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5年的堅守與變革——楊世濱談2011年中國國際針織博覽會
2011-5-13 來源:中國紡織報
關(guān)鍵詞:針織博覽會 楊世濱
    開篇語:不知不覺中,中國國際針織博覽會已經(jīng)伴隨我們走過5年。這5年中,我們?yōu)獒樋椥袠I(yè)的如火如荼激動過,也為金融危機中企業(yè)的觸礁擔(dān)憂過……喜也罷,憂也罷,針織博覽會一直不改引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的初衷。5年,于一個展會而言,仍處于培育期,而組織者的辦展思路儼然已經(jīng)成熟,承載著促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級使命的2011年中國國際針織博覽會,又將有著怎樣的革新?答案不一定要等到8月才揭曉——

  同一個季節(jié),同一個會議室,也同樣是中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱的訪談,開啟了新一輪中國國際針織博覽會的報道序幕。離展會的舉辦還有3個多月的時間,這3個多月里,我們可以期待些什么?楊世濱從行業(yè)的高度進(jìn)行了闡述。

  從高速到高效

  “十一五”末,針織產(chǎn)品在服裝、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用三大領(lǐng)域所占的比重均得到大幅提升,占服裝的比重55%,占裝飾用比重約15%,產(chǎn)業(yè)用比重約20%;合計纖維加工量為1350萬噸,約占整個紡織行業(yè)纖維加工總量4130萬噸的1/3,而中國的纖維加工量占世界的一半,如此算來,中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。

  中國國際針織博覽會今年是第5屆,這5年跨越了“十一五”與“十二五”,也是中國針織工業(yè)發(fā)展較有特色的5年。

  “2005年、2006年是針織行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,在這兩年中,針織全面超越了梭織。中國國際針織博覽會于2007年誕生,之后它一直與行業(yè)的高速發(fā)展相伴相隨!睏钍罏I介紹道。他用“高速”二字來概括“十一五”期間針織行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,有數(shù)據(jù)為證:“十一五”末,針織產(chǎn)品在服裝、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用三大領(lǐng)域所占的比重均得到大幅提升,占服裝的比重55%,占裝飾用比重約15%,產(chǎn)業(yè)用比重約20%;合計纖維加工量為1350萬噸,約占整個紡織行業(yè)纖維加工總量4130萬噸的1/3,而中國的纖維加工量占世界的一半,如此算來,中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。在“十一五”期間,中國針織工業(yè)還培育出了一批優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,他們常常是針織博覽會上的亮點。

  盡管“十一五”期間針織行業(yè)的成就很突出,但楊世濱也指出,人工等成本的上升以及與周邊國家競爭的加劇,讓行業(yè)在“十二五”面臨著轉(zhuǎn)型。對此,楊世濱認(rèn)為:“‘十一五’是高速發(fā)展,‘十二五’就應(yīng)該是高效發(fā)展。”

  在楊世濱看來,實現(xiàn)高效發(fā)展有幾種途徑。首先,采用產(chǎn)業(yè)鏈合作的辦法,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,同時也降低生產(chǎn)成本。其次,提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。楊世濱介紹說,2005年行業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率為16.96萬元/人,2010年提高到31.63萬元/人,而“十二五”的目標(biāo)是要達(dá)到60萬元/人。

  最后,通過營銷模式的改變來提高效率。在楊世濱眼里,中國的商業(yè)模式到了必須改變的時候了,“中國很多東西都比國外賣得貴,為什么?跟營銷模式有關(guān)。”他建議,今后在完善營銷網(wǎng)絡(luò)的過程中,要考慮發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。就針織產(chǎn)業(yè)而言,襪子(尤其是男襪)很適合網(wǎng)上銷售,因為標(biāo)準(zhǔn)化程度很高。楊世濱相信,未來網(wǎng)絡(luò)銷售將對行業(yè)的影響比較大。

  2011年,進(jìn)入“十二五”開局之年的中國針織行業(yè)面臨著提升,而即將完成5年輪回的中國國際針織博覽會又將孕育著怎樣的變革?

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