(xiàn)金流很好，旗下的單位也很多，資金需求量也很大，所以我們財(cái)務(wù)公司在央企里肯定是前十名。
    我們很早就有自己的財(cái)務(wù)公司，從資本的總量、業(yè)務(wù)的貸款總額來看，規(guī)模還是很大的。現(xiàn)在應(yīng)該說在央企里邊大概第五第六的樣子。財(cái)務(wù)公司目前經(jīng)營狀況非常好，總量大概是五六百億元。
    《財(cái)經(jīng)國家周刊》：集團(tuán)公司具體參股了哪些銀行？主要集中在哪些地區(qū)？近期有哪些繼續(xù)投資金融業(yè)的打算？
    曹廣晶：三峽集團(tuán)對(duì)銀行的參股還是做得比較好的。我們現(xiàn)在已經(jīng)參股的有成都商業(yè)銀行、涼山州（商業(yè)）銀行、宜賓商業(yè)銀行等。
    近期投資金融，我們還有一些想法，例如我們現(xiàn)在正在跟湖北省的銀行在談判，想把各個(gè)市的銀行組成一個(gè)大的融資平臺(tái)。但是因?yàn)閲�家還有很多限制，還沒有最終確定。
    《財(cái)經(jīng)國家周刊》：如何看待產(chǎn)業(yè)資本投資金融業(yè)？
    曹廣晶：投資金融，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有好處。
    首先，我們企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是很強(qiáng)的，可以為金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入很大的活力；其次，三峽集團(tuán)是經(jīng)營比較規(guī)范、比較穩(wěn)健的公司，雖然是兩個(gè)行業(yè)，但是我們從體制、機(jī)制這方面也能為金融企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。應(yīng)該說我們的理念帶入到金融企業(yè)，對(duì)金融企業(yè)的發(fā)展非常有好處。
    此外，金融企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展也是很有帶動(dòng)作用的，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，所以應(yīng)該是地方和企業(yè)共贏的一個(gè)事件，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)都有好處。
    作為三峽集團(tuán)來講，我們的財(cái)務(wù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)得非常好，對(duì)金融行業(yè)也并不陌生，會(huì)非常穩(wěn)健地去經(jīng)營我們的金融業(yè)務(wù)，也非常希望能介入更多的工作，在金融行業(yè)里有所作為。
    《財(cái)經(jīng)國家周刊》：對(duì)“產(chǎn)融結(jié)合很容易使風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)到金融領(lǐng)域”這個(gè)觀點(diǎn)，你有何看法？
    曹廣晶：我不是非常認(rèn)同這一觀點(diǎn)。產(chǎn)融結(jié)合是非常必須的。
    實(shí)際上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)翅膀，一個(gè)實(shí)業(yè)，一個(gè)金融，我覺得都不可偏廢，可以相互促進(jìn)，相得益彰，我們也非常希望在金融方面有所作為。
    三峽集團(tuán)的主業(yè)突出，它的水電、清潔能源，可以說是所有央企里面主業(yè)相當(dāng)突出的一個(gè)。如果核心競爭力在這方面，我覺得就沒有問題。從另一方面來講，三峽集團(tuán)所從事的行業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性的行業(yè)，不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常大的行業(yè)，我們現(xiàn)在負(fù)債率只有30%，償債能力好，現(xiàn)金流穩(wěn)定。同時(shí)，我們也是固定資產(chǎn)投資比較大的行業(yè)，對(duì)金融的需求也比較大，如果是有金融業(yè)的支持，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)做得更好。
    現(xiàn)在國資委也非常關(guān)注企業(yè)的運(yùn)行的健康狀況，比如負(fù)債率和非主業(yè)的投資，對(duì)我們的監(jiān)控也非常嚴(yán)。
    《財(cái)經(jīng)國家周刊》：你是如何評(píng)價(jià)目前銀監(jiān)會(huì)對(duì)中央企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合這方面的相應(yīng)政策？
    曹廣晶：過去的政策，“兩參一控”，就是控股的只能有一家，參股只能有兩家。我覺得這個(gè)政策某種程度限制了發(fā)展，應(yīng)該更放開一些。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，采取不同的控制方式。
    比如，對(duì)三峽集團(tuán)而言，水電能夠帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跟人民的致富要結(jié)合起來。我們介入地方銀行這些金融企業(yè)，對(duì)促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有好處。但是我們并沒有控股它，所以對(duì)我們來講，要盡社會(huì)責(zé)任，要對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行扶持，這個(gè)參股的量很小，也不是控制這個(gè)金融企業(yè)，所以，對(duì)我們這樣的企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)更放開一點(diǎn)。（記者 張超 見習(xí)記者 林楠）   

    產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)明確金融業(yè)務(wù)定位
    需明確金融業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏、途徑及資源。用做金融的態(tài)度做金融，適應(yīng)金融行業(yè)特性

    從當(dāng)前的產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐看，產(chǎn)融結(jié)合模式為集團(tuán)的發(fā)展所提供的助力可分為服務(wù)集團(tuán)主業(yè)、構(gòu)筑多元業(yè)務(wù)兩種。
    所謂服務(wù)集團(tuán)主業(yè)，是指通過金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以整合集團(tuán)內(nèi)部金融資源，并針對(duì)集團(tuán)主業(yè)需求展開金融服務(wù)，提高主業(yè)競爭力，如西門子、GE集團(tuán)。
    西門子集團(tuán)以其財(cái)務(wù)部為基礎(chǔ)，于1997年成立金融服務(wù)公司，為工業(yè)、能源和醫(yī)療三大業(yè)務(wù)提供跨部門金融服務(wù)，目前在全球雇員數(shù)已超過1900人。過去5年，西門子金融服務(wù)公司運(yùn)作的資產(chǎn)平均在100億歐元，2008年達(dá)到113.3億歐元，占西門子集團(tuán)總資產(chǎn)的12%；5年中的股本回報(bào)率（ROE）平均為29.4%，稅前收益保持在3億歐元左右，2008年為2.9億元，占西門子集團(tuán)全部稅前收益的10%。
    而通過金融產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在金融市場上獲得一席之位，金融產(chǎn)業(yè)成為集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊之一，使得產(chǎn)融結(jié)合成為企業(yè)構(gòu)建多元業(yè)務(wù)的助推器，如韓國三星集團(tuán)。
    三星集團(tuán)在其金融板塊起步之初就積極關(guān)注外部市場開拓，早在1952年就成立安國火災(zāi)，開始了其金融多元化的初步嘗試。目前，三星金融作為三星集團(tuán)重要的產(chǎn)業(yè)板塊之一，主要包括火災(zāi)海上保險(xiǎn)、信托公司、生命保險(xiǎn)及證券四大支柱產(chǎn)業(yè)，金融板塊收入已超過集團(tuán)收入的20%。
    企業(yè)集團(tuán)在不同發(fā)展階段，產(chǎn)融結(jié)合的模式及金融業(yè)務(wù)也有所不同。在企業(yè)資源允許的情況下，企業(yè)出于集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)需求或增加效益、擴(kuò)大規(guī)模等多元化戰(zhàn)略需求，進(jìn)軍金融行業(yè)。在金融板塊初具規(guī)模的階段，依據(jù)金融板塊定位，各企業(yè)集團(tuán)在服務(wù)集團(tuán)與開拓外部市場之間有所側(cè)重，或?qū)Ｗ⒂谀骋环矫妗?BR>    以多元化為核心定位的企業(yè)依托于服務(wù)集團(tuán)，積極布局產(chǎn)業(yè)，提升自身能力，開拓外部市場，如國內(nèi)的華能、國網(wǎng)集團(tuán)；而以服務(wù)為核心定位的企業(yè)則以服務(wù)集團(tuán)為動(dòng)力，深入挖掘集團(tuán)需求，專注開拓集團(tuán)所需金融產(chǎn)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如中石化集團(tuán)、西門子；業(yè)務(wù)競爭能力大幅提升后，對(duì)金融產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化配置和布局，在產(chǎn)業(yè)板塊及金融板塊之間形成了完善的業(yè)務(wù)協(xié)同，如GE集團(tuán)；金融板塊與集團(tuán)發(fā)展形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)略協(xié)同，如三星集團(tuán)，產(chǎn)融之間互為動(dòng)力，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。
    總的來說，無論企業(yè)發(fā)展金融業(yè)務(wù)是何種動(dòng)因，處于何種發(fā)展階段，企業(yè)辦金融必然要服務(wù)于集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。
    企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展金融業(yè)務(wù)前，首先要明確金融業(yè)務(wù)的定位，這是金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。該定位需綜合考慮集團(tuán)的需求及資源狀況，服從集團(tuán)整體戰(zhàn)略定位；同時(shí)企業(yè)需明確金融業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，即中長期定位，發(fā)展方向決定了發(fā)展的節(jié)奏、途徑及資源。而做好金融產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵就在于用做金融的態(tài)度做金融，適應(yīng)金融行業(yè)特性，適時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、優(yōu)化體制機(jī)制、變革管理模式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)筑人才機(jī)制、提升信息水平，培養(yǎng)核心競爭力。只有獲得競爭優(yōu)勢(shì)，金融產(chǎn)業(yè)才能夠依托集團(tuán)而不依附集團(tuán)，為集團(tuán)提供增值服務(wù)；也只有獲得競爭優(yōu)勢(shì)，金融產(chǎn)業(yè)才能參與外部競爭，為集團(tuán)提供效益服務(wù)。
    產(chǎn)融模式的最大優(yōu)點(diǎn)就在于通過產(chǎn)融結(jié)合提高產(chǎn)業(yè)及集團(tuán)的整體競爭力，降低金融行業(yè)的高杠桿高風(fēng)險(xiǎn)性。因此，規(guī)劃并逐步通過渠道、信息、技術(shù)、服務(wù)等的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、資本協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同也是產(chǎn)融模式發(fā)展中需要關(guān)注的要點(diǎn)。
    GE集團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合的路上經(jīng)歷了多個(gè)階段，并獲得了眾多企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可和推崇效仿。
    發(fā)展之初，GE集團(tuán)通過多方儲(chǔ)備，于上世紀(jì)80年代開始積極并購，廣泛開展金融業(yè)務(wù)，為集團(tuán)提供了低成本資金、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張基礎(chǔ)、高額效益等服務(wù)。
    進(jìn)入新世紀(jì)以來，GE集團(tuán)逐步收縮其金融業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)組合，創(chuàng)造更為集中的金融集團(tuán)。GE集團(tuán)2006年全面退出保險(xiǎn)業(yè)，2008年合并商業(yè)金融與消費(fèi)者金融集團(tuán)，保留核心的租賃和借貸業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)。同時(shí)，GE集團(tuán)還對(duì)非核心的進(jìn)入業(yè)務(wù)進(jìn)行出售或重組，如房屋按揭業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等。目前，GE集團(tuán)金融公司廣泛服務(wù)于GE產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，為公司的供應(yīng)商、中間商、客戶提供融資服務(wù)、租賃、抵押、質(zhì)押等金融服務(wù)，與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同，其銷售收入也占到集團(tuán)整體收入的30%~40%。   （文/王云 作者為正略鈞策管理咨詢顧問）